阿里巴巴绩效管理制度PPT

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阿里巴巴员工心态分享康楚杰2007在职场中,我们能获得什么?良好的薪酬福利广泛的人脉资源在职场,中我们能获得什么?人脉等于财脉人脉等于知识人脉等于资源张瑞敏的成功秘诀是什么?1人脉关系!!!2人脉关系!!!3人脉关系!!!在职场,中我们能获得什么?成功靠谁?摒弃一切自卑的观念,大声的告诉我!!!在职场,中我们能获得什么?成功真的只是靠自己么?路真的是自己走出来的么?在职场,中我们能获得什么?一个人走,能走出路来吗?如果已经有了路,我们还需要费劲的自己重新走一条么?事实证明:成功是靠自己的努力+别人的帮助!!!在职场,中我们能获得什么?既然知道了成功是靠别人的帮助加上自己的努力,那么我们就应该明白在职场中,开展自己的人脉对你的毕生有多大的影响。管理人员考核办法(续)事业部总经理(包括UNITHEAD)直接下属:按季度进行业绩评分,定策略、建团队、拿指标三方面总分为100分。根据综合分进行管理人员的2-7-1排序。员工考核内容业绩表现(performance)价值观表现(Value)员工考核目标制定流程12月-1月,部门经理制定目标和沟通书面或邮件知会和确认员工考核办法业绩和价值观各占50%每季度第一周完成(PA表)充分沟通达成共识全年业绩为四次的平均部门内2-7-1排序奖励形式加薪股票期权奖金培训机会新的工作机会奖励原则奖励必须基于公司当年目标全面实现的基础上得以实施奖励将坚定不移向优秀员工倾斜绩效考核原则oneoveroneplusHR相对公平性延续性和完整性(在经理离开时留记录)奖励及处分的依据保密原则价值观准则指导所有阿里人的工作行为阿里职业精神价值观评分规则如果不能达到1分的标准,允许以0分表示只有达到较低分数的标准之后,才能得到更高的分数,必须对价值观表现从低到高逐项判断小数点后可以出现0.5分如果被评估员工某项分数为0分、0.5分或者达到4分(含)以上,经理必须注明事由价值观行为准则评分标准让我们共同来认识什么是——真正的独孤九剑!CustomerFirst1分:尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象2分:微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题3分:与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿4分:站在客户的立场思考问题,最终达到客户满意5分:具有超前服务意识,防患于未然Teamwork1分:积极溶入团队并乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作2分:主动给予同事必要的帮助;碰到困难时,善于利用团队的力量解决问题3分:决策前积极发表个人意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从行动上完全予以支持4分:能够客观认识同事的优缺点,并在工作中充分体现“对事不对人”的原则5分:能够以积极正面的心态去影响团队,并改善团队表现和氛围Teach&Learn1分:掌握与本职工作有关的业务知识和技能2分:能够虚心请教,不断充实业务知识,提高业务技能3分:在团队中积极主动与同事分享业务知识,交流工作经验4分:担任公司范围内的内部讲师,并获得学员一致好评5分:代表公司担任业界授课讲师,并获得学员一致好评Quality1分:没有因工作失职而造成的重复错误2分:始终保持认真负责的工作态度3分:帮助客户解决疑难问题并获得客户的积极认可4分:用较小的投入获得较大的工作成果5分:不断突破过去的最好表现Simplicity1分:诚实正直2分:遵循必要的工作流程3分:表达与工作有关的观点时,直言有讳4分:做事情充分体现以结果为导向5分:遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简Passion1分:喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化2分:热爱阿里巴巴,不计较个人得失3分:面对日常工作持之以恒,并不断尝试提升业绩4分:碰到困难和挫折的时候不退缩5分:在困难和挫折中,不断寻求突破,并获得成功Open1分:能进行必要的工作交流2分:通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议3分:在交流中能认真倾听别人的观点,即使是不同观点,也能抱着“有则改之、无则加勉”的态度虚心听取4分:能积极吸取别人好的观点,并能够发表不同意见5分:不但积极吸收,同时积极与同事分享正确而且正面的观点Innovation1分:适应工作环境的变化,并付诸行动2分:不断改善个人工作方式方法,使个人绩效得以持续提升3分:乐于接受变化,并以积极正面的态度参与其中4分:能提出与本职工作密切相关的建议,从而提升团队绩效5分:创造变化,并带来公司业绩突破性地提高Focus1分:上班时间只做与工作有关的事情2分:能按时按质完成本职工作3分:能根据轻重缓急来正确安排工作优先级4分:面对变化,能够坚持公司目标5分:懂得必要的取舍,并获得成功向高业绩进军随时随地身体力行,铸就阿里独孤九剑设定目标、争取资源、行动计划你准备好了吗?Action!Action!!Action!!!谢谢!有问题吗?HR陈JJTel:-3103E-mail:anny_chen@alibaba-inc.com

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