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迎接集团公司九月份安全“双基”建设和三季度区域瓦斯治理考核汇报材料鹤煤公司十矿二○一三年十月汇报材料主要内容：第一部分九月份安全“双基”建设工作开展情况第二部分三季度区域瓦斯治理工作开展情况点一、鹤煤十矿矿井概况十矿位于鹤壁矿区南部，井田南北走向长5.5km，东西倾斜长1.9km，面积6.54km2。始建于1994年年底，2000年10月底开始试生产，2002年2月正式通过国家验收，设计能力60万t/a。可采煤层为二叠系山西组二1煤，平均厚度7.09m。矿井开拓方式为立井单水平上、下山开拓，采用走向长壁炮采和综采采煤工艺。一、鹤煤十矿矿井概况十矿属于煤与瓦斯突出矿井，矿井绝对瓦斯涌出量为25.81m3/min，相对瓦斯涌出量为33.91m3/t，瓦斯压力1.0-2.1MPa，瓦斯含量8.36-12.4m3/t，所采煤层为不易自燃煤层，最短自燃发火期134天，煤尘爆炸指数为15.05%。矿井通风方法抽出式，通风方式混合式，目前有三个进风井，分别是主井、副井、西井区立井；两个回风井，分别是西风井、南风井。矿井总进风6695m3/min，总回风71813/min。十矿瓦斯抽放系统分为井上及井下两部分，地面西井安装2台2BEC-42型水环式真空泵；井下-575泵站安装2台2BE-353型水环式真空泵。目前十矿有三个采区，分别是11采区、12采区、13采区，采掘地区分布见下表：十矿采掘地区分布表采区采煤工作面掘进工作面13采区1305工作面1307改造下顺槽（煤巷）1306工作面底板巷（岩巷）12采区1204工作面1206下顺槽（煤巷）北翼轨道上山（岩巷）11采区第一部分九月份安全“双基”建设工作开展情况第一部分九月份安全“双基”建设工作开展情况一、按照“抓系统，系统抓”工作要求，落实岗位职责我矿始终围绕集团公司“012345”安全管理模式，坚持“从零开始，向零奋斗”的安全理念，认真落实“抓系统、系统抓”安全管理工作，遵循“抓系统横向到边，系统抓纵向到底”的工作思路，建立健全了矿井18项管理制度并认真落实，矿领导严格按照《鹤煤十矿领导干部下井及安全监督检查管理规定》执行带班、值班制度，深入基层和现场，发现问题、解决问题，并按照《关于开展安全指导与服务活动进一步规范领导干部安全管理行为的通知》（河南煤化工【2013】325号）文件精神，建立了“鹤煤十矿矿领导及业务科室服务指导基层工作卡”，帮助基层解决安全管理中的薄弱环节、重点关注问题和难题，剖析存在问题，制定整改措施，充分发挥安全工作指导、服务职能。管理人员各尽其责，督促分管业务内的安全管理工作，落实岗位职责，逐级严格考核，层层传递安全压力和管理责任，各专业对安全工作实行计划管理，针对月度工作重点，制定月度安全工作计划，逐项落实，促进安全生产。第一部分九月份安全“双基”建设工作开展情况二、强化隐患排查，举一反三落实整改9月份，我矿严格按照《事故隐患排查与治理制度》进行了矿井每月一次、专业每半月一次的隐患排查，召开隐患排查治理会议，对各系统存在的隐患进行排查分析，严格按照“谁分管，谁负责”的原则进行了责任划分，对排查的隐患重点监控，制定整改措施，落实整改进度。9月份矿井共排查隐患15条，无重大安全隐患。8月8日，集团公司对我矿进行了“双基”考核，共检查隐患和问题39条，目前已全部整改。9月10日，我矿组织各专业对照集团公司8月30-31日对八矿、九矿“双基”考核检查的问题进行了举一反三自检，共自检隐患和问题24条，目前已整改23条，剩余1条未到期正在落实整改。9月25日，各专业对9月份区域瓦斯治理及安全“双基”建设工作情况进行了自检，共自检隐患和问题67条，目前已整改64条，剩余3条未到期，正在落实整改。