岗位描述

公司岗位描述编号：QG/—10—2004部门公司办公室部门编号01岗位名称总经理直接上级直接下属各部部长、办公室主任、副总经理现任人员项目工作职责备注1贯彻国家和上级的方针、政策、法规，坚持质量第一，满足顾客要求，对公司产品质量负全责2负责制订公司质量方针和质量目标，主持质量管理体系的管理评审工作3指定管理者代表，批准公司经营计划4负责评审产品，实现过程和支持过程，明确公司持续改进和发展方向，以确保它们的有效性、适宜性和效率5负责公司为质量管理体系有效运行提供充分的资源6负责规定各职能部门的职责、权限，并得到沟通和落实项目岗位权限备注1对公司经营管理的决策权2对职能部门领导的任命权和免职权个人条件性别男性智能领导能力□极需要□需要□不需要年龄30-60岁应变能力□极需要□需要□不需要最低学历大专计划能力□极需要□需要□不需要工作技能及经验企业管理或相关管理工作5年以上创新能力□极需要□需要□不需要协调能力□极需要□需要□不需要技能语言不限体能精力□极需要□需要□不需要专业知识企业管理或相关专业体力□极需要□需要□不需要计算机水平三极以上健康□极优□良好□一般公司岗位描述编号：QG/—10—2004部门公司办公室部门编号01岗位名称副总经理直接上级总经理直接下属部长、办公室工作人员现任人员项目工作职责备注1依据公司发展目标及经营计划，拟定本部门目标、计划及管理要求，并主导实施2协助总经理对各岗位工作进行管理督导3负责拟定生产总计划、销售总计划、采购总计划，并下达该计划及监督实施4负责监督产品制造过程工艺执行情况，并对工艺过程进行督导5召开部门各类会议，在总经理授权下对相关事务作出决定，并向总经理报告6督导部门、车间做好现场5S管理和安全管理工作7贯彻执行公司的各项管理制度8安排、指导相应职能人员处理解决对外联络、用户服务等事宜9协调处理本公司各部门间的关系，及时配合处理其他部门需协调的工作10在总经理缺席时，在总经理授权下发布工作令，审核各种相关文件11主管财务工作12及时完成上级主管临时交办的其他工作项目岗位权限备注1有对本部门文件修订的提出、审核权2对体系执行情况的检查、考核权3有在制度范围内对其负责事项的决定权4有对违反制度和规定行为的惩罚建议提报权个人条件性别女性智能领导能力□极需要□需要□不需要年龄30-55岁应变能力□极需要□需要□不需要最低学历中专计划能力□极需要□需要□不需要工作技能及经验5年以上管理经理创新能力□极需要□需要□不需要协调能力□极需要□需要□不需要技能语言中文体能精力□极需要□需要□不需要专业知识具备管理方面的知识体力□极需要□需要□不需要计算机水平初级以上健康□极优□良好□一般公司岗位描述编号：QG/—10—2004部门公司办公室部门编号01岗位名称管理者代表直接上级总经理直接下属现任人员项目工作职责备注1负责确保质量管理体系所需过程得到建立、实施和保持2向最高管理者报告质量管理体系的业绩和改进的需求3负责在整个公司内提高、满足顾客要求的意识4负责与质量管理体系有关事宜的外部联络5负责主导内部审核6负责确定、收集和分析适当的数据，以证实质量管理体系的适宜性和有效性7负责利用质量方针、目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审、持续改进质量管理体系的有效性项目岗位权限备注1有对质量手册提出修订的建议权2有对部门程序文件的审批权3有对体系执行情况的检查、考核权4有在制度范围内对其负责事项的决定权5有对违反制度和体系要求行为的奖惩建议权个人条件性别男女不限智能领导能力□极需要□需要□不需要年龄30-50岁应变能力□极需要□需要□不需要最低学历大专计划能力□极需要□需要□不需要工作技能及经验体系管理工作3年以上创新能力□极需要□需要□不需要协调能力□极需要□需要□不需要技能语言不限体能精力□极需要□需要□不需要专业知识企业管理或相关专业体力□极需要□需要□不需要计算机水平二极健康□极优□良好□