1 规章制度的制订和贯彻

1规章制度的制订和贯彻1.1在经理领导下组织制订、修订、健全本企业的安全管理制度、防火制度、安全技术规程，及化学事故应急预案，生产总经理审定后，总经理批准颁发实施。1.1贯彻国家和上级颁发的安全生产法令、法规、标准以及各项安全生产规章制度，并对执行情况进行监督检查。2安全教育2.1负责对新入厂人员三级安全教育中的一级教育与考核，并监督检查二、三级教育考核执行情况。2.2配合人力资源部按规定做好特种作业人员培训考核、特种作业证的发放和复审工作。2.3负责组织每年一次全员安全培训考核工作。3安全检查3.1在分管经理领导下，组织做好综合安全大检查以及季节性和节假日的安全大检查。2、组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、组织实施并监督检查执行情况。3、在压力容器、压力管道等设备采购定购中，把好供货方资质关、质量关，确保供货质量，做到技术资料齐全。4、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题，负责本系统的安全教育和考核工作。5、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。四、行政部经理安全职责1、在分管经理的领导下，对本企业人事安全教育工作负主要领导责任。2、组织制定、修订和审批人事教育系统安全管理制度规定，并组织实施。3、负责建立健全各级安全管理机构，负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。4、制定从业人员、特种作业人员的培训、发证工作计划。5、做好劳保用品的发放建档工作。6、组织特种人员的健康查体、预防职业病发生。7、合理安排上岗人员、杜绝职业禁忌证人员上岗。五、技术部门经理安全职责1、负责对设备动力装置及工业建筑物、构筑物的安全管理。2、负责组织对工业建筑物、构筑物、起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、气瓶、管网和安全装置的定期检测、检验、校验工作。3、制订或审定有关设备检修、改造方案和组织编制大、中修项目的安全措施计划，并确保实施。4、组织按期实现安全技术措施计划和隐患整改工作。5、负责设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理。6、组织制度或修订并监督执行分析（化验）系统的技术规程和专业操作规程。7、负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关及涉及到安全生产的质量指标。8、负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。9、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全、卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。10、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。11、参加上报上级主管部门事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。12、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案、安全教育计划和考核工作，审批特殊动火证，审查引进技术（设备）和开发新产品及锅炉、压力容器、压力管道等设备采购的安全技术问题。六、生产部经理安全职责1、组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参加安全技术规程的修订。2、在进行生产技术革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。3、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。4、负责对临时用工的安全管理、安全教育培训工作。组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全工作。5、在按排生产计划、任务时，同时安排安全措施及注意事项，预防事故发生。3.2做好日常的安全检查和督查。发现违章操作，有权制止或令其停止工作。3.3总结安全检查结果，及时向分管经理汇报。3.4参加有关专业的安全检查，并对检查后的整改情况进行监督检查。3.5建立重大隐患整改通知书（通知书由安全科填写，生产副经理审批），监督检查各生产车间隐患的整改情况，对危险性较大的或一时解决不了的隐患，应及时向有关领导汇报，并督促做好防范措施。3.6建立各种作业许可证的管理和审批制度。负责动火、高处、罐内等作业许可证（票）的审批、监督。检查各票、证的贯彻执行情况。3、7督促重大危险源所在单位，做好监控工作。4劳动防护用品的管理4.1根据国家劳动保护政策和地方劳动部门的有关规定，结合本单位实际情况，制订劳动防护用品发放标准，经企业领导批准后，贯彻执行。4.2负责检查劳动防护用品的质量，并监督有关部门按标准发放。4.3监督检查并教育职工正确佩戴劳保用品。4.4负责防护器材、消防器材配备工作。5事故管理5.1认真贯彻执行《企业职工伤亡事故报告和处理规定》,发全伤亡事故后,立即向企业领导和上级有关部门报告。5.2参加有关部门对事故进行调查、处理和工伤鉴定。5.3配合有关部门在事故处理中，严格按“四不放过”原则执行。八、保安部经理安全职责1、负责企业内的剧毒品、爆炸品、放射性物品的保卫和要害岗位，厂内交通管理工作。2、经常进行防火宣传教育，负责专业和义务消防人员的培训和管理工作，定期组织有关人员进行防火检查和演习。3、负责明火采暖（动火）等工作的审批，参加建筑设计防火的审核验收工作。4、组织火灾的扑救及事故应急救援预案的抢修核实工作，负责火灾事故、破坏事故和厂内交通事故的调查、处理和统计上报工作。5、做好治安、保卫及车辆进出、停放的安全管理。2、组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、组织实施并监督检查执行情况。3、在压力容器、压力管道等设备采购定购中，把好供货方资质关、质量关，确保供货质量，做到技术资料齐全。4、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题，负责本系统的安全教育和考核工作。5、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。四、行政部经理安全职责1、在分管经理的领导下，对本企业人事安全教育工作负主要领导责任。2、组织制定、修订和审批人事教育系统安全管理制度规定，并组织实施。3、负责建立健全各级安全管理机构，负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。4、制定从业人员、特种作业人员的培训、发证工作计划。5、做好劳保用品的发放建档工作。6、组织特种人员的健康查体、预防职业病发生。7、合理安排上岗人员、杜绝职业禁忌证人员上岗。五、技术部门经理安全职责1、负责对设备动力装置及工业建筑物、构筑物的安全管理。