搜索
七天连锁酒店目录公司简介企业文化历程营销战略及策略企业文化判断简介7天连锁酒店集团（7DaysGroupHoldingsLimited），创立于2005年，经过快速发展，分店总数已经超过2000家，覆盖全国300座城市，成为中国经济型酒店行业的第一品牌。2013年7月17日，七天酒店被铂涛酒店集团成功私有化收购，成为该集团旗下的全资子品牌。2014年，7天品牌家族正式增加的两位新成员：7天优品和7天阳光简介•郑南雁1991年，毕业于中山大学计算机系，进入广东省经贸委计算中心。1993年，创办劳业电脑软件公司，主攻酒店管理软件，开发千里马酒店管理系统。2000年，加盟携程旅行网，先后任职副总裁兼华南区总经理，市场营销副总裁，主管全国的市场营销。2005年，获得风险投资，创办7天连锁酒店，任首席执行官(CEO)。CEO个人简介简介林粤舟：林粤舟于2004年加入7天连锁酒店集团担任高级副总裁及首席信息官，一直致力于公司IT体系的建设，为7天建立业内领先的IT电子商务平台及会员体系做出了重要贡献。除了主管7天的IT体系以外，林粤舟还全面主导了公司的业务拓展、市场营销、“7天会”会员体系开发和会员忠诚度管理等工作，并负责过公司的法务、供应链和资产管理部门。CEO个人简介简介•凭借在7天多个领域担任高级领导职务的丰富经验、以及对公司重要业务职能和运作的独到见解，林粤舟在2012年3月被任命为7天连锁酒店集团首席运营官(COO)，并在同年7月出任首席执行官(CEO)。•2013年3月22日，第八届中国酒店星光奖颁奖典礼在广州隆重举行。7天连锁酒店集团CEO林粤舟入选2012“中国酒店业十大年度人物”。CEO个人简介简介•服务特色7天的快乐服务无时无刻不贯穿于企业文化中。7天相信，快乐的情绪是可以相互传递和感染的.管理理念将IT融入管理中7天的中央预订系统（CSR）是业内少有的能同时接受网络、电话、WAP、短信和手机客户端5种预订模式的酒店会员制直销模式放羊式管理消弱了总部对单店的控制力，给予店长充分的权力。在7天，每一个店长都是经营者，而非单单是执行者。成本控制7天在每一个细节来节省成本，而将真正的服务用到客房中来。7天的商务大床房的枕头达到了五星级酒店标准。历程拥有业内最大忠诚度会员体系的连锁酒店保持业内最快规模发展速度的连锁酒店缔造业内第一电子商务平台的连锁酒店历程中国最成功的经济型连锁酒店品牌中国经济型连锁酒店的领导者企业文化组织结构图企业文化分店组织结构图企业文化提供健康自在的空间，让客人“天天睡好觉”愿景（Vision）使命（Mission）通过价值创新价值创新价值创新价值创新，引领行业标准，实现：—为客户创造价值—为员工创造机会—为股东创造效益—为社会创造和谐企业文化核心价值观（CordValue）创新简洁快乐公司口号（Slogan）“天天睡好觉”“快乐自主,我的生活”企业文化企业标志及其含义七天代表了让顾客“天天睡好觉”的愿景酒店logo设计上造型简单、意义明确视觉传达效果非常的强烈，将蓝、橙、黄、白四种颜色相撞，视觉冲击力是非常强烈的企业文化企业标志及其含义2016年，7天连锁酒店,更换了新形象。这次升级的目标本次logo的焕变升级是7天酒店继续倡导年轻价值主张，保持形象与时俱进和品牌年轻化的重要一步。全新品牌标识继续以数字“7”为核心识别元素，延续了7天品牌的经典标记。之前的蓝橙黄再加白的撞色搭配更换成柠檬黄和天蓝，感觉更加柔和轻巧，在字体的设计上变得更纤细，这个也是为了迎合更年轻的感觉企业文化判断1、如何看待员工：为员工创造机会2、如何看待股东：为股东创造效益3、如何看待客户：为客户创造价值，从关注客户的核心需求出发，在产品及服务流程设计上不断进行整合创新4、如何看待绿色环保：7天的绿色环保主要体现在设计简洁、装修简单、钱投入中心在新核心产品上。营销战略及策略品牌直销连锁经营注重产品质量简约而不简单创造绿色酒店倡导绿色消费7天连锁酒店在2008年年初推出“管理直营店”的加盟方式，即是按照直方式管理加盟店。直营连锁的优势是低成本、低风险、高速度扩张简约的装修，节省建造成本；实用的客用品，节约硬性支出7天积极探索绿色环保的新模式，这主要体现在设计简洁，装修简单，不将钱浪费在大堂外观，而是将重金投入到核心产品上。差异化形象理念识别系统行为识别系统视觉识别系统品牌文化发展7天连锁酒店品牌形象通过“天天睡好觉”“快乐自主，我的生活”等口号反映出来，给顾客以温馨、便捷、干净、舒适的感觉。谢谢观看！