一般公司岗位描述编号：QG/部门公司办公室部门编号01岗位名称顾客代表直接上级总经理直接下属现任人员项目工作职责备注1参与公司质量目标的制定2识别产品或过程的特殊特性3参与员工培训、产品的设计、开发、控制计划的制定4参与公司设施和设备的策划及纠正/预防措施的制定与验证5参与生产件放行、工程放行与连接顾客要求的相关活动项目岗位权限备注1有权对产品的设计提出建议及意见2有权对公司的管理制度提出合理化建议，并提出修改意见个人条件性别男女不限智能领导能力□极需要□需要□不需要年龄25-50岁应变能力□极需要□需要□不需要最低学历大专计划能力□极需要□需要□不需要工作技能及经验3年以上相关工作经验创新能力□极需要□需要□不需要协调能力□极需要□需要□不需要技能语言英语四级体能精力□极需要□需要□不需要专业知识管理类专业及相关专业体力□极需要□需要□不需要计算机水平二级健康□极优□良好□一般公司岗位描述编号：QG/—10—2004部门公司办公室部门编号01岗位名称主任直接上级总经理直接下属文员现任人员项目工作职责备注1执行公司的方针、目标2负责公司质量体系的建立、运行和归口管理3负责人员的招聘、培训及在职员工的培训、考核工作4负责公司人员的调动工作和办公室的日常事务5负责公司的文秘、接待和行政档案管理等工作6负责制定公司行政管理标准和相关信息的传递与内部沟通活动7负责公司邮件、文件及公司文件的收发8负责6S的检查工作9及时完成上级领导交办的事情项目岗位权限备注1有权对员工进行不定期的考核2有权对公司的管理制度提出合理化建议，并提出修改意见3有权对员工合理建议及时传达给公司领导，并提出解决办法个人条件性别男女不限智能领导能力□极需要□需要□不需要年龄25-50岁应变能力□极需要□需要□不需要最低学历大专计划能力□极需要□需要□不需要工作技能及经验3年以上相关工作经验创新能力□极需要□需要□不需要协调能力□极需要□需要□不需要技能语言英语四级体能精力□极需要□需要□不需要专业知识管理类专业及相关专业体力□极需要□需要□不需要计算机水平二极健康□极优□良好□一般公司岗位描述编号：QG/—10—2004部门公司办公室部门编号01岗位名称文员直接上级办公室主任直接下属现任人员项目工作职责备注1协助办公室主任及时完成任务2负责公司邮件、文件的收发、登记、打印等一系列活动3负责办公室的日常事务4负责公司的接待5负责公司的档案、文件管理项目岗位权限备注1有权对公司的管理制度提出合理化建议2有权对员工合理建议及时传达给公司领导，并进行登记个人条件性别男女不限智能领导能力□极需要□需要□不需要年龄25-50岁应变能力□极需要□需要□不需要最低学历高中计划能力□极需要□需要□不需要工作技能及经验1年以上相关工作经验创新能力□极需要□需要□不需要协调能力□极需要□需要□不需要技能语言英语二级体能精力□极需要□需要□不需要专业知识文秘专业或计算机专业体力□极需要□需要□不需要计算机水平一极健康□极优□良好□一般公司岗位描述编号：QG/—10—2004部门公司市场部部门编号02岗位名称部长直接上级副总经理直接下属现任人员项目工作职责备注1执行公司方针、目标2主导公司经营计划编制，经总经理批准后，组织实施、考核3负责建立和健全市场需求信息，分析行业发展趋势，为总经理的经营决策提供信息和数据4负责公司环境、设施策划，以保证公司布局应优化材料的转移、搬运以及对场地空间的增值使用5负责材料消耗定额/材料供应定额/工时消耗定额/劳动定额的制造，为成本核算和激励机制的制订提供依据6负责组织开展质量成本核算和管理工作7负责员工的业绩考核，为员工晋极、调资提供依据项目岗位权限备注1对本部门文件的审核权2在制度范围内对其负责事项的决定权3对违反制度和规定行为进行惩罚的提报权个人条件性别男女不限智能领导能力□极需要□需要□不需要年龄30-50岁应变能力□极需要□需要□不需要最低学历大专计划能力□极需要□需要□不需要工作技能及经验3年以上相应工作经验创新能力