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昆山物流现状高速发展的中国现代物流业•物流是供应链流程的一部分，是为了满足客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程。物流是国民经济中的基础产业，是现代服务业的重要组成部分。短短几十年间，物流行业在全球迅速成长为具有无限潜力和发展空间的新型服务产业，并已进入现代物流的发展阶段。•现代物流是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，通过对各种物流要素的优化组合和合理配置，提高物流活动效率，降低社会物流总成本，为顾客提供更为全面、多样化的物流服务，实现物流全过程及各个环节价值增值。•现代物流业历经近30年的发展历程，仍属于处在成长期的年轻行业，但在国民经济中已起着相当重要的作用。目前，现代物流业已成为推动发达国家国民经济发展的重要支柱性产业之一，它连接社会经济的各个部分并使之成为一个有机整体，从某种意义上，物流业的发展已成为衡量一个国家综合国力的重要标志。•我国直到2000年加入WTO后，现代物流业才开始起步。但是由于我国经济一直处于高速发展的过程中，对现代物流的需求也非常大。在短短十年时间里，受经济高速增长的刺激，中国现代物流业也经历了其高速发展的第一个黄金时期。•2008年前三季度，中国社会物流总额实现了26.7%的高速增长，2008年9月份以后，金融危机对中国物流行业影响开始显现，物流行业增长持续放缓。然而，随着宏观经济稳步回升势头逐步增强，特别是2009年3月国务院印发物流业调整和振兴规划，强调必须加快发展现代物流，建立现代物流服务体系，以物流服务促进其他产业发展。物流业调整和振兴规划的出台，极大地提升了行业发展信心，我国现代物流业也步入了新一轮的高速增长阶段。•达尔文的“生存法则”曾告诉我们，在竞争社会，最后存活的不是最大的、也不是最聪明的，而是对环境的变化反应最快的。积极利用国际国内经济形势的有利变化，主动抓住机遇并战胜挑战，这对于我国的许多物流企业乃至整个物流业的生存发展都是至关重要的。面向未来，中国物流业将可能呈现以下发展势态•根据国家标准《物流术语》的定义，物流是“物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”该定义中：运输包括铁路运输、公路运输、空运、海运等；仓储和配送包括储存、装卸、搬运、拣货、保管、包装、流通加工、配送等；信息管理包括记录、定单管理、预测、跟踪、库存管理、决策工具、销售分析、绩效管理等。这些都是物流业务的基本构成要素和服务功能，这些业务要素与服务功能的不同组合就形成各式各样的物流业务运营模式。按照企业所提供的业务服务内容划分，可以将物流企业划分为以下几种类型昆山物流网•昆山物流网是创立于2009年7月，昆山物流网是昆山物流行业信息综合平台和企业交流网,汇集昆山物流商机，是昆山物流网上交易市场和商人社区。•昆山物流网就是根据昆山从事物流行业客户的良好的愿望建立的一个专门帮助物流公司提供货源和物流咨询的网站。••昆山物流网是昆山地区最大的物流行业综合门户-集行业资讯、供求信息、司机车库、车源货源、专线展示、配货站专线、企业宣传、企业名片展示等栏目于一体，是昆山乃至苏南地区最大的物流公共信息服务平台。主要服务于昆山物流公司、昆山配货站、昆山货运信息部，昆山货运公司和生产企业，昆山国际货代公司，外贸公司以及所有从事物流货运事业的人。为用户提供车源、货源、专线、配货站、物流园区、车辆库、国际货代、企业展示等物流货运一体化公共信息服务平台。•目前，昆山物流网每天均有上百家物流供需双方企业发布供应、需求、车源、货运、专线等货运信息。诸多物流货运专线企业及车主、货主在本站查询货运交易信息，并获得了来自各企业、货主、车主的长期商机。•昆山物流网是昆山地区物流货运行业最大的综合门户网站，昆山物流网品牌已经广泛传播，为行业用户所认知，同时通过与各地区优秀物流货运企业形成广泛、深层次的合作，以实现网站品牌的有效扩张。已成为苏南地区覆盖范围最广、功能最完善、提供信息最为丰富的物流货运行业综合门户网站。昆山物流网的发展•随着昆山物流公司的激烈竞争，正值金融危机，很多公司面临着破产，但是很多公司开始改革，把重心转移到互联网这个最具潜力的社群，很多公司大力投资建设物流网，希望通过物流网拉拢更多的客户，所以物流网的发展同样很严峻，早期物流网的发展形式多半以物流公司自建网站，然后进行推广获得流量和客户。随着物流企业的增多和物流网站的增多，这类发展竞争日益激烈，需要的网络推广费用也越来越高，而且物流行业没有形成统一规范，此时一些网络公司开始以电子商务形式发展物流网，整合了物流行业资源，建立物流行业门户网站和贸易平台。（对于昆山小型的物流企业）制定详尽的经营战略计划•经营战略计划用以指导企业的运营目标以战略的眼光处理问题，指导企业流程再造，指导企业以完善的科学管理体系来管理企业。经营计划是企业战略的细化，是实现企业战略的有效手段。可以选择在大企业的夹缝中生存也可以选择与大企业合作分享他们的一部分业务。选定并提高核心竞争力•现在所有的行业都已经时尚化了，物流业也不例外。企业的核心竞争力是什么，怎样提高企业的核心竞争力是摆在我国中小物流企业目前的难题。企业的核心竞争力是指企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。中小物流企业特别是国有中小物流企业选择企业的核心竞争力是速度，是价格还是品牌要从企业自身的情况出发找到最能发挥竞争力的决策，并善于抓住机会为客户提供切实有效的物流服务和方案。聘用物流专业人才并进行相关的培训•随着运输集装箱化和现代信息系统的产生，物流服务已经涉及仓储运输、信息技术、公关谈判、政策法规等广泛内容，需要大批各个层次的受过专业训练的从业人员，因此，需要大力聘用并培养具有专业素养的物流人才。方式可以多种多样，如在高等院校物流专业招聘，有计划地组织管理人员和从业人员进行物流知识培训；定期组织有关人员到国外去学习先进物流技术、经验等，加快培育具有全新的现代物流理念、熟悉物流政策法规、掌握现代物流管理技术的物流人才，建立完善的人才培育体系，赢得本企业的外部人才优势。提供专业化、差别化的物流服务•现代化的物流服务建立在现代电子信息技术基础上的。物流服务能够为企业创造非常明显的经济效益。而创造经济效益是要以物流产业的专业化为前提的，由专业的物流企业将仓储、运输、包装、配送等物流环节进行整合，提供一整套物流的物流增值服务，代表了现代物流业发展的方向，也是中小企业的首先要建立的思想方向，这种物流的专业化不受规模大小的制约，对于企业占领市场具有举足轻重的地位。选择产业链中大型物流企业经营的缝隙，实施高水平、差别化经营，获取区域的竞争优势。•由于目前我国对物流服务的需求量很大，所以最重要的是要抓住机遇，树立企业在行业中的声誉和扩大市场份额，增强现代物流服务的意识，完善培训系统；用战略的眼光制定经营战略，抓住竞争优势，从而最终在物流服务市场中占据一个重要的位置。