第一部分九月份安全“双基”建设工作开展情况三、加强安全培训，提升员工素质我矿始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，按照多层次、小规模、专业化要求对职工进行安全培训，九月份按计划完成安全管理人员培训22人、复训17人，特种作业人员培训40人，班组长培训8人，一般从业人员培训109人，实操培训142人，矿领导上讲台授课进行专业培训72人，并通过深入区队进行安全指导和培训检查，通勤班车播放安全知识，每周五下午组织工程技术人员学习，飞信传播安全常识等形式向员工灌输安全知识，提升员工的素质和技能。第一部分九月份安全“双基”建设工作开展情况四、贯彻学习上级安全会议精神，落实阶段性工作要求我矿及时组织召开了安全生产专题会议，贯彻传达了集团公司9月7日安全专题会议和9月30日安全视频会议精神，重点传达了集团公司董事长和总经理讲话精神，并结合我矿实际，制订了我矿加强国庆期间的安全生产工作方案和措施。一是强化干部作风转变，严格干部外出请（销）假制度，落实领导干部24小时值班、跟带班制度，对干部值班、跟带班情况加强检查，严格考核。二是加强“一通三防”和水害防治管理工作，严把技术安全关，严格落实两个“四位一体”综合防突措施，做好突出头面的动态监察管理，改善优化抽放和通风系统，加强有害气体检测监控，坚持执行水害防治综合治理措施，做好施工头面超前探放水和水情水害综合评价，确保安全生产。三是抓好矿井当前关键环节和重点头面安全管理，加强矿领导和工程技术人员带班、跟班，对关键环节和重点头面加强检查，严格监督安全技术措施的执行，并进行现场服务指导，帮助基层解决实际问题。四是对照省政府提出的“十个一律”和“五个一律”在全矿组织一次安全大检查，对查出的隐患和问题认真进行整改，对安全不放心的施工头面坚决停产整顿。五是加大动态安全检查力度，组织安全检查人员严查“八项零容忍”学习贯彻和落实情况，严查酒后入井和员工精神状态，加强零散作业人员的安全监督检查，对各项措施落实不到位的责任人严格进行责任追究，确保节日期间的安全生产。第一部分九月份安全“双基”建设工作开展情况五、持续安全技术管理创新，提升安全效果1.创新区队班前会“2208”工作法。要求区队班前会利用2分钟对上一班的工作情况进行简要点评，找出存在的问题，制定相应的安全措施及安全注意事项；利用20分钟进行安全知识学习，并对员工进行安全常识、应知应会提问；最后利用8分钟时间有针对性的安排当班工作，对施工现场可能产生的隐患超前排查，超前预控，消除安全隐患，提高了基层区队班前会质量和员工安全意识。2.安全质量罚款落实到人。将各生产区队处罚办法进行汇总，安检科对现场检查的安全隐患和问题寻找责任人，根据每个区队的处罚办法开具罚款单，责任落实到人，避免了处罚集体造成安全罚款分摊现象，降低了罚款额度，提高了员工的工作责任心，取得了较好的效果。第一部分九月份安全“双基”建设工作开展情况3.区队安全管理月度剖析。利用周三安全办公，由矿领导组织相关科室和区队负责人，对照国家质量标准化新标准，每月对一个地区内采掘头面进行解剖式检查，井下查现场，地面查资料，通过检查，找出症结并妥善解决，帮助区队提升管理水平。4.开展习惯性违章和不良行为警示学习。在全矿将征集习惯性违章和不良行为并汇编成册，发放到各单位进行学习，更好地规范了职工的安全操作行为，提高安全防范意识，促进安全文化深入人心。第一部分九月份安全“双基”建设工作开展情况六、存在的主要问题1.部分科室对区队“双基”考核存在不严格不深入、扣分原因不具体，考核较片面等问题，需进一步改进。2．部分专业存在隐患排查不严谨、不规范，安全工作计划不全面，阶段性安全工作计划不到位等现象。3.生产区队现场工程质量管理仍存在较多问题，不良现象未彻底根治，个别单位工程质量、文明生产和细节管理距“精细化”要求仍有较大差距。4.部分区队正职考核副职流于形式，仍以现场一般隐患对副职进行考核，体现不出副职安全管理效果。七、下一步工作重点1．紧紧围绕集团公司年度总体安全工作思路和目标，继续把瓦斯区域治理作为安全工作的重心，研究分析当前瓦斯治理方面存在的问题和难题，采取有力措施，扎实做好区域瓦斯治理工作。2.