□极需要□需要□不需要协调能力□极需要□需要□不需要技能语言不限体能精力□极需要□需要□不需要专业知识企业管理或相关专业体力□极需要□需要□不需要计算机水平一般健康□极优□良好□一般公司岗位描述编号：QG/—10—2004部门公司财务部部门编号02岗位名称财务部长直接上级主管副总经理直接下属现任人员项目工作职责备注1执行公司质量方针、目标2认真贯彻执行国家现行企业财务制度，负责公司的财务管理工作，编制财务计划、成本计划并组织实施3负责核对公司产品成本、销售成本及各种费用和利润，组织开展质量成本核算和管理工作4负责处理与银行、税务、工商等部门的工作，遵纪守法、按章纳税5编制公司财务报告和经营状况分析，协同企管部编制经营计划，为公司决策提供依据6负责对公司购买的原材料、协作件、外协年、辅料设备、工具备件的价格监控7负责提出增收节支计划并组织实施8上经交给的其他工作项目岗位权限备注1参与公司经营计划的制订2对公司经营和发展有建议权个人条件性别女性智能领导能力□极需要□需要□不需要年龄25-45岁应变能力□极需要□需要□不需要最低学历大专计划能力□极需要□需要□不需要工作技能及经验3年以上相关专业创新能力□极需要□需要□不需要协调能力□极需要□需要□不需要技能语言英语二极体能精力□极需要□需要□不需要专业知识财务或企业管理专业体力□极需要□需要□不需要计算机水平三级水平健康□极优□良好□一般公司岗位描述编号：QG/—10—2004部门公司制造部部门编号03岗位名称部长直接上级副总经理直接下属车间主任、修模钳工、设备管理员现任人员项目工作职责备注1负责制定、实施、督促生产计划的完成2下达生产制造令3生产现场、机台、人力的合理调配4设备和物料的有效控制5督导对设备运转和保养点检及模具的修理、维护、保养工作6组织员工培训，讲授操作规程和基本知识7对生产车间、班组进行检查、考评8实施产品质量的维持和提交、改善方案9协助各部门间的工作10完成6S管理11及时完成上级安排的其他工作项目岗位权限备注1对生产执行情况的检查、考核权2新进及部门内生产的定期培训及考核权3有在制度范围内对其负责事项的决定权4对违反制度和规定行为的奖惩建议提报权个人条件性别男性较佳智能领导能力□极需要□需要□不需要年龄25-45岁应变能力□极需要□需要□不需要最低学历高中以上计划能力□极需要□需要□不需要工作技能及经验3年以上生产管理经验创新能力□极需要□需要□不需要协调能力□极需要□需要□不需要技能语言英语初级体能精力□极需要□需要□不需要专业知识具有设备维护、生产管理专业知识体力□极需要□需要□不需要计算机水平初级健康□极优□良好□一般公司岗位描述编号：QG/—10—2004部门公司制造部部门编号岗位名称设备管理员直接上级制造部长直接下属机、电工现任人员张祥项目工作职责备注1对设备进行日常管理2对设备的日常维修进行计划和安排3建立设备档案4对设备的使用进行监督和考核5参与对设备事故的分析6决定对设备配件的申购7对设备的使用情况进行记录8负责电工、机修工的领导和管理9完成领导交给的临时任务项目岗位权限备注1有权制止违章操作2有权决定停机生产3有权对设备日常维护4有权对设备的使用进行考核，提出合理化建议个人条件性别男性智能领导能力□极需要□需要□不需要年龄30-50岁应变能力□极需要□需要□不需要最低学历职高以上计划能力□极需要□需要□不需要工作技能及经验5年以上相关工作经验创新能力□极需要□需要□不需要协调能力□极需要□需要□不需要技能语言不限体能精力□极需要□需要□不需要专业知识机电专业体力□极需要□需要□不需要计算机水平一般健康□极优□良好□一般公司岗位描述编号：QG/—10—2004部门公司制造部部门编号岗位名称修模、钳工直接上级制造部长直接下属现任人员项目工作职责备注1维修模具保证生产的正常进行2按客户要求对模具进行更改3根据工作需要制作工夹具4对模具的正确使用进行监督5对模具进行阶段性保养6参与模具的验收7对所有工作场所开展“5S