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改进滑模工艺提高滑模施工混凝土观感质量编制单位：中煤建安公司第六十九工程处小组名称：中煤69处李村项目部QC小组发布人：苗家利目录一、小组概况二、工程概况三、选题理由四、现状调查五、确定目标及可行性论证六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、对策实施十、效果检查十一、总结十二、巩固措施十三、今后设想注册号：69lc09-1注册时间：2009年3月目标完成情况：已达到目标值活动次数：12次活动时间：09.3-09.5小组类型：现场型中煤69处李村项目部QC小组本次活动课题：改进滑模工艺提高滑模施工混凝土观感质量一、小组简介小组成员表序号姓名年龄小组分工文化程度TQC教育时间1苗家利40组长本科362柴磊29副组长本科363张涛29副组长大专364玉健兵29副组长本科365王贵生39组员大专366侯克磊29组员大专367任毅27组员大专36本工程为山西潞安矿业（集团）李村矿井选煤厂原煤仓，直径22m，每仓容量10000t，建筑的安全等级为二级，抗震设防为丙类，耐火极限为二级，建筑结构使用年限为50年。本工程质量目标为：争创煤炭行业“太阳杯”奖，安全文明施工：达到“省级安全文明施工工地”标准。二、工程概况社会环境公司要求效益对比活动课题质量目标为：争创煤炭行业“太阳杯奖”目前煤炭建筑市场竞争非常激烈，竞争对手实力雄厚技术精良，对我处形成严峻挑战，我单位要不断提高工程质量，形成企业技术核心的需要提高滑模施工混凝土观感质量有效利用旧模板、降低成本三、选题理由为确保滑模施工混凝土质量，2008年3月20日QC小组成员首先对前期施工司马矿贮煤仓的混凝土质量进行了检查，并整理统计质量缺陷如下：检查统计表四现状调查序号检查项目频数累计频数累计频率%1棱角缺陷484877.42露筋65487.13蜂窝45893.54孔洞36198.45裂缝1621006合计6262100不合格点排列图棱角缺陷露筋蜂窝孔洞裂缝频数20406080100N=54频率10203040506048643177.4%87.1%93.5%98.4%结论：棱角缺陷是影响贮煤仓滑模施工砼观感质量的主要因素1、确定目标：为了提高工程质量，消除仓外多棱的现象，降低工程投入，有效的利用现有的旧模板。我们确定本次活动的目标为：提高滑模施工混凝土观感质量，混凝土表面平整度检查点合格率92%。五、确定目标及可行性论证2、目标的可行性论证1、本工程涉及到我处在潞安市场占有率的长远意义，处领导高度重视，在人力、物力、资金上给予大力支持。2、滑仓的施工质量对本工程的经济效益影响很大，小组成员将努力实现目标值。3、本工程的劳务分包施工队具有较强的技术水平和施工经验，为目标值的实现提供有力保证。4、我项目部QC小组曾两次参加煤炭建设协会组织的QC成果发布会，具有一定QC活动经验，为此次攻关奠定了基础。改进滑模工艺提高滑模施工砼观感质量末稍因素1、传统施工方法需革新；2、石子粒径大；3、新工人多；4、对工人教育不够；5、砼硬化快；6、模板拼接有棱滑模施工混凝土表面多棱角人员材料方法环境质量意识差工人技术水平差气温高机械模板拼接不严旧模板表面不平整泵送砼系统故障石子粒径大、坍落度不适宜六、原因分析确认1：传统施工方法需革新时间：09.4.1执行人：苗家利确认过程结论确认方法：调查、查询地点：项目部通过对传统方法的弊病的了解和对施工技术人员的商议，提出革新施工方法的方案，降低成本。要因确认2:石子粒径大、坍落度不适宜时间：09.4.1执行人：任毅确认过程结论确认方法：询问记录地点：项目部经现场调查，我处混凝土施工用石子均经过严格试验合格后，方投入使用，因此不存在因石子粒径大堵塞泵管情况。混凝土坍落度经试验检测，符合泵送要求非要因七、要因确认确认3：新工人多时间：09.4.2执行人：王贵生确认过程结论确认方法：查找记录地点：项目部王贵生到项目部培训主管处查找资料，最终确认，所有工人均进行了三级培训，有培训记录及相应的考核记录。