易志宇加工厂

安全生产管理制度汇编易志宇加工厂发布日期：二0一三年三月第一章安全生产责任制一、企业法人代表或主要负责人的安全生产职责（一）、建立、健全本单位安全生产责任制；（二）、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（三）、保证本单位安全生产的有效实施；（四）、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（五）、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（六）、及时、如实报告生产安全事故；二、主管生产、安全副厂长安全管理职责（一）、贯彻“管生产必须管安全”原则，对本单位安全生产工作具体负责；（二）、负责组织贯彻落实安全生产法律法规、安全生产规章制度、上级部门安全管理要求和职代会安全生产议案；（三）、定期主持安全专题会，研究解决存在的安全问题，部署安全管理重点工作；（四）、组织厂每月一次的安全生产综合检查，落实整改措施，及时消除事故隐患；（五）、定期向本级安全生产委员会、办公会分析汇报安全生产情况，提出各时期安全工作的部署意见；（六）、按权限规定，组织生产安全事故调查、分析，制定防范措施，并提出对事故责任人的处理意见。三、工会安全生产职责（一）协助本单位安全生产委员会、总经理的安全生产管理工作检查和督促各级管理人员和员工贯彻国家地方和上级有关安全生产劳动保护的法令、法律法规，以及本单位各级安全生产责任制安全管理制度。（二）带领全体员工对本单位安全生产进行民主管理组织职工对安全生产工作提出合理化建议。（三）组织和开展各种形式的竞赛把安全生产和劳动保护作为竞赛的重要内容。（四）协助总经理开展安全生产的宣传教育和培训工作帮助员工牢固树立“安全第一”的思想。表扬安全生产的好人好事；协助总经理做好职业卫生及劳动保护工作坚持以人为本原则，保护职工的合法利益。（五）贯彻劳动保护各项规定，参与本单位劳动鉴定和督促工作。（六）参加重大伤亡事故的调查，督促有关部门落实整改，落实预防发生重复事故的措施，并协助做好事故善后处理工作。四、主管安全部门安全生产职责（一）贯彻执行国家、地方安监部门的安全生产方针、政策和法律法规和上级的指示，在本企业安全生产委员会的领导和指导下开展安全生产各项工作，指导本企业内部各部门开展安全管理工作。（二）组织制定或修订本企业的安全生产职责安全生产管理制度，安全技术操作规程，并督促检查执行情况。（三）组织编制本企业的安全技术措施计划，确保安全生产投入的有效措施。（四）编制实施本企业的生产安全事故应急预案，并组织演练（包括对消防演练）。（五）组织开展安全生产教育、培训工作，督促、指导开展三级教育，上岗位前及调岗前的安全教育与培训，组织特种作业人员及员工的日常安全生产教育。督促、落实各级安全生产负责人及特种作业人员持证上岗。（六）组织、督促开展安全检查和事故隐患整改工作。（七）参加审查新建、改建、扩建工程与安全设施项目，确保做到同时设计、同时施工，同时投入生产和使用。（八）参与本企业的事故处理工作，做到“四不放过”，同时协助总经理执行事故责任追究制度，并做好生产安全事故的总结报告，进行上报和存档。（九）及时、如实向本企业总经理、安全生产委员会报告生产安全事故。五、主管生产技术部门安全生产职责（一）在技术革新、技术改造、新产品试制，采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，应力求采用无毒、低毒代替有毒、高毒物品，采用难燃难爆材料，采用本质安全型的技术与设备。符合安全、卫生要求。（二）采用新工艺、新设备和新产品投产前，必须协助和指导车间，做好教育操作工遵守工艺技术操作规程工作，确保安全生产；在工艺上有重大改变时，协助车间进行安全技术鉴定、研究和解决生产中的安全技术问题。（三）在进行新建、扩建、改建等项目时，同时把安全生产、劳动保护、环境保护、职业卫生的安全设施的工程项目，与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产或使用。（四）参加安全检查与事故隐患整改工作，并提出相应的安全技术措施，消除事故隐患。（五）编制年度的生产计划时，同时安排安全技术措施计划中的安全技术措施、环境保护措施、工业卫生措施的经费，确保符合安全生产要求，并符合上级规定及标准。（六）在安排生产时与安全工作发生矛盾，则要坚持“安全第一”的原则，把安全工作放在首位，同时把安全工作列入年、季、月生产计划中去。（七）按照“四不放过”原则，参加生产安全事故的调查与处理，并对各类事故进行分析、汇总，将其在安全技术方面的情况报告企业安全部门。六、人主管力资源及行政管理部门安全生产职责（一）认真贯彻执行国家、地方的安全生产方针、政策、法律法规、上级的规定与标准。（二）对新的入厂人员（包括病产假超过六个月的复工人员、实习培训人员、临时工、合同工等）及时与安全技术部联系。做好入厂安全教育，未经厂级安全教育，不准分配到车间部门。（三）新工人进入岗位前应做好体检工作，分配时应执行有关职业卫生健康和女工、未成年人保护的规定。（四）特种作业和重要工种要害部门的操作人员安排要相对稳定，并坚持持证上岗原则。（五）按法律及相关规定，执行对有毒有害作业人员的脱岗休养及工种调动工作。（六）合理确定劳动定额，严控加班加点，执行劳动法，认真掌握劳动强度和工作时间，确保员工身体健康。（七）参加劳动鉴定工作，会同工会、安全部门做好因工伤亡的善后处理工作。（八）对违反安全生产规章制度而造成工伤或重大事故的职工，会同有关部门严肃处理。八、车间主任安全生产职责（一）认真贯彻国家地方上级的各项安全生产法律法规、规定制度与标准。（二）组织开展安全生产竞赛活动，总结经验交流安全生产经验。（三）组织落实车间级的安全生产教育和培训，督促班组级安全教育。（四）组织车间做的安全检查，确保设备，安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时报告。（五）对本车间发生的事故要及时报告和处理，并负责保护事故现场。事故处理要坚持“四不放过”原则。（六）建立、健全车间安全生产、防火组织，领导车间班组长及班组安全员工作。每月检查，分析一次安全生产、劳动保护工作。（七）督促检查班组执行企业安全生产责任。安全生产管理制度，安全操作规程情况以及遵守厂纪厂规、劳动纪律情况，切实做到不违章指挥，不违章作业，确保车间生产安全。（八）做好生产现场管理工作，防止机械，电器及消防事故，开展车间文明生产活动，督促车间职工正确使用劳动用员，确保车间生产安全。九、车间班组长安全生产职责（一）认真做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。