搜索
站前广场工程——监理投标文件监理大纲第1页监理大纲根据某某区管委会的招标文件，我公司认真阅读并充分了解了招标文件的意图，针对招标要求，组织公司技术负责人和相关监理人员编制了《某某站前广场工程监理大纲》，作为公司项目监理部实施现场监理的指导文件。第一章工程概况1、建设单位名称：某某区管理委员会2、建设地点：某某区3、工程项目名称：某某站前广场工程4、工程简要：广场总面积为70800m2，其中①站前集散广场：5800m2；②车站集散广场：7080m2；③景观广场铺地：11410m2；④商业步行街：6500m2；⑤水景：1350m2；⑥辅助建筑、小品：830m2；⑦绿化面积：30300m2；绿化率：42.8％；5、某某站前广场工程建设总投资约****万元。6、监理期限（工期）：2005年11月1日开工至2007年5月15日。7、质量控制目标：合格。8、进度控制目标：与建筑安装工程施工合同工期、保修期相同第二章监理工作范围及主要内容本工程某某站前广场工程监理工作范围主要是施工全过程监理，含施工准备阶段、施工阶段、竣工、缺陷责任期、保修阶段监理。主要监理内容：包括栽植乔木、灌木及草坪，并进行后继的养护工作，以及广场道路、土方、水景雕塑、小品、灯光、市政排灌等项目的施工全过程监理，主要进行工程质量、投资、工期三方面的监理控制。对主要部位关键部分指定旁站监理方案，实施旁站，做好旁站监理记录。站前广场工程——监理投标文件监理大纲第2页第三章监理工作目标本工程造价约为2400万元，为某某区内重点投资项目，是县政府、某某区为改善投资环境、人文环境而投资兴建的一个重点工程。如果我公司有幸中标，我公司将根据监理规范，通过一系列的控制手段，把本工程的三大指标控制在业主要求和设计文件规定范围内，具体如下：质量控制目标：合格进度控制目标：合同工期、保修期造价控制目标；合同造价第四章监理工作依据如果我公司有幸中标，我公司将根据建设文件、监理委托合同、施工合同、设计文件、国家有关施工规范、验收规范，对工程的施工全过程监理，同时根据以往类似工程的监理经验，我公司将派驻一名有多年施工经验的国家注册监理工程师担任工程总监，组建团结、有序，充满活力的项目监理部，严格按照业主要求和国家有关监理规范以及有关工程施工技术规范、验收规范指导项目监理部的工作。相关施工及验收规范有：土的分类标准GBJ145-90工程测量基本术语标准GB/T50228-96工程岩体试验方法标准GB/T50266-99城市测量规范CJJ8-99沥青路面施工及验收规范GB50092-96水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-87道路工程术语标准GBJ124-88道路工程制图标准GB50162-92市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程CJJ4-97城市道路养护技术规范CJJ36-90城市道路设计规范CJJ37-90城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-91城市道路照明设计标准CJJ45-91城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2001站前广场工程——监理投标文件监理大纲第3页城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-2001室外排水设计规范(1997年版)GBJ14-87建筑给水排水设计规范(1997年版)GBJ15-88给水排水工程构筑物结构设计规范GB50069-2002给水排水制图标准GB/T50106-2001给水排水设计基本术语标准GBJ125-89给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97给水排水工程管道结构设计规范GB50332-2002市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90排水管道维护安全技术规程CJJ685城镇排水管渠与泵站维护技术规程CJJ/T68-96第五章监理组织机构及监理人员职责第一节监理组织机构为能及时解决各类工程建设过程中出现的问题，切实加强现场监督与管理，认真履行监理人义务和责任，根据工程的内容，本单位将配备具有丰富理论与实践经验的专业监理人员组建监理部，项目监理部办公地点应设置在施工现场或现场附近。