非要因确认4：对工人教育不够时间：09.4.1执行人：任毅确认过程结论确认方法：询问记录地点：项目部通过项目部对现场40名木工询问调查，结果显示：其中有30名工人参加了我处承建的山西高河和司马滑模施工，本工种作业时间均在4年以上。非要因时间：09.4.3执行人：柴磊确认过程结论确认方法：查询、调查地点：项目部通过对历年滑模施工的筒仓砼外观检查，发现在钢模拼接处有棱角，不能形成光滑曲面，造成混凝土观感质量不理想。要因确认6：模板拼接有棱确认5：混凝土硬化快时间：09.4.3执行人：张涛确认过程结论确认方法：调查地点：项目部收听天气预报及现场实测气温，当地气温在2-3度左右，不存在因气温高造成砼硬化快的情况。非要因根据要因确认的分析结果，经我QC小组全体成员研究，针对要因制定以下对策:对策表序号要因对策目标完成时间负责人1传统施工方法需革新编制的革新施工方法：采用现有经过处理的旧模板，改进模板与围圈的连接方式，采用直径10—12废钢筋头直接连住模板并与围圈焊接，不再制作连接板，节省开支。利用现有旧模板，减小投入，提高质量2009.4.3苗家利玉健兵2模板拼接有棱编制切实可行的技术方案，在旧模板内衬铁板。加强对工人的技术指导减少模板拼缝，消除仓外多棱现象2009.4.5柴磊任毅八、制定对策2009.4.3中午13:30苗家利组织全体技术人员及工人，将改进的施工方法通过会议的形式贯彻到每一位员工将责任落实到人。定目标、定人、定时间完成既定的目标。并派专人检查。实施1：1、在施工中贯彻编制的革新施工方法九、对策实施对工人进行技术指导4月5日由柴磊、任毅把苗家利编制“滑模模板支设管理制度”，在4月5日晚培训时宣读，并发至各班组。4月6日，通过对现场滑模组装观察，发现工人工作积极性有明显提高，并且对一些细节工作能尽量完善。对有个别做法不到位的，进行了现场指导。李村项目部1#、2#仓内衬铁皮图片实施2木方在钢模间固定铁板和铁板连接处固定在木方上铁钉钉在木方上在1#、2#原煤储存仓施工过程中，小组全体成员按对策表中各自控制点认真实施各项对策，均达到了预期的目标。在4月18日，组长苗家利及时组织小组全体成员对1#、2#原煤储存仓混凝土表面平整度随机抽取100点进行检查，合格95点，合格率为95％，大于目标值合格率92%，实现了本次活动预定目标。十、效果检查十、效果检查李村项目部1#、2#仓滑模效果图我们通过对原煤储存仓滑模工艺革新展开的QC活动，有效地提高滑模工程质量，并降低了工程投入。1、经济效益：该工艺创新的应用，使原有旧模板经过维修后重新利用到滑模工艺中，有效缩短了同类贮煤仓的施工时间，避免仓壁混凝土面二次返修处理，减少了成本支出，提高了工作效率，为早日投产创效益打下良好基础，共节约资金近8万元。2、社会效益：提升本企业信誉和良好形象，受到建设单位、监理单位一致高度评价和赞赏，建设、监理方对工期、质量、安全非常满意；同时提高了企业科技竞争力和管理水平，展现了企业良好的形象，使企业在市场的大潮中更具有开拓力和竞争力。为我处立足“潞安市场”站稳脚根，打下了坚实的基础。十一、总结3、无形效益：本次活动提高了广大职工对QC小组活动的兴趣，增强了小组成员团队意识、质量意识、进取精神和个人能力，使小组成员掌握了更多的TQC知识，为今后的活动创造了良好的条件。32233.544.544.54.50246团队精神质量意识TQC知识个人能力进取精神活动前活动后1、将滑模模板的支设方法纳入我处作业指导书范畴，使其规范化、标准化。2、对全体职工进行定期教育培训，健全奖罚管理制度，以提高工人质量意识和劳动积极性。3、加强进场材料验收制度，统一规格，避免二次加工。十二、巩固措施通过这次QC活动，使我们深刻体会到：认真开展QC活动是充分发挥广大职工集体智慧、提高队伍素质、提高工程质量、增强企业竞争力的有效途径，今后我们要坚持QC活动，进行科学管理，技术创新，更好地为企业为社会做贡献。下一步活动课题是，“提高仓顶大跨度梁板混凝土施工质量”。十三、今后设想