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西安市说唱艺术团艺华大厦工程监理招标投标文件招标编号：陕瑞招字[20061101]号项目名称：西安市说唱艺术团艺华大厦投标文件内容：投标文件(技术标)投标人:陕西中航建设监理公司(盖公章)拟派国家注册监理工程师(签字或盖章)法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章)日期：2007年5月16日1监理大纲目录1、工程项目概况………………………………………22、监理工作目标和范围………………………………33、监理依据……………………………………………34、施工准备阶段的监理工作…………………………45、监理机构及监理人员………………………………46、监理工作程序………………………………………57、工程质量控制主要措施……………………………108、工程进度控制主要措施……………………………209、工程投资控制主要措施……………………………2210、安全文明施工控制…………………………………2211、重点部位及关键工序的控制方法……………2312、各方组织协调措施…………………………………2513、监理资料的管理及保修阶段的服务工作…………2614、监理工作制度………………………………………272根据艺华大厦设计图文件和建筑施工的一般规律，国家有关法律、法规，现行建筑工程施工质量统一验收标准，安全生产管理条例为基础，站在诚信服务于建设单位、维护建设单位利益和施工单位合法利益的立场上，按照工程建设监理规范GB50319-2000的规定，编制本监理大纲，本大纲将被用于指导今后的监理工作，对工程实施进行监督，促进技术管理，加快施工进度，确保工程质量，保证工程顺利进行。本单位工程为高层建筑，按照建设工程的一般规律，监理强调的是施工单位的素质，特别是施工单位劳务队伍的素质。在施工准备阶段建立规章制度和施工单位建立机构配备人员是关键，抓好起步工作对后期的质量管理有一定的影响。我们监理严格按施工图纸、监理程序施工，按规范标准进行施工验收。以质量控制为核心，紧紧抓住旁站、量测、原材料报验及试验等过程，运用监理指令等手段进行动态控制。严格控制操作方法，消除或减少施工质量通病的发生。1.工程项目概况1.1工程名称：西安市说唱艺术团艺华大厦工程1.2建设地点：西安市碑林区太乙路10号1.3建筑面积：7427平方米，1.4建筑层数：9层1.5结构类型：剪力墙31.6工程投资：/1.7工程工期：1、开工日期：年月日2、竣工日期：年月1.8工程质量：合格2.监理工作的目标和范围进行施工阶段全过程监理工作并协助建设单位进行施工协调工作。主要进行投资、进度、质量三大控制，合同管理、信息管理和组织协调工作，确保合同目标的实施。2.1监理工作目标2.1.1.投资目标：严格质量控制，确立计量要求，依据合同赋予的权利合理签发支付申请，确保投资目标的实现。2.1.2.质量目标：合同确定的质量目标，为监理质量控制目标。2.1.3.工期目标：按施工承包合同要求。总工期为进度控制的总目标，要求承包人制定实事求是的施工阶段计划，并按报表进行具体落实检查。2.2监理工作范围单位工程的土建工程、一般装饰工程、水电设备及电梯安装工程的三控制二管理一协调及保修期的监理。3．监理工作依据43.1有关工程建设的法律、法规、规章和有关规定。3.2建设工程质量管理条例。3.3工程建设标准强制性条文（房建部分）。3.4《建筑工程施工质量验收统一标准》等14本建筑工程施工质量条例验收规范。3.5建设工程委托监理合同。3.6本工程的施工承包合同及其附件。3.7本工程施工图纸、工程地质勘察报告，设计说明及设计变更通知等（含设计交底、图纸绘审记要）。3.8经审批的施工组织设计（含施工技术方案）。3.9建设单位的有关本工程指令及其它规定文件。4.施工准备阶段的监理工作在施工准备阶段，分为检查施工单位的准备工作和监理机构自身的准备工作两部分。4.1建立监理机构、配备监理人员。