石岩沟煤矿“百日安全”实施方案

１石岩沟煤矿“百日安全”活动组织实施方案石岩沟煤矿2012年9月27日２“百日安全”活动组织实施方案为了响应总公司安委会的号召，贯彻执行“立足安全、深化管理”的方针政策，树立“生产必须安全，安全促进生产”的思想观念，继续推动我矿安全生产工作持续、健康、稳定发展，强化我矿现场管理，进一步完善、落实安全管理、检查、考核机制，矿经过研究决定从2012年9月20日至12月31日止，由安监处和综合办主持开展以“反违章、查隐患、防事故、保安全”为主题的“百日安全”活动。一、指导思想以我矿领导提出的“生产必须安全，安全促进生产”理念为指导，深入贯彻落实总公司的方针政策，以实现全年安全生产为目标，以加强“五型”班组建设为重点，全面提高管理员作风为保障，全力营造安全生产氛围，全面落实安全生产措施，突出“一通三防”的专项治理，全面提升我矿安全管理水平和质量标准化水平，确保我矿打赢“全年安全生产无事故”这一仗。二、组织领导为了“百日安全”活动的组织工作顺利进展，矿成立了领导小组：组长：王治军常务副组长：袁怀生副组长：李军陈思跃姜旺王保河成员：刘育田李海军陈增跃任爱民张万良梁中来王建良李培英代汉文赵鑫领导组职责：1、指导下设办公室完成“百日安全”活动。３2、领导组成员配合下设办公室完成好“百日安全”活动。3、领导组负责监督督促下设办公室“百日安全”活动的总体进程。4、确保活动评比工作的公平公正性。领导组下设办公室，办公室设在矿综合办。办公室主任：刘育田成员：成文刚陈增跃赵蓉陈银峰常永鹏杨苗任爱民叶建东办公室职责：1、负责“百日安全”活动的日常管理工作。2、协调各部门，监督检查、督促各部门对“百日安全”活动的落实情况和进展情况。3、负责传达总公司对“百日安全”活动的指示精神。4、负责向总公司汇报“百日安全”活动的总体进度和活动计划。5、负责组织对“百日安全”活动评比工作。6、按时完成领导布置的任务。三、活动主题反违章、查隐患、防事故、保安全，确保安全生产全年无事故。四、活动时间2012年9月20日起至2012年12月31日，共计100天。五、总体目标1、杜绝轻伤以上事故。2、杜绝严重“三违”和重大“三违”。４3、杜绝一般非伤亡事故。4、作业现场无重大隐患。5、管理员、职工安全素质进一步提高，自觉遵守安全规章制度。6、安全质量标准化工作实现动态达标，质量标准化建设整体提升。六、活动内容1、开展宣传活动召开各级人员动员会议，进行活动传达。矿综合办利用横条幅及板报、宣传单营造活动气氛，制造声势。同时，对全体工人进行活动宣传，传达总公司“百日安全无事故”活动精神。2、加强领导，落实岗位责任，完善组织，加强管理各部门严格围绕“反违章、查隐患、防事故、保安全”的活动主题，召开座谈会。谈认识、谈体会、提对策，开展人人“反违章、查隐患、防事故、保安全”的活动。加强安全生产责任制度落实工作，明晰责任，谁主管，谁负责，谁整改，谁落实，加大悬移工作面、掘进工作面的安全管理。认真组织一线生产员工进行各工种操作规范和作业规程的学习，提高员工操作技能和安全意识。特别是加强班组长的责任落实以及对特殊工种专业操作能力要求。并且执行全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理，通过现场常规检查。抽查、暗查相结合的方法，及时发现，及时纠正“三违”行为，坚决杜绝现场“三违”现象。表1活动安排时间活动内容参加人组织人地点2012.9.22座谈会管理人员刘占全会议室2012.9.25宣传活动综合办刘育田现场５2012.9.26质量标准化验收管理人员袁怀生现场2012.10.1学习我矿安全管理制度施工队管理人员及各组长陈增跃会议室2012.10.71、组织学习作业规程2、特殊工种作业培训1、全体工人2、特种作业人员技术处会议室2012.10.8一般安全隐患排查管理人员、班组长陈增跃井下现场2012.10.15就上述培训进行考核1、施工队管理人员及工人2、特种作业人员综合办发放至每个人手中3、强化教育培训、加强矿井各项安全管理工作（1）由综合办负责，组织对井下生产队组职工进行轮流培训，由领导组组织一次重特大事故应急救援预案的培训，让每个职工都能掌握到基本的防灾、避灾、救灾知识。（2）加强工人的安全教育培训，结合我矿实际情况，由采取会议、板报、标语、印发宣传品、图片展览、安全知识竞赛、专场教育讲座等多种形式，做好对工人的安全教育。安全教育应有记录，记录中要显示授课人、授课内容、授课时间及被授课人的姓名及签字。（3）加强班前安全教育活动，为不断提高工人的全员安全意识，必须坚持班组班前安全活动的制度化、经常化。各班组坚持每日班前安全活动时间不少于15分钟，并坚持班前交底、班中跟踪检查、班后讲评。