认真落实集团公司安全会议精神和阶段性安全工作要求，持续深化安全“双基”建设和考核工作，不断创新，提高安全管理水平。3.针对领导干部下井带班、下基层指导服务等工作中出现的问题，进一步加强管理，规范干部安全管理行为，提高煤矿领导安全指导服务意识和下井带班安全监督检查工作质量，切实把领导干部安全责任落实到位。4.强化安全措施，持续抓好节后安全管理工作，围绕集团公司稳增长、调结构百日攻坚行动，做好各项重点工作，持续保持矿井安全生产的良好态势，为集团公司实施战略重组创造稳定的内部环境。第一部分九月份安全“双基”建设工作开展情况第二部分三季度区域瓦斯治理工作开展情况第二部分三季度区域瓦斯治理工作开展情况一、区域治理计划及完成情况（一）九月份及三季度计划完成情况（见下表）工程项目2013年计划九月份2013年三季度2013年累计计划完成计划完成计划完成区域治理岩巷（m）7006060180236480690降阻工程（m）6108590205216485500抽采钻孔（m）21043016850185235155056830149950161633.2瓦斯抽采量（万m3）5875154.33151158.21430444.21瓦斯利用量（万m3）16514.517.364347.97119129.44达标煤量（万吨）734150.314150.314150.31矿井抽采率（%）40404240424042投资(万元)1818.28151.1598.85431.71322.071217.39915.54第二部分三季度区域瓦斯治理工作开展情况二、所做主要工作和亮点（一）创新瓦斯抽采管理，提高抽采浓度。推广穿层钻孔破碎带下套管技术，通过对1308底抽巷穿层钻孔破碎带下套管技术研究试验，瓦斯抽采浓度提高效果明显，在采用带压封孔技术的同时，封孔长度实行全岩段封孔，抽放浓度提高到目前的40%。在1206下顺槽本煤层钻孔施工Φ110mm的钻孔，然后全程下花管，单孔抽放浓度明显提高，最高达到90%。在1308底抽巷采用大流量、大功率电动封孔泵对施工的穿层钻孔进行带压封孔，最大注浆压力20Mpa，能有效封堵围岩裂隙，避免钻孔漏气。积极开展钻孔测斜工作，加强钻孔测斜管理工作，制定了《钻孔测斜测定管理制度》，对测斜仪操作步骤进行了规范，对钻场部分钻孔进行了测斜，通过收集、分析数据，初步掌握钻孔倾角变化影响因素和钻孔参数偏差关系，对优化抽采钻孔设计和施工具有指导意义。第二部分三季度区域瓦斯治理工作开展情况（二）积极开展低浓度钻孔处理工作。对下向钻孔积水进行处理，仅靠抽放负压无法实现下向钻孔治水，而且效果较差，我矿采取在施工下向孔时，若孔内有积水，采取在孔内下两根铝塑管，一根与风管相连，通过压风从另一根管把水排出，效果良好。在1111上顺槽对部分本煤层低浓度钻孔周边进行二次封堵，减少钻孔漏气，钻孔浓度由10%提高到的25%。（三）加强瓦斯监测监控系统管理，确保了矿井的安全生产。为进一步加强矿井安全监控系统的管理，减少安全监控系统发生故障的次数，缩短监控系统故障时间，保证矿井安全监控系统运行可靠和上传数据真实有效，我矿制订了安全监控系统管理办法，并对监控系统线路进行改造，对采掘工作面敷设了专用线路，减少因线路问题造成监控断测和监控系统计划外断线现象发生，保证了矿井安全监测监控系统的稳定运行。为规范井下采掘头面瓦斯监控传感器的管理，将传感器、接线盒一同固定在专用牌板上，便于移动，避免了因频繁移动传感器造成断线故障的发生。第二部分三季度区域瓦斯治理工作开展情况（四）进行瓦斯基础参数测定，为瓦斯治理提供数据支撑。9月份在1308底抽巷及-575主巷进行了瓦斯压力、瓦斯含量、抽采半径、钻孔瓦斯流量衰减系数、透气性系数、煤的硬度系数，为穿层钻孔设计和评价穿层钻孔预抽效果提供依据。（五）加强管理，修旧利废，节支降耗。我矿建立了矿井抽采管路管理台账，积极进行废旧抽采管路回收再利用工作，制定激励政策，并对及时回收抽采管路的单位进行加分或奖励，三季度回收复用聚乙烯抽采管路40m，有效降低了抽采管路材料费用消耗