项目监理部的组织形式和规模，应根据委托监理合同约定的服务内容、工程规模、技术复杂程度、工期、环境等因素确定，采用直线制的组织形式，共6人，满足施工监理各专业的需要。现场监理机构。监理组织机构框图下：站前广场工程——监理投标文件监理大纲第4页（略）第二节人员岗位具体安排及职责1、根据招标文件，本工程监理工作内容、范围及本单位拟采取的监理工作计划和措施，将现场监理组织机构及人员安排细化，详见监理组人员配置一览表。站前广场工程——监理投标文件监理大纲第5页2、监理人员职责2.1总监理工程师的职责：a)主持项目监理部日常工作，明确监理部人员分工及岗位职责；b)主持编写工程监理规划，审批监理工作实施细则；c)审核承包单位提交的施工组织设计，技术方案，进度计划；d)审查分包单位的资质，并提出审查意见；e)检查、监督项目监理部人员的工作，根据工程进展实际情况进行人员调配，对不称职的人员进行调换；监理组人员配置一览表f)主持监理工作会议，签发项目监理部的文件、指令；g)签署工程款支付证书、开工报告；h)审查和处理工程变更；i)参与质量事故调查与处理；j)调解建设单位与承包单位之间的合同争议，处理索赔，审批工程延期；k)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告，专题报告、监序号姓名学历专业职称岗位主要工作1本科道桥工程师总监理工程师负责主持监理部全面工作2大专市政工程师总监代表协助总监，负责监理部日常工作、进度控制3大专市政工程师专业监理工程师道路、排水结构，软基处理，计量、造价控制4中专建筑工程师专业监理工程师道路、排水试验、见证取样，计量、绿化景观监理5大专市政助工专业监理工程师道路、排水现场测量、电器线路检测6中专技术员资料员合同管理、监理文档资料收集，整理站前广场工程——监理投标文件监理大纲第6页理工作总结；l)审核签认分部工程、单位工程质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织专业监理工程师对验收工程进行质量预验收，参与工程项目的竣工验收，签署《竣工移交证书》；m)主持整理项目监理资料。2.2总监理工程师代表的职责依据总监理工程师的授权，行使其部分职责和权利。但下列工作不得授权给总监理工程师代表：a)项目监理部人员的调配和调换；b)主持编写项目监理规划，审批监理工作实施细则；c)签发工程动工、竣工报审表，工程暂停令及复工令，工程款支付证书，工程竣工报验单，签署涉及工程造价的工程洽商、变更；d)调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；e)审核签认竣工结算。2.3专业监理工程师职责：a)负责编制本专业监理工作实施细则，负责本专业监理工作的具体实施；b)与其它专业紧密配合对工程项目建设过程进行巡视、旁站、平行检验；c)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；d)核查进场材料、设备、构配件、苗木、种子的原始凭证、检测报告等质量证明文件及实物质量情况；认为必要时可对进场材料、设备、构配件、苗木、种子进行平行检验；e)负责本专业工程计量工作，审核工程计量的资料和原始凭证；f)负责本专业分项工程和隐蔽工程的验收工作，并提出验收意见；h)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报，做好本专业监理日志；i)组织、指导、检查、监督本专业监理员的工作，向总监理工程师提出人员调整建议。2.4监理员的职责：站前广场工程——监理投标文件监理大纲第7页a)在专业监理工程师指导下开展监理工作；b)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。