搜索
第一节项目建设地区厂址选择（项目建设实施条件）分析评估第四章厂址选择和生产建设条件评估第二节项目生产条件的分析评估观看“悬空寺”简介，结合厂址选址评估的相关知识，简单评述“悬空寺”的选址情况。第一节项目建设地区厂址选择（项目建设实施条件）分析评估是指围绕项目是否符合有关厂址选择的条件所作出的综合分析。一、项目建设地区选择的分析评估（一）、项目建设地区选择的要求1、符合全国生产力布局的基本原则和部门生产力布局的特点和要求，结合企业生产性质、规模和条件等多种因累来确定建设地区，按照可行性研究报告和项目建议书批准的占地面积合理运用土地，注意节约用地。(例如：地势、落差)2、厂址与居住区和生活福利建没用地同时选择，厂址的位置必须符合工业区域规划和城市或农村总体规划，并与已有的和正在建设的工业区相协调，尽可能利用原有建筑和靠近现有居民点。3、必须充分考虑资源条件和消费市场、运输、水、电等条件，尽量靠近主要资源供应地点和消费市场。4、选区应考虑改善社会经济环境，注意环境保护和生态平衡，保护风景和名胜古迹，工业区和生活区分布应符合安全和卫生保护要求；还应考虑可提供的劳动力资源、建筑施工条件和气候条件等，使之有利生产、方便生活、便于施工。5、要重视厂际协作。6、建厂的水文、地质、地震和地形等自然条件要适宜于企业和生产建设，对不利于建设的条件，须采取必要的防范措施，注意节省投资费用，以满足生产要求，达到有效目的。（二）、建设地区选择的条件1、建厂的自然条件。2、建厂的社会经济条件。3、建厂的交通运输条件。4、建厂的基础设施条件。5、选区时必须避开不良地段、保护区、防护区等。（一）、厂址选择的原则（1）遵循国家的建设方针，满足项目生产建设和职工生活的要求；（2）必须服从区域规划、城镇建设规划和国土开发整治规划等的要求；（3）要有利于节约投资和生产经营费用；（4）要注意环境保护，要有利于保护风景区和文物古迹；二、项目建设地区选择的分析评估（5）节约用地，不占或少占耕地，不要在地震断层、滑坡、泥石流、崩塌、矿藏区等工程地质和水文地质条件恶劣地区选厂址；（6）尽量减少拆迁移民；（7）要有利于场区合理布置和安全运行；（8）厂址选择还应着重研究拟建项目的生产工艺特点和生产经营对厂址的要求，以及外部条件和四周环境对项目生产经营的影响。方案比较法评分优选法最小运输费用法（二）、厂址选择的多方案比较线性规划法重心法1、厂址多方案比较的内容2、厂址方案比选的方法1)在建厂地区选择几个厂址，将可比因素列出比较，从中选出两三个较为合适的具体厂址的方案；2)进行详细的调查、堪察；3)对比不同方案的总费用。若某方案的建设投资和经营费用均小，则此方案就是中选方案。（1）、方案比较法基本步骤：追加投资回收期T的计算公式：T=(k2-k1)/(C1-C2)THk1、k2两个比较方案的全部投资C1、C2两个比较方案的年总经营成本TH基准投资回收期式中：案例１•有两个投资方案，甲方案投资为８万元，年运行费用为３万元；已方案投资为１２万元，年运行费用为1.5万元.求追加投资回收期.若TH=4年,宜选哪个方案.•解:(12-8)/(3-1.5)=2.67年TH=4年,选乙方案.案例2•试以追加投资回收期进行多方案选优.设TH=5年.方案方案1方案2方案3方案4总投资年经营费用5000800550072068005008000400年生产费用A的计算公式：A=C+EHkA年生产费用C年总经营成本k某方案的建设投资EH投资效果系数，即EH=1/TH式中：1)在厂址方案比较表中列出各种判断因素；2)将各判断因素按其重要程度给予一定的比重因子和评价值；3)将各方案所有比重因子与对应的评价值相乘，求出各指标的平价分；4)从中选出评价分最高的方案作为最佳方案。基本步骤：（2）、评分优选法（3）、最小运输费用法将生产运输因素作为厂址选择的重要基点，对生产所需原材料的运输和产品销售的运输条件进行论证，寻找运输距离最短和运费最低的厂址方案。1、建设地区的选择要考虑哪些因素？复习与思考2、厂址选择的原则是什么？如何进行厂址选择的多方案比较？第二节项目生产条件的分析评估是指对项目建成投产后的经营条件所进行的评估。生产条件评估：生产条件:是指项目在建成投产后的运行过程中必须具备的条件。