CFC-团队精神训练(讲师版)

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提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心团队建设与团队精神训练卡奈尔主讲:李彬先生CFC-IBMDC首席顾问提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心国际品牌管理发展中心诚信、专业、服务、创新打造服装品牌国际化商务平台提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心CFC国际品牌管理发展中心首席顾问人力资源在线网CEO首席HR咨询师中国服装在线网CEO香港国际品牌连锁策划管理协会常务副理事长中南亚太科技管理有限公司高级顾问深圳市服装研究开发中心资讯发展顾问榭里策划推广机构高级战略顾问深圳鄂尔多斯时装HRM高级项目顾问中国杰伍(广州)服装有限公司项目管理顾问广东圣玛田服装贸易有限公司HRM顾问天音通信(MOTOROLA全球战略伙伴)HRM项目顾问李彬JackieLee提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心实践计划提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心游戏规则:掰手腕游戏1.四位自愿者分为两组,每组两人2.以小组为单位进行掰手腕比赛3.每一次胜方可获得1元奖金,败方不得奖金也不扣钱4.整个比赛为期一分钟5.看哪组人员赢钱最多提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心=I’mpossible!让不可能成为我可能!提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心古老的寓言故事•在非洲草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了;•如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;•如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了?蚂蚁军团提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心大雁的启示提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心每一个個秋天,當你見到雁群為過冬而朝南方以V字隊形飛行時,您能知道牠們為什麼如此飛。沒有一隻野雁會升得太高,如果它只用自己的翅膀飛行野雁的感覺(雁行理論)野雁每年要飛行好幾萬英里,光是一天內就可以飛越好幾百英里的距離,真是人世間的一大奇觀,而牠們就靠隨時不斷的互相鼓舞來達到目的地。野雁的叫聲不但熱情十足,而且足以給人精神鼓舞…..。提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心啟示與擁有相同目標的人同行,能更快速,更容易地到達目的地,因為彼此之間能互相推動。當每一隻雁鳥展翅拍打時,造成其他的雁鳥立刻跟進,整個鳥群抬升。借著V字隊形,整個雁群比每隻雁鳥單飛時,至少增加了71%的飛行距離。•過去我們的工作方式好比一隻隻單飛的雁…,分工較多而合作較少…•萬物之靈的我們,只要同心協力必定也有提昇71%生產力的潛能…•以合作取代獨力競爭,一起創造整體的工作價值…1提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心啟示如果我們擁用像野雁一樣的感覺,我們會留在隊裡,跟那些與我們走同一條路,同時又在前面領路的人在一起。•願意接受他人的協助,也願意協助他人。…是团队成功與否的必要條件…•因此,每個团队的成員除了本身的專長,還必須努力去學習別人會的技能,扮演多能/知能的角色,才能與隊友同心協力,互助合作…當一隻野雁脫隊時,他立刻感到獨自飛行時遲緩、拖拉與吃力,所以很快又回到隊形中,繼續利用前一隻鳥所造成的浮力。2提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心啟示輪流從事繁重的工作是合理的,輪流擔任與共享領導權是必要及明智的,對人或對南飛的野雁都一樣。•团队的领导並不是固定不變的…,因此,每個团队的成員都必須準備好有一天擔任领导的職務…•我們期待人人將工作的價值觀予以提昇,勿為生活而工作,要為工作而生活…成為充實,快樂,生活充滿意義的知識工作者…當領隊的野雁疲倦了,它會輪流退到側翼,另一隻野雁則接替飛在隊形的最前端。3提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心啟示如果我們擁有野雁的感覺,我們將像牠們一樣互相扶持。•我們必須確定的是從我們背後傳來的是鼓勵的聲音,而不是噓聲…•批評讓我們調整步伐…,鼓勵更能讓大家往前邁進…•团队的成員們一定要彼此鼓勵加油……主管/老闆們也是……飛行在後的野雁會利用叫聲鼓勵前面的同伴來保持整體的速度,繼續前進…。當我們在後面叫喊時,傳達什麼樣的訊息?4提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心啟示如果我們與雁鳥一樣聰明的話,我們必定也知相互扶持,不論在困難的時候或在平順的時刻…。當有一隻雁生病或受傷時,其他兩隻會由隊伍飛下來協助保護牠,直到牠康復或死亡為止…,然後牠們自己組成隊伍開始飛行,努力去追趕上原來的雁群…。