TYP-001铁营盘工程项目计划书

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铁营盘工程项目计划书目录1铁营盘工程工程对象铁营盘工程核心理论铁营盘工程的目标铁营盘工程核心价值铁营盘工程概述铁营盘工程内容介绍铁营盘工程项目组成员铁营盘工程实施进度控制表铁营盘工程报价附件表格一、铁营盘工程概述•铁营盘工程,就是一套帮助企业系统、快速、大量、持续、标准化地“生产”人才,以保持企业基业长青、可持续发展的系统工程。1二、铁营盘工程的目标•建立可动态管理的企业岗位工作描述与操作标准;•建立基于岗位工作描述的能力素质模型;•建立基于岗位工作胜任能力的企业培训体系;•为企业每一个岗位、每一个员工度身订做一套完全个性化能力培训方案;•建立企业庞大的、完整的、可被积累的基于岗位工作胜任能力的课程库•为企业建立一个提升员工岗位胜任能力,快速进行人才复制的网络学习管理平台。1三、铁营盘工程工程对象•员工人数超过100人•年营业额大于3000万的规模企业.1四、铁营盘工程核心价值•解决人才培训的系统化,标准化,工具化等问题;•“一劳永逸”地解决企业员工入职培训、胜任培训、晋级培训、换岗培训的人员储备培训问题;•大大节省培训成本,大大提高培训效能,大大解决人才瓶颈;•解决企业员工队伍可持续更新问题,为企业源源不断生产人、复制人,确保企业基业长青可持续经营;•网络科技的应用,无边界复制、知识库储存,批量人才建设。1五、铁营盘工程核心理论•“生产人”理论•离场测试理论•“铁营盘”理论1六、铁营盘工程内容介绍11、铁营盘咨询案•3级岗位描述•4维能力素质模型•培训配课方案•课程体系规划•师资库建设、规划•培训管理制度•年度培训计划12、铁营盘能力资源库建设•企业文化课梳理•公司产品课梳理•公司公共专业能力课梳理•公司特定专业能力课梳理•课件定制13、铁营盘系统平台14、企业师资培训万有学习法课程讲师训六步学习法五步教学法五库定制法四级管理法11七、铁营盘工程项目组成员构成项目组长(甲方一把手)执行组长(甲方HR或其他指定人员,需专职)项目总监(核心顾问)工程专员万有讲师团项目执行委员(甲方中高层)项目经理课程制作小组万有学习法讲师实施顾问技术支持学员1八、铁营盘工程实施进度表序号阶段任务第一月第二月第三月1周2周3周4周5周6周7周8周9周10周11周12周1铁营盘咨询案咨询调研导入23级岗位描述34维岗位能力素质模型4培训管理制度5师资库计划6课程体系7铁营盘能力资源库建设企业能力资源库梳理8企业能力项课件制作9铁营盘系统平台平台架设、开通10平台内容初始化11企业师资培养万有学习法课程12万有学习法讲师训1九、铁营盘工程报价工程工程对象内容工程方案ABCD员工规模200人以上500人以上1000人以上组合营销方案营业额3000万1亿2亿1、企业学院建设咨询案10万10万10万10万2、标准EAP/ID660元/ID100ID200ID300ID3、定制课件1万/h10h15h20h4、万有学习法(课程)1.5万/天2天4天6天5、万有学习法(讲师)8800元/人4人8人10人实际金额33.1万51.2万67.6万工程优惠金额19.8万29.8万39.8万附件1:工程实施进度控制表1周第0周第1执行月第2执行月第3执行月第4跟踪月第5-12跟踪月第1周第2周第3周第4周附件2:定制课程计划表1序号课题内容说明课时主讲人拍摄时间上线时间12345678910111213附件3:万有学习法学习计划表1序号课程名称现场讲师学习对象人数上课时间上课形式12345678910附件4:万有讲师训人员安排1序号培训时间培训地点计划培训学员培训考核结果12345678910谢谢祝大家有梦就会实现

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