4.2熟悉设计文件和施图纸制定监理规划和实施细则，确立使用表格目录。4.3认真审查施工组织设计，并提出审查意见。4.4参加建设单位主持召开的设计技术交底会议和第一次工地会议。4.5审查专业分包单位资质资料，杜绝无资格单位进入。54.6报经建设单位同意后，审批开工令。4.7复核施工单位的控制桩和水准点，检查施工测量技术。5.监理机构及监理人员：5.1监理组织机构框图总监理工程师5.2监理人员配备：总监理工程师：谢启福工民建专业监理师：李仁家郑建峰王希贤电气专业监理师：周连生给排水专业监理师：顾文艺工民建专业监理工程师给电气设备安装专业监理师给排水专业监理师土检测见证及监理员设施监理工程师6依据工程不同施工阶段，从中选派专业工程师，工地最少保持4人以上。6.监理工作程序6.1主要监理工作程序及流程编写分部工程验收评估报告组建班子进驻施工现场收集图纸熟悉监理依据性文件、资料编制监理规划细则参加第一次工地例会并进行监理交底实施工程监理签发分项分部工程验收文件及工程用料验收审核施工单位竣工技术档案资料协助业主竣工验收监理总结报告及整理资料报业主76.1.1在使用前重要材质核定的监理流程申报否可再次申报否否材质核定的监理工作流程6.1.2隐蔽工程监理工作流程申报否否可申报可确认隐蔽工程监理工作流程承包人在用材前提出原材料试验报告专业监理工程师审查报告监理工程师发现疑问则抽检，承包人重新试验批准承包人用材专业监理工程师再次审查不批准承包人使用的材料，指令退出现场承包人自检合格并有质检人员签字的隐蔽记录专业监理工程师审查隐蔽记录并进行现场核验监理工程师发现不符合要求退回进行整改，重新检查监理工程师签认隐蔽检查记录专业监理工程师再次检验进行正道工序施工86.1.3钢筋混凝土工程质量监理工作流程：钢筋混凝土工程质量监理工作流程测量放样检查(轴线、标高)钢筋工程验收(接头、焊接、位置)承包人整改否模板工程验收(轴线位置，支撑)等)承包人整改可可可检查浇筑前准备工作签署混凝土浇筑令混凝土浇筑旁站检查(拌和,坍落度,振捣)成品验收交工签认96.1.4塑钢门窗工程质量监理工作流程：塑钢门窗工程质量监理工作流程6.1.5电气配置及管内穿线工艺流程熟悉图纸,审核施工方案监理工程师填写施工申请单承包人按要求填写各栏目，附：1.塑钢型材产品合格证、型材检验报告；2.密封胶产品合格证；3.门窗附件产品合格证；审核开工申请单(有关资料)监理工程师审核结果否，整改施工承包人门窗安装工序完成,自检合格承包人填质量验收申请单，报验承包人现场检查验收监理工程师检验结果签署质量验收单监理工程师返工承包人进入下道工序合格不合格10配管及管内穿线工艺流程7.工程质量控制主要监理措施工程质量的控制,实际上是监理单位组织参加施工的各承建单位按合同标准进行建设,并对形成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。这是监理单位的一项重要职责。材料、机具作业条件、熟悉图纸等施工准备选管材质、管径核对、外观检查、质量文件检验等配管加工切断、套丝、弯管、防腐、除锈等明敷暗敷测量定位、支、吊架制作、安装、管、盒连接、固定、接地等配合土建预埋、管、盒连成整体、接地跨线焊接等清扫管路穿引线钢丝导线选择导线敷设试验交工试验导通试验、绝缘电阻、相位耐压等放线、穿线、剪断导线、剥削绝缘、接线、焊头、恢复绝缘等11在履行这一职责过程中,监理方不仅代表了业主的利益,同时也要对国家和社会负责。7.1.工程质量控制管理的方法措施工程质量控制管理具体目标施工工艺过程建筑材料控制方法施工现场检验试验室检测目测、手检抽样检查测试仪器、设备检验精确试验每天记录试验报告上图中所列的施工工艺控制和建筑材料控制两个目标，如果得到严格控制，实际上也就是控制了建筑工程的最重要部分。在这两个目标的实现过程中，图中所示的两种方法有机结合，交叉进行，并在项目监理部中必须配备各种专业监理工程技术人员。7.2根据工程质量形成的时间阶段，对工程质量控制实行事前、事中、事后控制，重点是事前控制。7.3质量的事前控制⑴督促施工单位建立完善质量管理体系。