•當有人工作不熟練時,大家幫助他…•當有人生病請假時,大家罩他…•廣佈善緣,廣植善因,必可廣結善果…5只有快樂奮發上進的員工,才有快樂奮發上進的企業。提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心*當你看到長距離賽跑時大家緊跟在一起,深恐一旦落後即無法趕回…*當你看到自由車團體賽同一隊友的V型車隊及領隊輪流方式…你是否想到…鼓翅追隨同行提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心团队?一群人共同目标高效组织提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心、成员清楚地了解共同的目标2、情报共享3、成员在不同领域具有特殊专才。4、具有容易沟通、互动的环境5、共同的价值观及遵守一定的规范。6、成员对团队有归属感。建立工作团队团队的构成条件提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心选择适当的组员:挑战心、企图心、专业能力。Step4清楚界定每位成员扮演的角色Step5清楚界定每位成员的责任Step6选择团队的领导人Step7定期检查进度建立工作团队流程提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心团队角色的认知•认知自己的团队角色•认知他人的团队角色•让他人认知自己的团队角色提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心团队角色实干型挑战型独立型冷静型协作型客观型社交型自律型提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心团队角色分析提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心自律型-实施者•与集体高度一致---忠诚•将想法和计划转化为行动•系统和高效地执行计划•需要在一个具体的工作框架内工作•自我控制、现实的、并有一般常识•缺乏创造力---怀疑新事物•以任务为导向---能完成乏味的任务•承受压力的能力很强提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心客观型-协调者•确保团队目标---组织创办团体和利用资源•能够在合作中鉴别出强弱•确保合理使用每个人•性格外向---善于交际•领导人---能激发他人潜能•具有个人魅力,树立其信心•稳定---自律•即使在重压下也能保持领导地位•一个好的倾听者---信任同事提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心挑战型-塑造者•持续前进---精力充沛•性格外向---自信•能够吸引或摆脱他人•以任务为导向---不适合团队工作•好辩论、挑剔、好斗---痛恨无力的辩论•能辩论---但不记仇•容易失落和傲慢•以结果为导向和缺乏耐心提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心独立型-播种者•创造新见解和解决办法---基本的和原始的•关注全局---而不是细节•独立---有才智•“好高骛远”---不切实际的•不善于表达自己的见解•傲慢、自我为中心---性格内向•缺乏自省和接受批评的能力•对团队目标没有特殊贡献•需要关心和赞赏提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心社交型-倡导者•性格外向、放纵、洒脱•识别外部的发展和资源•好奇---发掘潜在的机会•善于合作和谈判---尤其在项目前期阶段•繁忙---参加很多会议•单独作业能力差、容易厌倦---要求从团队那里得到激励•善于开头---后劲不足(虎头蛇尾)提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心•分析问题---有才能•性格内向---不善交际•评估各方面看法以便团队做出慎重的决定•深思熟虑---做决定很慢•冷静、挑剔、客观---不搀杂感情因素和个人看法---一个强硬的战术批评家•不具备独特的创造性或灵感,但是稳定•对团体不敏感冷静型-监测评价者提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心协作型-团队工作者•一名协调员---承认并会消除个人冲突,减轻压力•谦逊、敏感、通融•受欢迎--一个好听众•有增强团队精神的能力•优柔寡断,害怕竞争和感情对质•在团队里很低调,不在团队时,令人想念提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心实干型-完成者•对未完成的任务设定优先权•追求细节---完美主义者•害怕灾难•严格自律---品质坚强•工作比成功更重要•性格内向---以任务为导向•对团队精神贡献不大•在平稳的形势下发挥出色---不适合快节奏•对做事敷衍了事的人感到不耐烦提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心专家•专注于获取高度专业化的技能或知识。•对他人及他人的工作不感兴趣,不合群。•专注,积极主动,献身精神。•能在酬劳较少的情况下提供知识和技能。•仅仅奉献于有限的领域,不能注意问题的宏观面。提升品牌价值,与客户共成长!CFC-IBMDC国际品牌管理发展中心角色行动特征协调者阐明目标和目的,帮助分配角色、责任和义务,为群体做总结稳重、智力水平中等,信任别人,公正,自律,积极思考,自信决

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