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新形势下的科技企业孵化器与众创空间分享者：潘和咏二0一五年七月十日2020/1/29第1页潘和咏武汉青山国家高新技术创业中心主任武汉青山科技企业孵化器协会会长湖北省科技创业导师团团长武汉城市圈创新创业研究院副院长武汉市创业天使导师团导师武汉青年创业国际计划执行总干事中科创大、团省委、多所大学创业导师多家企业的“终生导师”、总顾问、首席策划师湖北省创意策划领军人物2020/1/29第2页电话：027—5935729213871334988邮箱：147767210@qq.com地址：青山区冶金大道54号1410号主要内容1、大众创业、万众创新2、科技企业孵化器3、青山科技企业孵化器4、众创空间一、大众创业、万众创新双引擎大众创业、万众创业增加公共产品、公共服务创业，是一种生活方式“业”：古代记述大事的木板，本意是重要的、重大的、关键的、决定性的事情和物品。“创业”：《辞海》——“开创基业”西方国家——资源和生产方式的新组合通俗表达——利用资源，创立企业或其他经济组织，开展有盈利的活动杜葵老师——一个盲人，带着一群傻子，朝着一个未知的方向，在不知通向何方的崎岖道路上埃里克——新创企业：在极端不确定的情况下谋求生产方式新组合并追逐盈利的经济组织大众创业草根创业“重建新四军”万众创新人人创新草根、蓝领、创客、众创空间我们要做的政府为创新创业腾空间激发创新创业主体积极性以需求引领创新创业活动营造公平公正的创新创业环境完善创新创业的政策和资金支持方式健全创业创新公共服务和社会保障世界都在寻找“新引擎”在大众创业、万众创新的“新引擎”驱动下，一股汹涌澎湃的创新创业洪流已经来临，科技企业孵化器、众创空间充当着排头兵的作用。起源1957年美国纽约州水牛城Batavia镇农机厂破产，2000人失业1959年曼库索家族购买该建筑（26万平方米）租不出去分割成小单元提供公共服务最初三家企业（酒厂、鸡场、慈善机构）（科技企业孵化器的雏形——小单元、多企业、共享空间、共享服务）1959年美国硅谷的发展风险投资的大量涌入科技企业孵化器是风险投资机构的衍生物（科技企业孵化器的形成——资金、项目、团队的专业服务）二、科技企业孵化器在民族危亡的时候，热血青年到哪里去？到延安去，那里有希望！和平年代，有志青年到那里去？到孵化器去，那里有希望！起源20世纪70年代之前，在美国探索着发展20世纪70年代之后，在美国快速发展，发达国家纷纷效仿在发展中国家推广联合国开发计划署联合国工业发展组织世界银行Lalkaka(鲁斯坦拉卡卡）国家科委（科技部）火炬中心有影响的组织NBIA（美国）AABI（亚洲孵化器协会）起源1986年10月15日，宋健听取武汉东湖高新区筹建汇报，提出建设科技企业孵化器的意见1987年2月，东湖开发区向市科委提交《关于建设“东湖新技术创业者中心”的请示》1987年4月10日，东湖新技术创业中心租用总参通讯兵部军代室，引进第一家企业：武汉溪流电子研究所1987年6月7日，东湖新技术创业中心正式挂牌成立，市科委拨开办费8万元，种子资金40万元，编制为副县级事业单位，编制10人1988年8月6日，李绪鄂在全国火炬工作会议上正式宣布，东湖新技术创业中心是全国第一家科技企业孵化器界定NBIA的定义：孵化器培育新生公司，帮助他们在初创期最容易夭折的时期存活并得以发展；孵化器是提供现场管理支持和资金渠道、共享办公设施、设备渠道和工作空间、进行商业和技术支持的专业指导欧洲观点：孵化器是新生企业的聚集地，通过提供共享设施、管理支持和工作空间，提高企业的成长机会和成长率科技部定义：是以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务载体。