c)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关资料、并签署原始凭证；d)按施工图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；e)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告，并做好监理日记和有关监理记录。第三节监理工作制度本工程主要监理工作制度包括：设计文件、图纸审查制度、施工图纸会审及设计交底制度、施工组织设计审核制度、工程开工申请审批制度、工程材料质量检验制度、隐蔽工程、分项(分部)工程质量验收制度、单位工程总监验收制度、设计变更处理制度、工程质量事故处理制度、施工进度监督及报告制度、工程竣工验收制度、项目监理部对外行文审批制度、监理工作会议制度、监理工作日志制度、监理月报制度、技术经济资料及档案管理制度等。第六章施工准备阶段监理项目开工：当业主各项工作准备就绪，承包人的开工条件基本具备，开工要求经业主同意后，驻地总监理工程师在规定的期限内，依照合同发出开工令，并报业主。分项工程：承包人必须至少提前7天将分项开工报告报驻地办，若承包人的开工准备情况、工作计划和质量控制方法是可接受的且已获得批准，则由驻地总监理工程师签发各项工程开工令。施工准备阶段，项目监理部还要对施工现场进行现场布置、安全、设备、人员检查，并做出记录，对不具备开工条件的部分下发整改通知单，要求施工单位进行整改，督促施工开工。第七章施工阶段质量监理一、开工前准备开工前承包人须将准备工作情况(即开工申请报告)报监理批准后方可施工，质量控制方面的主要审查内容为：站前广场工程——监理投标文件监理大纲第8页⑴工地试验室的仪器与试验人员配备情况；⑵承包人的质量自检系统及质量保证措施；⑶进场材料与质量规格、数量；⑷施工组织机构及主要人员的配备情况；⑸施工方案、方法、工艺流程；⑹施工设备的配备(数量、规格、性能)等情况；二、工程放样及测量⑴监理工程师会同设计部门向承包人移交测量标志和测量资料，承包人应进行工程测量的复核工作，在测量复核过程中应补设固定永久性标志，并将复测的结果报监理工程师审查，然后承包人可据此进行定线和放样。⑵本工程应按一般工程测量的精度要求，施工单位须设导线和水准点三、中间检验⑴中间检查的安排承包人应将施工与检验计划提前两天报监理组以便监理组安排检查工作计划。⑵检查程序①每道工序完成后承包人自检，若自检不合格，自行返工或补救，若合格则填写检验申请单报监理工程师。②经监理工程师检验若不合格则返工重做；若合格则同意指示承包人进行下道工序的施工。③中间质量控制方法与内容A旁站：现场监理人员应在各施工点监督施工，原则上采取旁站监督，尤其对关键部位，工程的隐蔽部分，易产生缺陷的不易补救的部位，更要加强监督，如出现问题，得及时汇报以便得到处理。B填好监理日记：工地各级监理工程师对施工中的情况和主要问题及时记录于监理日记中并存档备查。C工程所有材料检验：所有用于工程的材料均需经过试验合格，并经现场监理人员的批准后方可使用，其质量必须符合技术规范要求，原则上工地材料试验由承包人进行，但应有现场试验监理人员的在场签字认可，必要时需进行抽检。D设备检查：设备性能满足本工程要求，若不能满足，监理人员站前广场工程——监理投标文件监理大纲第9页有权暂停不合格的机械使用。E现场测量：包括几何尺寸、高程，原则上由承包人进行，监理人员旁站监督，其测量记录必须有监理人员签字认可，方可有效。四、质量事故处理程序一旦发生质量事故，要按下列程序抓紧进行：⒈承包人应立即采取紧急处理措施(包括暂停施工)，同时立即填写《质量事故报告单》报监理组。⒉监理组接到质量事故后，立即组织有关人员到现场查看，同时根据事故情况下达指示。⒊承包人根据监理工程师指示，立即采取相应措施，查明事故原因，并提出处理意见报监理组，并抄送有关方面。⒋若属重要或重大事故质量事故，驻地办应立即上报公司及业主。⒌若事故原因迟迟不能查明，监理工程师认为事故隐患未消除，则监理工程师不同意复工或下道工序进行，直到事故查明后方可施工。五、本工程质量监理要点（一）测量放样测量放样应由业主会同测绘队、监理、施工方现场交桩并移交资料，承包人进行复测。承包人将测量复核成果报监理组，由监理复查或抽查，确认无误报业主批准。（二）测量放样的质量标准⒈水