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IE实务工作介绍与应用研发部IE2018-10-10什么是IE?•IE的定义：•IE就是工业工程（IndustryEngineering)起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。IE经过多年发展，已形成一系列非常实用而规范的技术、方法和工程程序，是企业通向世界级制造系统，实现企业竞争的必由之路。通过学习能够把技术与管理有机结合，对企业进行工业简化(Simplification)、专业化(Specialization)和标准化(Standardization)的IE管理，从制定做出标准，劳动定额工时，工艺流程到现场管理优化直至全公司生产管理系统优化、改善都能发挥IE技术管理的作用。协助企业进行系统优化；减少浪费，降低成本；提高人、机、物利用率；提升企业竞争力；了解IE手法和改善技巧；效率、效益最大化。IE部门的职责•标准工时:技术合格的工人,按规定的标准作业方法,完成某项工作所需要的时间;•公平设定各部门产量及人员;•合理装配生产资源;•提供报价及预算所需人工;•协助计划接单及生产;•协助现场排列最佳LAYOUT.第一节课•IE标准工时的由来及测量规范•见测量规范及秒表使用作业标准第二节课•标准工时的用途1.排程及量产：•1天的投入时间/标准工时=1人1天的产量1天*11小时*3600秒/2500秒=15.84个•1个组有20人，一天可生产：20人*15.84个=316个•有订单5000PCS，要安排多少天完成？•订单量/预估产量/周上班天数*7天•5000PCS/316个/5.7天*7天=19.43天2.计算生产效率（团队绩效）生产效率%=产出工时/投入工时*100%=（标准工时*产量）/(上班时数*人数）*100%=（2500秒*316个）/(11H*3600秒*20人）*100%=(790000/792000)*100%=99.74%3.估价及计算员工工资：单价=标准工时*工资率（设定各工种底薪）工资率=全厂整年的平均实发工资/26天/11H/3600秒=3800元（月）/26天/39600秒=0.0037元/秒1.1车伸缩围拉链标准工时为77秒，单价是多少？77*0.0037=0.28元1.2A款标准工时为2500秒，A款的单价是多少？2500秒*0.0037=9.25元各工种底薪4.技能系数及产线平衡见排车图附件员工技能系数计算方法姓名工序名称标准工时s现场实测工时s技能系数=标准工时/实测工时张三合包140901.56李四包边80601.33王二拉钢丝145951.53第三节课一.生产力水桶----水桶定律75CM50CM75CM70CM45CM哪一个桶装的水多?生产力与水桶理论•水桶装水多少是取决于最短的那块木板.•如果上述水桶的木板是您的生产线上各流程的产量,那么怎样才能使您单位的效率发挥到最佳呢?生产线平衡的定义及意义•瓶颈工序：指生产线所有工序中所用人均工时最长的工序，通常指一道工序，有时也指几道工序。生产线平衡分析及瓶颈改善线损失率=1-平衡率=100%-65%=35%生产线平衡步骤：•计算产距（节拍、间隔）时间（Takttime）•制作工艺流程图（工序合并图）•决定周期时间（CT=Takttime)•确定最佳人数•员工技能评定/多能工培训计划•排程（现场排车图）•计算生产效率=产出/投入*100%二.平衡改善法则及注意事项1.平衡改善法则-ECRS法则符号名称说明E取消Eliminate对于不合理、多余的动作或工序给予取消C合并Comebine对于无法取消又是必要的，看是否可以合并以达到省时、简化的目的R重排Rearrsnge经过取消、合并后，可再根据“何人”“何时”“何处”三个提问后进行重排S简化Simplify经过取消、合并、重排后的必要工序，应考虑能否采用最简单的方法或设备替代，以节省人力和时间案例：•假如XX组每天（11H）要生产C13-52B-21产品400PCS，产距是多少？产距（节拍时间）TT=------------------•TT=---------------=99秒/个每天的生产时间每天生产的成品数11H*3600秒400个/天TT时间也称为节拍时间（生产节奏），指生产一个或一件产品应该用多长时间的时间值。•最佳需求人数=------------------=-----------------=24.25人总标准工时TT时间2401.5s99秒/个生产效率=---------------*100%=-----------------*100%=100%产出工时投入工时400PCS*2401.5秒24人*11H*3600秒人有三mang•（忙）碌：事情多，没空闲•（盲）目：看不见东西，对事物不能辨认•迷（茫）：模糊不清，对事理全无所知名言：•成功就是将别人坚持不下来的事情坚持做下去！！•世界上最恐怖的事情是比你优秀的人比你还努力！！与您一同创造xx公司发展史上的奇迹