孵化器是国家创新体系的重要组成部分，是创新创业人才培养基地，是区域创新体系的重要内容——围绕创业活动提供孵化服务的组织分类——按专业类别分：综合类和专业类——按投资主体分：政府投资控股、企业投资、投资公司投资、大学和研究机构投资、多元投资——按规模层级分：区级、市级、省级、国家级——按特定群体分：国际企业孵化器、留学生创业园——按单位性质分：事业、国企、民营——按代理契约关系分：营利性、非营利性（与优惠政策密切相关）——按功能形态分：传统型、创新型、众创空间设立设立原则：政府引导与社会参与、社会效益与经济效益、综合型与专业型鼓励创业和扶持科技企业、孵化器与产业园相结合设立条件：发起人主体、硬件条件、软件条件、人力资源条件设立程序：可行性分析（必要性分析、环境分析、建设条件分析）前期准备（规划设计、管理体系）、履行申报设立手续设立实务：前期准备、关键角色、选址与建设标准、设施与服务设计、财务分析、组织实施建设物理空间建设：行业定位、功能设计、园区规划与实现、投资模式与财务模型环境与能力建设：服务功能、充分发挥功能的平台建设团队建设：管理架构、管理团队、管理手册、薪酬体系内部管理内部管理的内涵：获取资源—利用资源—充分发挥资源效率内部管理三要素（团队、体系与制度和组织文化建设）内部管理的作用：提升服务质量、规范管理秩序、提升孵化绩效内部管理的意义：保证效率、促进发展、提高效益管理形态物权型与物业租赁型：自有物业、他有物业物权型之地产开发型：物业销售与租赁并举、销售加管理资本型（天使投资）：把生产的企业作为产品卖出间接收益性（大学）：三螺旋理论（官、产、学）促进优势学科的发展（包括研究院所）产业链增殖型（大公司）：产业链横向拉伸、纵向拉长、弥补缺失环节公司创业（spin-offs—派生、衍生、资本独立）职能与岗位设置设置原则：服务导向原则基础功能原则人员精干原则弹性组织原则资源外取和网络化原则组织结构：职能部门结构项目组织结构一般组织结构园区营运三要素：良好的园区环境广泛的客户资源周到的企业服务对应的组织机构：园区物理环境（物业部、园区管理办等）招商与企业引进（招商部、租赁部等）企业服务（企业服务部，可细分为投资部、项目部等）技术创新服务（技术服务部等）管理体系（办公室、综合部等）人员素质要求：1、良好的职业道德素养和品格2、良好的沟通协调能力3、良好的政策敏锐性和执行力4、良好的专业基础和训练5、有企业工作的经验和创业经验创新型孵化器：虚拟孵化器（空中孵化）创业咖啡（资本型、人力资源型、资源池型）创新工坊（复合型）众创空间（创意、创新、创业）归纳：——聚八面来风，送科技企业的航船扬帆出海——科技中介服务组织——为谁服务？初创科技企业大学生创业企业有志于创业的个人、团队或者组织有发展前景的科技项目归纳：“一个核心”——以为企业提供专业孵化服务为核心“两个重点”——企业缺钱、缺创业经验“三个要素”——团队、资金、项目“四个宗旨”——促进科技成果转化扶持初创科技企业培育高素质企业家促进经济社会发展“五个条件”——物理空间企业群落管理团队服务功能政策体系“六大能力”——投资融资科技服务教育培训创业导师物业政务大学生创业国家级孵化器认定（2010年制订颁行）1、发展方向明确2.领导团队得力，机构设置合理，管理人员中具有大专以上学历的占90%以上，接受孵化器专业培训的人员比例达30%以上；3.可自主支配的孵化场地使用面积达20000平方米以上（专业孵化器达10000平方米以上）。其中，在孵企业使用的场地（含公共服务场地）占75%以上。。4.可自主支配场地内的在孵企业达80家以上（专业孵化器的在孵企业应达50家以上）；5.累计毕业企业达到25家以上。毕业企业和在孵企业提供的就业岗位超过1200个（专业孵化器的毕业企业15家以上，毕业企业和在孵企业提供的就业岗位超过800个）；国家级孵化器认定（2010年制订颁行）6.孵化器中的在孵企业应有30%以上已申请专利；7.在孵企业中的大专以上学历人数应占企业总人数的70%以上；8.孵化器自有种子资金或孵化资金不低于300万元人民币，并至少有3个以上的资金使用案例；9.孵化器的运营时间一般达3年以上，并按国务院科技行政主管部门要求，至少连续2年上报相关统计数据，且数据齐全、真实；10.