万达项目经理工程情况汇报标准模板

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中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山XX项目情况汇报中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山一:项目概况二:项目团队情况三:计划完成情况四:质量管理情况五:商务管理情况六:设计管理情况七:项目存在问题及下步工作重点中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山一、项目概况中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山项目占地(亩)总建筑面积地上面积地下面积XX亩XX万㎡XX万㎡XX万㎡合同暂定总价金额XX亿元A区业态含有业态及哪个是总包交钥匙模式,不是不写B区业态C区业态区块楼号层数建筑高度B区XX万㎡1#~5#楼及S1~S5商铺地下1层地上26~32层及2层85m100mC区A区1.项目概况中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山合同工期:20XX年XX月XX日-20XX年XX月XX日,共XXXX日历天。C地块开工日期开业日期年月日年月日B地块开工日期入伙日期年月日年月日A地块开工日期入伙日期年月日年月日2.合同工期中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山二、项目团队情况中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山项目经理生产经理商务经理总工程师机电经理质量经理安全经理项目书记计划部工程部商务部物资部设计管理部技术部机电部质量部安全部办公室土建计划工程师机电计划工程师信息计划工程师装修管理工程师机电管理工程师结构管理工程师平面管理工程师预算工程师成本工程师物资采购工程师物资管理工程师设计管理工程师BIM工程师技术工程师资料工程师测量工程师试验工程师给排水工程师电气工程师通风空调工程师智能化工程师电梯工程师结构质量工程师机电质量工程师装修质量工程师景观质量工程师安全管理工程师环境管理工程师劳务管理工程师后勤保卫主管公共关系主管项目副经理招采部招采工程师招采工程师中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山总包项目部履职考核统计表序号部门岗位名称所学专业工作年限职称到岗时间是否专职学历中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山三、计划完成情况中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山B区C区A区(暂未施工)1#楼施工至32F,砌筑至24F2#楼施工至32F,砌筑至29F3#楼施工至32F,砌筑至22F4#楼结构封顶,砌筑至21F5#楼施工至26F,砌筑至18F正负零完成80%,1F模板完成40%中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山大商业消防验收(大证)开业前消防检查(小证)安监部联合检查正式开业大商业备案大商业达到开业条件商家装修达到开业条件商家精装修完成内装完成土方工程(含桩基)地下室工程主体工程(大商业)外装完成正式供电景观工程XX年X月X日有效工期:XXX天中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山工程类已完成上报节点类别一级节点二级节点三级节点节点总数工程一级节点个数总承包商已完成上报节点已完成一级节点个数业务事项级别计划开始日期计划完成日期实际完成日期备注模块计划相关业务事项xx.x.x注:提前计划多少天已完成上报节点明细业务事项级别计划开始日期计划完成日期实际完成日期备注已完成暂未上报节点明细中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山四、质量管理情况中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山XX万达广场X月份第三方检查情况项目本月得分下月得分目标本月检查发现的问题点数已整改完成并且合格点数整改完成率实测实量859088100%防水工程909566100%施工质量85871414100%安全文明87921515100%内业资料808555100%项目本月检查发现的主要问题产生原因解决方法及避免措施实测实量B区1.梁墙交接处平整度2.施工缝处剪力墙垂直度1.由于模板分开加固导致平整度较差2.施工缝处模板加固存在难度1.在浇筑混凝土前用板条连接剪力墙与梁模板,保证平整度。2.在模板加固完成后,剪力墙斜撑分上、中、下打三道,间距1.5米一道防水工程B区1、地下室外墙渗漏C区1、外墙卷材顶部脱落B区1、由于混凝土硬化时水化热使混凝土产生内外温差,导致裂缝C区1、室外温度过低,粘结不牢固B区1、全面排查渗漏,有渗漏点处注浆封堵,后期观察。C区1、在后期施工中增加固定片,加强成品保护。防止脱落施工质量B区1、起步筋过高2、导墙浇筑麻面C区框架柱凿毛不到位B区1、绑扎钢筋时不够仔细2、由于混凝土施工中振捣不到位导致C区1、未施工到位B区1、在验收中重点控制起步筋高度2、重新对混凝土班组交底,过程中提醒,及加强旁站C区1、重新交底,过程中提醒,验收时严控。安全文明作业面临边防护搭设不及时作业面施工速度过快增加架体搭设作业人员内业资料样板验收记录中缺少照片验收记录中放置过少及时补充照片中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山五、商务管理情况中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山一总包合同签订情况上线计划签订时间实际完成时间影响付款时间(天)合同总造价指标(元/m2)自施合同造价指标(元/m2)进场后核价指标(元/m2)备注二项目产值及工程款回款施工产值(万元)上报业主收入(万元)业主支付(万元)业主确认未付(万元)应收款(万元)备注(内部统计)总额业主已确认业主未确认总额批复已付批复未付总额其中保修金额1234=2-35=3*X%67=5-68=3-69=1-610=3*5%填报时间段为自开工至截止报告期以财务部为准三项目变更洽商情况总金额(a)(a=b+c)(万元)上报业主金额(b)(万元)未上报金额(c)(万元)业主已确认金额(万元)备注填报时间段为自开工至截止报告期四项目盈利情况实际收入(万元)项目成本(万元)毛利润(万元)备注填报时间段为自开工至截止报告期五项目结算情况结算情况完成情况(几审)预计结算金额(万元)业主已审定金额(万元)争议金额(万元)备注(争议原因)1.***业态重计量填报时间段为自开工至截止报告期2.***业态结算六项目抵房情况截止本年度累计签订抵房协议金额(万元)截止本年度累计消化抵房金额(万元)剩余抵房部分完成金额(万元)剩余抵房部分完成时间备注中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山七:分包合同情况统计XX万达项目分包合同统计表注:1、分包工程栏填写万达专业分包工程,包含采购及施工。序号项目名称分包工程分包单位合同额(万元)资源来源渠道合同评审情况用章情况(局章/公司章/项目章)履约评价(优、良、合格、差)备注万达推荐自主选择项目公司局中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山六、设计管理情况中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山有效图纸、材料封样、样板段统计表工程名称:业态:编号:序号图纸阶段计划收图时间(上线计划移交时间)实际收图时间(移交确认单签字时间)备注1地下四大块(按图纸阶段整体填报、下同)2正负零以下土建施工图3第一版施工图4第二版施工图5室内步行街砌筑图6各专业施工图…各专业深化图纸序号材料封样专业设计封样接收日期(上线计划移交时间)施工封样完成日期(封样签字完成时间)备注1内装(按专业整体填报,下同)2外装3采光顶4导向标识5夜景照明…室外景观序号样板段专业样板段完成时间(上线计划完成时间)样板段确认时间(样板段签字完成时间)备注1内装(按专业填报)2幕墙3夜景照明…景观中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山七、项目存在问题及下步工作重点中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山1、项目存在的问题计划方面:存在问题采取措施设计方面:存在问题采取措施质量、安全方面:存在问题采取措施商务、招采方面:存在问题采取措施其他:存在问题采取措施中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山2、下一步工作重点中国建筑服务跨越五洲过程精品质量重于泰山谢谢

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