落实并教育职工穿戴劳保用品，正确使用防护器具，确保安全生产。（二）临时调动人员顶岗，必须进行安全生产教育，特殊和重要工种岗位缺员，不得安排无证人员操作。（三）认真抓好车间布置的班组安全活动，安全检查，事故隐患整改事项工作，支持班组安全员的工作，并将检查记录收集报告车间。（四）发现各类事故苗子，必须做好交接班记录并负责处理。发生重大事故，必须组织抢救，保护现场，报告车间值班，管理人员和有关领导。（五）掌管本岗位的安全生产知识，做到不违章指挥。（六）发现违章作业，必须及时制止和教育改正，防止事故发生。（七）带领全班人员做好机器设备、工具、安全附件和防护装置的日常维护保养工作，保证完好。生产时注意保持通道畅通，停机后做好清洁卫生工作，保证现场清洁、整齐、畅通。十、员工安全生产职责（一）参加安全活动、学习安全技术知识，掌握本职岗位的生产技术，严格遵守各项安全生产规章制度。（二）认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。（三）精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。（四）认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。（五）正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。（六）不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。第二章安全生产管理制度一、安全教育培训和持证上岗制度（一）新入公司人员均须经过公司、车间、班组三级安全教育。（二）公司内调动（包括分厂内调动、车间内调动）必须对其再进行二级或三级安全教育，其后进行岗位培训，考试合格方准上岗作业。（三）各级领导和各部门要对职工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育，增强职工的安全意识和法制观念。定期研究职工安全教育中的有关问题。（四）应举办安全技术和职业健康知识学习班，采用展览、宣传画、安全专栏、报章杂志等多种形式，以及先进的电化教育手段，开展对职工的安全和职业健康教育。（五）各单位应定期开展安全活动，班组安全活动每周一次（即安全活动日）。（六）职工违章及重大事故责任者和工伤人员复工，应由所属单位领导或安全技术部门进行安全教育，并登记。（七）特种作业人员必须进行安全技术培训考核，取得特种作业证后，方可从事特种作业。对特种作业人员，按各业务主管部门的有关规定的期限组织复审。（八）在新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前要按新的安全操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门教育，考试合格后，方能进行独立作业。（九）发生重大事故和恶性未遂事故后，企业主管部门要组织有关人员进行现场教育，吸取事故的教训，防止类似事故重复发生。二、危险物品和危险源管理制度(一)对本公司的风险岗位进行安全评价，识别公司内使用的原料、装置等危险源的等级。(二)建立健全危险源管理规章制度：在分析评估的基础上，建立健全危险源的各项规章制度。(三)明确责任、定期检查：应根据各危险源的等级，分别确定各级的负责人，并明确各级负责人应负的具体责任，包括危险源的定期检查责任。(四)加强危险源的日常管理：要严格要求从业人员贯彻执行有关危险源日常管理规章制度。搞好安全值班、交接班，按安全操作规程进行操作；按安全检查表进行安全检查；危险作业必须经过审批等等。(五)各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。按“四定”（定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限），“三不推”（凡班组能整改的不推给车间，车间能整改的不推给分厂，凡分厂能整改的不推给公司）的原则按期完成整改任务。(六)对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，其内容有：隐患内容、整改意见和整改期限，由主管安全的经理签署后发出，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。(七)对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的重大隐患，必须采取有效的应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。三、安全检查与整改管理制度(一)安全检查的基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。(二)安全检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原则，检查包括职工自查、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、夜间抽查和日常检查。(三)安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容，制订《安全检查表》。做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。（四）安全生产经常性的检查，应做到岗位日检，车间周检，厂月检。（五）对检查中发现的问题，应立即处理。对本单位无力整改的，应向本单位负责人报告后向上一级主管部门报告。（六）对检查出的安全事故隐患，本单位应制定整改计划，并限期整改。无力整改的，或符合重大事故隐患的，由安全部门按重大事故隐患管理规定实施整改。（七）对在安全检查、事故隐患整改中所形成的文字资料（各类安全检查表、整改方案及整改后的复查表、安全检查及隐患整改的各种会议记录，总结材料等等）均应认真存档备查，便于跟进处理。（八）安全检查是查思想，查管理，查隐患，查整改，查事故处理。同时应善于总结，杜绝事故发生，确保生产安全。四、安全生产奖惩制度（一）在生产过程中如发现有违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为坚决予以罚款处理并通报批评，如造成经济损失，百分之百进行赔偿。（二）在禁烟、禁火场所，发现有违规吸烟、用火的行为，发现后要严格处理，如造成严重事故的要除名并追究其刑事责任。（三）对在生产中有实用价值的建议、设备改进，公司予以奖励。（四）公司对于发现重大安全事故隐患者给予奖励。（五）在安全生产工作有突出贡献、成绩显著者给予奖励。（六）总经理