形成了创业导师工作机制和服务体系，能够提供创业咨询、辅导和技术、金融、管理、商务、市场、国际合作等方面的服务；11.专业孵化器应具备专业技术领域的公共平台或中试平台，并具有专业化的技术服务能力和管理团队；12.属经济欠发达地区的孵化器，上述条件可适当放宽。国家级孵化器认定（2010年制订颁行）隐含的内容品牌战略大学生创业全过程孵化（预孵化、孵化器、孵化产业化）省级孵化器面积8000平方米（专业型5000平方米）在孵企业数50家（专业型30家以上）种子资金100万元，运营时间2年以上等市级孵化器面积6000平方米（专业型3000平方米）在孵企业数30家（专业型20家以上）种子资金100万元，运营时间2年以上等区级孵化器面积3000平方米（专业型1500平方米）在孵企业数15家（专业型10家以上）国家级孵化器认定（2010年制订颁行）相关政策：国家级孵化器（税收、奖励）省级孵化器（3A政策）市级孵化器（武政【2012】22号文）黄金十条——新增孵化面积每年每平方米补助15元（不超过200万元）——专业平台补助50%（不超过100万元）——认定为国家级补助100万、省市级30万元——新认定高新技术企业每个企业奖励10万元——风险投资补偿、市级优秀补助等青山科技企业孵化器概况起步：2000年8月现状：十“园”、一“团”、两“会”；30万平方、590家企业管理：行业管理、分层服务；共建平台、共享资源模式：全链条、全要素、全方位重点：孵化能力、孵化对象、孵化内容、孵化绩效目标：到十二五末，孵化器15家、孵化面积40万平方米、在孵企业1000家、税收超2亿元三、武汉青山科技企业孵化器武汉市青山区高新技术创业服务中心（国家级、环保专业）武汉华创源科技企业孵化器（国家级、环保专业）武汉英赛工业设计企业孵化器（省级、工业设计专业）武汉威士科科技企业孵化器（省级、冶金专业）武汉虹蔚青年科技企业孵化器（市级、大学生园）武汉创亿港科技企业孵化器（市级、冶建专业）武汉希普船舶科技企业孵化器（区级、船舶专业）武汉兴白玉环保与化工科技企业孵化器（区级、化工与环保专业）武汉新泓福泰企业孵化器（区级、物流与电子商务专业）武汉钢工科技创业孵化器（区级、项目孵化器）武汉华兴白玉科技企业孵化器(区级、现代装备制造专业）在建及筹建武汉钢谷芯电子商务企业孵化器（在建）工业自动化专业孵化器（工业机器人）涉农专业孵化器（筹）青山节能环保产业孵化基地（在建）绿色再制造专业孵化器（筹）创业五个阶段：判断阶段—准备阶段—启动阶段—成长阶段—发展阶段科技创业大赛、进校园——判断阶段创业苗圃、校园孵化器——准备阶段科技企业孵化器——启动阶段、成长阶段加速器、科技园——发展阶段（毕业）全过程、全链条式服务青山科技企业孵化器协会借鉴美国硅谷孵化器协会理念：行业管理、分层服务；共建平台、共享资源2005年，成立武汉市孵化器协会青山分会（3名会员）；2012年，成立青山科技企业孵化器协会（10名会员）；设会长、执行会长、秘书长、专职干事各1人；经费来源：会费、拨款、承办活动、赞助等；工作内容：全区孵化器建设与行业管理、教育培训、创业大赛、项目评选、公共服务功能、专业孵化服务、对外协调、“青桐”计划、交流接待等。青山科技创新商会2013年组建，会员80余人；专班、专人、专场、专业；主要职责：发挥桥梁纽带作用、维护会员合法权益、促进企业健康发展；互助、互信、互学、互赢；主要业务：投融资和项目运作；企业培训；技术转移和成果转化；青山青年创业商会青山科技创业天使导师团2008年组建青山科技创业导师服务团2012年更名为青山科技创业导师团五种导师：资源导师、专业导师、项目导师、联络员导师、“一对一”导师导师的招募：爱心、奉献、商业文明、经历与成就、业内声誉、有时间和精力导师辅导技术培训、发证、奉献记录、导师之家导师活动：“三三三”、周辅导；集中辅导、个别咨询、创业门诊、上门巡诊、大学专场等导师辅导规则：“七步法”、“三级结合”青山科技企业孵化器组织