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公司组织架构CEO(陈楚欣)营销总监（陈楚欣）生产总监（陈洁桦）采购总监（陈洁桦）财务总监（陈飞愉）公司战略目标①产品策略:以P3产品为主，P1、P2产品为辅，到适当时机逐步退出P1、P2市场，专注P3市场；②市场策略:集中开发区域、国内市场；③广告策略:低广告争取订单；④筹资策略:长期贷款为主，短期贷款为辅；⑤投资策略:每年投入建设一条生产线，以高生产效率的生产线为投资重点。财务情况分析0158564284325212116010203040506070123456年度金额（百万）广告费综合费用第一年处于建设期，各项费用较高。第二年广告费用占大部分。资产负债表91332437133905210-1103951202160149160189151-50050100150200250123456现金所有者权益合计负债和所有者权益总计第二年有违约情况，使得现金流大大减少，综合费用高，销售额一般，导致净利润亏损较多。第三年年度，销售额不算高，应收账款较多，但是由于以前年度亏损较多，使得所有者权益为-1，公司出现破产情况。以后年度，销售额增加，公司扭亏为盈，净利润为正，冲减以前年度的亏损，所有者权益增加，现金流增加。利润表销售额持续增长，第五年达到最大值136百万。第一二三年净利润为负数，亏损严重。第四五六年净利润为正数，弥补以前年度亏损。销售收入04671104136112050100150123456年度金额（百万）销售收入年度净利润-28-42-11112912-60-40-2002040123456年度金额（百万）年度净利润盈利能力比率分析•资产报酬率=净利润/平均总资产资产报酬率-0.28-0.23-0.070.070.170.07-0.30-0.20-0.100.000.100.20123456年度资产报酬率资产负债率持续增长，资产的利用效率越来越高，企业的利润水平逐渐提高。•销售毛利率=（销售收入-销售成本）/销售收入•销售净利率=净利润/销售收入0.570.610.580.570.520.00-0.91-0.150.110.210.11-1.00-0.500.000.501.00123456年度毛利率销售利润率长期偿债能力•资产负债率=负债总额/资产总额资产负债率0.000.200.400.600.801.001.20123456年度资产负债率第一二三年资产负债率越来越高，企业长期偿还能力越来越差，面临风险逐渐大。第四五六年资产负债率逐渐降低，资产对债权人的保障程度逐渐提高。运营能力比率分析•应收账款周转率=销售收入/应收账款平均余额•流动资产周转率=销售收入/平均流动资产0.003.411.872.025.040.000.000.480.780.951.000.890.001.002.003.004.005.006.00123456年度应收账款周转率流动资产周转率应收账款周转率在第二、第四年度较高，降低了企业的资金运转能力。杜邦分析权益乘数权益乘数总资产收益率总资产收益率净资产收益率净资产收益率总资产周转率总资产周转率销售净利率销售净利率销售收入销售收入平均资产平均资产销售收入销售收入销售销售收入收入固定资产固定资产应收账款应收账款现金现金存货存货销售销售成本成本综合综合费用费用净利净利流动资产流动资产717128282525992020242449492929102102--1111717171711491494747--0.910.91--0.070.070.480.48××××÷÷÷÷++++++--------折折旧旧利利息息-14911权益乘数权益乘数总资产收益率总资产收益率净资产收益率净资产收益率总资产周转率总资产周转率销售净利率销售净利率销售收入销售收入平均资产平均资产销售收入销售收入销售销售收入收入固定资产固定资产应收账款应收账款现金现金存货存货销售销售成本成本综合综合费用费用净利净利流动资产流动资产717128282525992020242449492929102102--1111717171711491494747--0.910.91--0.070.070.480.48××××÷÷÷÷++++++--------折折旧旧利利息息权益乘数权益乘数总资产收益率总资产收益率净资产收益率净资产收益率总资产周转率总资产周转率销售净利率销售净利率销售收入销售收入平均资产平均资产销售收入销售收入销售销售收入收入固定资产固定资产应收账款应收账款现金现金存货存货销售销售成本成本综合综合费用费用净利净利流动资产流动资产717128282525992020242449492929102102--1111717171711491494747--0.910.91--0.070.070.480.48××××÷÷÷÷++++++--------折折旧旧利利息息-14911第三年杜邦分析（权益为-1的年度）第五年杜邦分析（销售额最高一年）权益乘数权益乘数总资产收益率总资产收益率净资产收益率净资产收益率总资产周转率总资产周转率销售净利率销售净利率销售收入销售收入平均资产平均资产销售收入销售收入销售销售收入收入固定资产固定资产应收账款应收账款现金现金存货存货销售销售成本成本综合综合费用费用净利净利流动资产流动资产1361365959212112121515133133002121154154292913613613613618918935350.210.210.150.150.720.72××××÷÷÷÷++++++--------折折旧旧利利息息4.850.74权益乘数权益乘数总资产收益率总资产收益率净资产收益率净资产收益率总资产周转率总资产周转率销售净利率销售净利率销售收入销售收入平均资产平均资产销售收入销售收入销售销售收入收入固定资产固定资产应收账款应收账款现金现金存货存货销售销售成本成本综合综合费用费用净利净利流动资产流动资产1361365959212112121515133133002121154154292913613613613618918935350.210.210.150.150.720.72××××÷÷÷÷++++++--------折折旧旧利利息息权益乘数权益乘数总资产收益率总资产收益率净资产收益率净资产收益率总资产周转率总资产周转率销售净利率销售净利率销售收入销售收入平均资产平均资产销售收入销售收入销售销售收入收入固定资产固定资产应收账款应收账款现金现金存货存货销售销售成本成本综合综合费用费用净利净利流动资产流动资产1361365959212112121515133133002121154154292913613613613618918935350.210.210.150.150.720.72××××÷÷÷÷++++++--------折折旧旧利利息息4.850.74产品销售分析我们企业把重点逐渐转移到了价格较高的P3产品，逐步退出P1、P2市场，体现了产品策略的成功实施。破产原因分析•不能按时交货发生违约•财务费用高•生产效率低解决方法•调整生产计划，严格按照产能选取订单•更换手工生产线，购置柔性生产线•采用低广告费投入公司未来发展展望•企业的销售收入呈现直线增长的趋势，只有第六年由于手工生产线跟半自动生产线报废而导致的产能过低而带来销售收入的稍微减少。但是总的来说，企业的销售收入还是逐年增长的。•同时，由判断盈利能力的资产报酬率、趋势图可知企业的盈利能力也在不断增强。•总的来说，企业还是具有较大的增长潜能的。TheEndThankyou!