（4）由安监处负责，加大安全小分队的查岗力度，同时加强对“三违”的监查力度，在全矿范围内开展“反三违”活动。（5）由技术处组织，开展“一通三防”专项活动，确保以风定产，杜绝超能力生产。（6）基建单位要根据矿“百日安全”活动要求，自行制定符合实际的内部６活动方案，报矿“百日安全”活动领导组办公室备案，并积极组织实施，安监处要不定期进行监督检查。（7）由生产处牵头，活动期间，由生产处、技术处、机电处分别制定各自质量标准化实施方案，于每月底分别组织召开一次专业性质量标准化点评会，选定当月质量标准化样板队组，组织全矿管理员现场参观学习。（8）机电处要强化供电管理。在11月30日前组织一次供电检查活动，由机电处牵头，安监处、综合办配合共同进行检查，坚决杜绝私拉乱接现象，确保矿井供电安全。（9）由生产处牵头，安监处配合，加强火工品管理。每月组织一次火药库和火工品领退制度落实检查，加大火工品的运输、领退、保管、使用等各个环节的监管力度。使用火工品的队组，必须严格执行领退库制度，做到帐、物、卡相对应，坚决杜绝私藏火工品和丢失现象的发生。（10）由安监处、调度室负责，相关部门配合，抓好地面安全检查和冬季“三防”工作。认真组织好每月一次的地面安全大检查，对查出的问题，责任单位必须按“三定”要求及时组织整改。地面变电所、火工品库、主扇、压风机房等要害场所，要设专人巡监，完善警示标牌和安全防护设施。相关单位和部门要认真做好冬季房屋防寒、管道防冻、道路防滑和防火等工作，提前准备，消除隐患，杜绝意外事故的发生。下表2是安全培训教育安排表2安全培训教育安排时间内容参加人组织及主讲地点2012.11.10安全动员大会管理人员王治军现场2012.10.20国家、地方法律法规全体管理人员姜旺会议室７2012.10.30安全操作规程全体工人陈银峰会议室2012.11.20安全大检查各部门管理人员袁怀生现场2012.11.25质量标准化验收各部门管理人员安监处生产现场2012.11.29安监处检查班前安全教育及落实情况全体工人陈增跃现场4、开展安全知识竞赛活动2012年12月18日，由矿综合办印发有关安全知识提纲发放到管理人员和各施工队，为准备开展以“反违章、查隐患、防事故、保安全”为主题的竞赛活动做准备，竞赛意在加强工人安全意识，提高工人安全操作技能。并以“百日安全无事故”竞赛为契机，狠抓、狠反“三违”行为，确保安全生产。5、加强安全隐患检查、督促隐患整改、全面消除安全隐患2012年11月20—30日，安全隐患排查阶段。采用日常检查与重点作业面重点查相结合。（1）管理人员每天对各自部门的隐患进行全面排查，防止“三违”现象的发生，并开展专项安全隐患治理排查活动，并对现场重大危险源进行实时监控。（2）特种作业人员是否经过安全教育培训；是否按规定持持证上岗；是否制定具有针对性的安全应急预案进行一次全面排查，确保设备、设施安全性能完好。（3）将查出的各类隐患和问题列出整改计划，做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，隐患整改到位。各部门管理人员及工队管理员要及时发现隐患，提出整改措施，及时组织人员整改。对安全隐患未整改或整改不彻底的工队进行通报批评或者给予一定的经济处罚，并要求限期整改。各部门管理人员了解掌握各专业重大隐患，要８做到明确监管责任，掌握防范措施，严防死守，全面消除安全隐患。6、编制应急预案，开展应急预案演练2012年12月1—5日组织人员学习《安全生产事故应急预案》，保证每位施工人员熟悉方案内容，明确掌握自己在应急活动中的位置和职责。领导组要组织全体职工针对《安全生产事故应急预案》内容进行演练，提高职工应对各种突发事件的应急反应和处置能力，以达到“练为战，以练促防”的目的。下表为应急预案学习演练时间安排表3应急预案学习演练时间安排时间内容参加人组织及主讲地点2012.12.1应急预案的学习领导组、管理员及工队管理人员陈思跃会议室2012.12.18智力竞赛相关人员刘育田会议室2012.12.20应急演练领导组、工队管理人员、职工领导组现场2012.12.30总结评比领导组、管理人员领导组六、活动总结活动期间，各部门对活动开展情况进行阶段性总结，领导组各成员应足够重视，对“百日安全”活动的过程进行全员、全过程安全监督管理，认真做好相关记录，并且活动结束后每人写一篇“百日安全”活动总结，找出不足。“百日安全”活动领导小组根据各部门开展情况进行总结评比，并对表现优异的部门予以表彰和奖励。七、“百日安全”活动考核标准考核标准按照石岩沟煤矿“平安和谐”班组建设考核标准执行。八、“百日安全”活动奖罚标准奖罚标准按照按照石岩沟煤矿“平安和谐”班组建设奖罚标准执行。９