燃料及动力供应条件通信条件原材料供应条件资源条件外部协作条件环境保护条件在项目的生产经营过程中，不可缺乏的主要的物资基础和基本条件是生产条件评估的内容:项目所需要的资源、原材料及燃料动力的保证程度；项目所需要的交通运输及通信条件的完善程度;项目所需要的外部协作配套条件特别是基础设施条件的情况;项目的环保措施。第一部分自然资源条件的分析评估（一）资源条件的分析1．项目所需资源的名称、储量、品位、成分、产地或供应点。2．资源品位、自然品质，成分与需用要求的适应性。3．说明资源赋存条件和开采方式，分析资源的地质构造和开采难易程度，确定开采方式和设备方案，有自行开采，计划供应或合资开发等不同方式。4．根据项目年最大需用量、资源的可能供应量及今后生产发展所需资源扩大供应的可能性，制定合理的开发规模和开发年限，以及资源的开发价值。5．在已有资源不能满足拟建项目生产规模需求时，提出相应的措施。6．研究技术进步对充分利用和发挥资源优势的作用和影响。7．对于需用稀缺资源和供应紧张的资源项目，还须分析评价开采新资源的可能前景及其替代资源的途径。（二）资源条件的评估项目资源条件评估：就是为了使项目能最大限度地利用资源，结合本地区的特点，通过对资源的分布、储量、品位、开采利用的可能性和经济性等所进行的实事求是地分析评价工作。2、资源的品种、品位、成分、特性是否符合项目的要求。1、有无正式批准的资源储量报告。3、资源的开采利用条件、目前和将来的生产规模、产量和价格能否满足项目的需要。4、研究技术进步对允分利用和发挥资源优势的作用和影响。5、对于需要利用稀缺资源和供应紧张的资源的项目，还须分析评估开辟新资源的可能前景及替代资源的途径。6、资源的供应是否有协议，以评估项目资源的供应是否可靠。资源条件评估的内容：第二部分原材料供应条件的分析评估1、原材料和投入物包括未加工或半加工的原料、制成品（如零配件、部件、半装配件等组件）、辅助材料（如化学制品、添加剂、包装材料、油漆、油料等），以及工厂用品（如保养材料、机油、润滑油脂和清洗材料等）等等。(一）原材料供应条件的分析按照拟建项目的生产要求和生产规模，说明项目所需的原材料和主要辅助材料的名称、品种、成分、质量以及年需用量（包括年使用量和损耗量），分别编制：原材料用量估算表和有害、有毒、易燃、易爆材料、物料等危险材料（品）用量估算表。序号原材料名称规格或质量单位数量预测价格运输方式及来源序号原材料名称规格单位数量运输方式及来源主要原材料用量估算表危险材料（品）用量估算表是指项目建成投产后在生产经营过程中所需各种主要原材料、辅助材料及半成品等的供应数量、质量、价格、供应来源、运输距离、仓储设施等方面条件。(二）原材料的供应条件评估(三）原材料和物料投入供应条件评估的要求（1）分析和评价原材料供应的数量能否满足项目生产能力的需要。（3）分析原材料和投入物的价格、运费及其变动趋势对项目产品的影响。（2）分析和评价原材料的质量能否适应生产工艺要求，满足项目产品设计功能的需要。项目生产所需燃料主要有煤炭、石油或天然气等；而所需的动力是指外购的水、电、风、汽和气及其他带能工质。第三部分燃料、动力的供应条件的分析评估带能工质：指带有能量的工作介质，如水、压缩空气、蒸汽等。(一）燃料、动力的供应条件的分析在可行性研究报告和项目评估中要编制燃料动力用量估算表，说明项目所需燃料的品种、用量、来源、供应条件及运输方式。序号燃料、动力名称规格或质量单位数量运输方式及来源燃料……动力……燃料动力用量估算表注：①数量以年用量计算；②动力系指外购的电、汽、水、气等；燃料主要指煤炭、石油与天然气等。1、分析和评价项目所需燃料的需求量能否得到满足。2、分析和评价供水条件。4、分析和评价其他动力（能源）供应条件。(二）燃料、动力供应条件的评估3、分析和评价供电条件。第四部分交通运输和通讯条件的评估主要是分析项目所选择的运输方式和运输设备是否经济合理;评估运输中的装、卸、运、储各环节间的能力及组织管理是否协调有序，估算各种类型物资的运进量与运出量，分析其对生产过程与产品成本的影响。通讯是指电话和网络系统。第五部分外部协作配套条件和同步建设评估是指为拟建项目提供零部件、半成品或包装品的前序项目条件，或是将拟建项目生产的产品进行加工后销往市场的后序项目条件。外部协作配套条件：同步建设：是指拟建项目的前序项目和后序项目与拟建项目之间在建设时间、生产技术和生产能力上的同步建设问题。1.项目生产条件的分析评估是什么？复习与思考题：