寒冬不寒：#woshiPM开放日#南京站现场纪实

寒冬不寒：#woshiPM开放日#南京站现场纪实寒冷的冬季，羽绒服、秋裤已上身；互联网圈，似乎也在遭受着资本寒冬的魔咒。产品经理，身处互联网核心地带的人群，又将如何自处，应对这个充满挑战的市场？南京，江浙沪包邮经济圈内的一个城市，互联网氛围相比上海、杭州略显淡薄，这是外界对南京的认知；然而这一次，南京的小伙伴们用他们的热情做出了完美的回击，给了我们太多的惊喜。11月8日，人人都是产品经理社区联手三六五网举办的#woshiPM开放日#来到南京，向各位朋友们发出邀约#来一场热情与收获的约会#。门票在开放申请后3小时内一抢而空；只是场地受限，最多容纳200人。不断的有朋友找到我们，只是希望能入场就可以；还有不少朋友主动申请成为工作人员协助活动。很感动但是也很遗憾，实在抱歉。除了南京，还有青岛、常州、杭州、宁波、扬州、无锡、镇江等各地朋友也给到了我们很多的惊喜。活动当天一早就从各地陆续赶赴南京，地形不熟，很多朋友一早贴心的给到路线提示，现场指示。在这里给大家道一声辛苦了（已然泪流满面）。虽然寒冷，但是无法抵挡大家的学习热情，不到1点就有小伙伴陆续到场，活动正式开始前1小时200余人的会场已经爆满。本次活动嘉宾阵容强大，有来自苏宁移动的产品副总监@邱继凯带来了《如何设计一款90后喜欢的产品》，用科学的用研解构了90后人群；来自努比亚的产品经理/项目经理@小麦带来了《新产品研发遇到的那些坑》，多年奋战于传统企业向互联网转型中的一线，用多年经验总结的实用跳坑法则；来自途牛旅游网的研发总监@高建带来了《途牛网无线架构变迁》，用浅显易懂的方式讲解途牛底层架构，另一个角度看产品；来自365的数据中心总监@肖勇带来了《数据运营》，结合产品生命周期讲解不同阶段数据运营的侧重点。活动虽短，但干货多多，下面一起看看他们都说了些什么。嘉宾分享苏宁移动研发中心产品副总监@邱继凯《如何设计一款90后喜欢的产品》用户研究可谓是产品研发的第一环，定位用户特征，解析用户需求。小时代、TFBOYS的走红，90后已大面积走进消费市场，所有的品牌都面临如何定位90后和营销90后的问题；但当前互联网形态更多的是一帮50多岁的CEO领导着40多岁的高管，指挥着30多岁的员工，给10几岁的小孩做产品。面对这样的困境，正确而真实的理解90后成为了更为关键的问题。独特的社会背景、家庭环境造就了90后一代在性格表现、消费行为等多方面独有的特征：那么非90后的我们又该如何去理解他们，做出他们所喜爱的产品呢？1秒变傻瓜，不要带着专家思维设计产品；基于90后的兴趣设计、结合移动互联网的特征并充分利用新新技术，在产品功能、视觉、传播上一并俘获他们。创业大潮来临后，90后创业者纷纷涌现，他们个性鲜明，因为更理解90后抓住用户。最后，作为老兵，给管理90后的同仁们一点小建议。围绕90后的兴趣管理；他们反感训斥、玩弄权谋的管理者，他们需要尊重、关怀和真诚；对90后员工要更多的采取激励、领导的管理方式，而不是传统的硬性管理。努比亚项目经理/产品经理@小麦《新产品研发遇到的那些坑》用多年一线产品实战的经验，贯穿产品研发的各个环节，总结的几大实用跳坑法则：产品研发需要经过立项、需求分析、产品设计、研发、测试等诸多环节。在产品的整个研发周期中，都存在大大小小的坑。细数下来坑有以下几类：1）立项初期，资源配与支持，团队合作、团队氛围及其异地研发等诸多问题；2）需求分析阶段，需求不清晰影响后续测试；文档过多，真用时间过多影响进度；3）产品设计阶段，产品的可扩展性，忽略性能与体验，忽视细节及其用户的常识性习惯；过分抄袭竞品，数据表达不明确，没有突出的产品主线；4）研发阶段，交付的产品偏差较大，产品研发失控；5）测试阶段，测试不出问题？（还有哪些你遇到过的坑，请在评论中告诉我们）途牛旅游网研发总监@高建《途牛网无线架构变迁》整个分享从服务化的推进、南北京机房的痛、性能提升的实践、APP客户端技术的演进四大方面讲解途牛为提升用户体验、效率过程中做的努力。几年间，从系统架构、开发框架、服务推进等多方面做了很多的尝试，一些经验希望能给到大家有所帮助。（璐璐姑娘不懂技术，本部分求技术大咖还原现场）365数据中心总监@肖勇《数据运营》数据是产品市场表现最直接的反应，在产品生命周期中不同阶段多关注的数据点各有不同，然而长期建立数据运营的意识，培养数据敏感度更为关键。交流勾搭在这个人脉=资源的时代，产品圈的小伙伴们当然也不会放过这跟大牛请教、勾搭同行朋友的好机会，活动结束之后，意犹未尽，久久不能散场。最后感谢本次活动嘉宾带来的精彩分享，感谢强降温之下依然从各地赶来的同学们，感谢合作伙伴三六五网，感谢人人都是产品经理社区南京站的小伙伴，下期活动见。产品路上小伙伴们一路同行，走得更稳人人都是产品经理社区也会不定期在各地组织沙龙聚会，当然，小伙伴们也可以自由勾搭起来，约饭神马的不是不可以。我们每期活动报名都会在人人都是产品经理（）和微信公众号（ID：woshipm）同步发布，每次抢票激烈，小伙伴们记得密切关注哦~致谢感谢主持人和各位嘉宾能在百忙之中抽空参与本次分享。感谢三六五网提供场地支持，感谢三六五网同事的辛苦付出感谢人人都是产品经理团队各位成员的辛苦付出，各位辛苦：酱油、yoyo、诺儿、七七、孔剑感谢起点学院、秒聘网特别支持人人都是产品经理（woshipm.com）中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台