⑵要熟悉和掌握工程质量控制的技术依据、设计图纸说明书、标准图集、验收规范，列出重点控制内容及控制措施。做好图纸会审工作，发现问题及时向业主（或设计单位和设计12监理单位）联系。A、总监理工程师应组织专业监理人员认真熟悉施工图纸及有关设计说明和技术资料，了解设计意图和各项技术要求；b、核对全套图纸及说明是否齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高及管线是否精确和吻合一致。c、核对建筑、结构、水电、通讯、设备安装等各种图纸相互有无矛盾；d、对重大分项工程和关键部位的特殊技术，承建单位所采取的保证质量措施是否合理。⑶组织并参与设计交底工作。⑷组织全体监理人员对施工组织设计进行审查，发现问题提出改进意见。本工程施工组织设计重点审查：a施工项目经理部机构人员及质量保证体系。b分部分项工程质量控制目标和措施：重点为基础地下室和屋面及卫生间防水工程，钢筋砼工程，装修阶段门窗安装、地面和屋面工程，安装工程的电气、管道和电梯安装和智能控制系统安装工程。c重点部位施工技术方案和措施：基础开挖及深基坑支护和基坑降水排水方案，基础地下室抗渗混凝土及其预留孔洞防水施工技术方案，钢筋连接技术方案，模板拼装及运输方案，剪力墙及梁板混凝土浇注方案，外脚手架搭设方案，垂直运输和水平运输所用机械及方案，电气及管道安装方案，电梯及网络安装技术方案。d施工进度计划和施工组织,应充分利用时间和空间,合理安排劳13动力进行水平和立体交叉作业,结构与装修及设备安装有一定的层数间隔,但同样采用由上而下的施工顺序,以缩短工期,在此基础上安排好进度计划,现场施工平面等问题.e施工安全管理安全管理要健全安全制度并贯彻落实于实际施工中，特别在深基础施工和高空作业两个方面采取措施,防止塌方和高空坠落，对高层施工安全网,脚手架,安全带,安全帽和从事高空作业人员⑸建筑总平面控制，要求施工单位做好控制坐标点、标高的保护。由总包单位设置的轴线控制桩,向监理报验后,进行复测并签字。⑹检查施工测量技术方案施工测量是建筑施工各工程的先行工序,高层建筑测量就是要保证垂直和水平偏差在允许范围内得到控制.高层施工测量的主要内容是:建筑物各轴线的定位和控制;各层高的传递与抄平,各层结构的位置标高及沉降量.高层建筑施工测量的手段,除了常规的经纬仪,水准仪,线锥外还要充分利用激光铅直仪控制垂直度,并能自动控制偏差.⑺做好工程所需原材料、构配件、设备的质量控制施工单位采购的主要材料、设备、建筑构配件订货前，应提出样品（或看样）和考察有关订货厂家生产情况及单价等资料，向监理工程师申报，经监理工程师报业主同意后方可订货，设备到货后应及时向监理单位报审出厂合格证及有关设备的技术参数资料，由监理工程师进行复核认可。由业主提供的设备，监理方协助设备选型、订货并参加建设单位对设备安装质量共同验收，并及时移交施工单位，用于工程的主要材料，钢材及其连接接头、水泥、防水材料、电线等根据规范进行见证取样，送检合格验收，各类管材、电气设备、一般装饰14材料凭合格证验收。监理工程师随时对材料进行质量检验，凡属进口设备、材料等必须具备海关商检证明。⑻施工机械的质量控制，塔吊、施工电梯、输送泵等机械，应有准用证、质保书、安装验收合格证，以确保安全使用。对高空作业人员应持证上岗。⑼生产环境、管理环境改善的措施。根据具体情况，提出意见，确保工程顺利进行。7.4.质量的事中控制本工程为高层建筑，基础为钢筋砼筏板基础，主体为剪力墙结构，主要施工项目是钢筋砼，地基与基础是施工的重点。在装修阶段门窗安装、地面和屋面、厨卫间防水工程是工程施工的重点，安装工程的电气、管道和电梯安装和智能控制系统安装是施工的重点。（1﹚施工过程是监理人员控制质量的重点，必须充分重视，严格控制。按质量计划目标要求，加强施工工艺管理，督促承建单位认真执行工艺标准和操作规程，以提高项目质量的稳定性。加强工序控制，对分部分项隐蔽工程除实行验收签证制外，应作到上一道工序未签证验收，下一道工序不能进行施工。对关键部位实行旁站监理，认真做好中间