2、负责组织对工业建筑物、构筑物、起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、气瓶、管网和安全装置的定期检测、检验、校验工作。3、制订或审定有关设备检修、改造方案和组织编制大、中修项目的安全措施计划，并确保实施。4、组织按期实现安全技术措施计划和隐患整改工作。5、负责设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理。6、组织制度或修订并监督执行分析（化验）系统的技术规程和专业操作规程。7、负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关及涉及到安全生产的质量指标。8、负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。9、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全、卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。10、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。11、参加上报上级主管部门事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。12、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案、安全教育计划和考核工作，审批特殊动火证，审查引进技术（设备）和开发新产品及锅炉、压力容器、压力管道等设备采购的安全技术问题。六、生产部经理安全职责1、组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参加安全技术规程的修订。2、在进行生产技术革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。3、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。4、负责对临时用工的安全管理、安全教育培训工作。组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全工作。5、在按排生产计划、任务时，同时安排安全措施及注意事项，预防事故发生。、严格限制外来人员及未成年人员非班上人员进入生产区内。九、供应、销售部经理安全职责1、对采购的器材、设备、防护用品、器具必须技术资料齐全有验收记录，并对上述产品的质量负责。2、对生产、试验、研究所需的新化学物品，采购时必须了解其物理化学性质，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。3、严格执行有关防火和危险物品管理规定，搞好仓库防火、防盗，危险物品、气瓶和贮运设备设施的管理工作。4、销售化学危险品时，必须检查运输单位的化学危险物品经营、运输许可证，有证方可发货。十、财务部经理安全职责1、认真学习和贯彻执行安全生产的一系列文件精神，严格履行健康、安全与环境管理体系有关的职责及规定，把健康、安全与环境保护，纳入计划工作的头等大事来抓。2、按规定负责落实安全生产技措经费和上缴安保基金，并对上级拨给本单位的安全生产资金，要保证用在安全生产当中，不得挪用。3、在审定和编制本单位工程项目计划费用时，应留足相应计划的安全技术措施费用。确保资金到位，并负责监督、检查该项计划的安全措施费用的专款开支情况。4、保证安全生产设施建设和设备购置。事故隐患治理、安全教育费等，确保资金到位。5、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析内容。6、保证全体员工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。十一、安全主任安全职责1、在经理的领导下，对本公司的安全技术工作全面负责。2、组织制定、修订和审定本公司各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制完全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。3、协助经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。4、组织制订审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。5、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术设备和开发新产品中的安全技术问题。6、审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。十二、车间主任安全职责1、车间主任是本车间的安全负责人，对本车间安全工作负全面领导责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。2、组织制定、修订本车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制本车间安全技术措施和方案，经批准后，组织实施。做好应急事故预案的演练和接警后的实施。3、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。4、组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育并定期组织考核，新上岗人员的安全、业务考核工作。5、组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，做好监控使用，及时向上级部门书面报告。6、组织或参加本车间各类事故调查和处理并按规定及时上报。7、建立健全安全防火组织，支持车间和班组安全员的工作，充分发挥车间和班组安全员的作用。十三、值班长安全职责1、组织学习贯彻执行上级有关安全生产的规章制度，认真做好安全工作。对本班安全工作负全面责任。2、组织本班员工的安全教育，开展安全活动。3、经常进行巡回检查，严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，维护正常生产秩序。4、认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。5、督促教育本班员工合理使用劳动保护用品及各种消防器材。6、发生事故应及时处理，危险紧急情况先处理后报告，参加事故的调查分析，并落实好防范措施。调度好应急事故预案演练和接警后的实施。十四、车间安全员职责1、车间安全员在业务上受安全技术部门领导，并在车间主任直接领导下开展工作。对本单位安全工作负监督责任。2、贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况，参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。3、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。4、制定车间安全活动计划，并检查执行情况。5、对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。6、参