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1一、编制依据和程序１、编制依据：（1）、本工程地质勘察报告及施工现场实际情况。（2）、国家现行的工程施工规范及工程质量验收评定标准。（3）、企业自身施工能力。２、编制程序选择施工方法和方案编制施工进度计划编制施工机具设备需用量计划编制材料、构件、加工半成品需用量计划编制劳动力需用量计划确定临时生产、生活设施确定施工用水、用电管线编制采购运输计划编制施工准备工作计划布置施工平面图计算技术经济指标审批二、工程概况１、本工程位置：抚宁县石门寨镇高井村。2面积及结构形式序号工程名称建筑面积m2建筑层数结构类型备注1云翔花苑二区3#楼工程27246+1砖混1栋2云翔花苑二区4#楼工程202361、2层框架3、4、5、6层砖混1栋2、工程特点：2.1、云翔花苑二区3#住宅楼，楼长35.6m，宽11.9m，6+1层,总高19.75m，层高2.7m。4#住宅楼，楼长26.1m，宽11.9m。底部二层框架商业房上托4层住宅共计6层，总高20.20m，住宅层高2.8m。工程等级:三级安全等级:二级耐火等级:二级屋面防水等级：Ⅲ级防水耐用年限:10年建筑抗震设防类别：丙类建筑抗震设防烈度：7度建筑物合理使用年限：50年设计基准期：50年建筑物防雷类别：三类2.2、基础结构A、地基：场地内第四系堆积土土层分布依次为杂填土、粉质粘土、强风化泥质灰岩。3B、基础：3#楼C10混凝土垫层，C25钢筋混凝土条型基础，M7.5水泥砂浆毛石基础,C25钢筋混凝土地圈梁,钢筋Ⅰ、Ⅱ级。4#楼底部二框架，C10混凝土垫层，C30柱下独立基础，钢筋Ⅰ、Ⅱ﹑Ⅲ级。2.3、主体结构：A：3#楼柱、梁、板、楼梯、阳台、雨蓬、挑檐采用C20砼。钢筋：Ⅰ级、Ⅱ级。4#楼框架部分采用C30砼梁、板、柱钢筋Ⅲ级，砖混部分采用C20砼，钢筋Ⅰ、Ⅱ级。B：砖混部分外墙370厚采用页岩烧结多孔砖墙，内墙240厚采用页岩烧结多孔砖墙，卫生间隔墙为120厚页岩多孔砖，挑梁上及内墙轻质墙体材料为页岩多孔砖。框架部分±000以上采用加气混凝土砌块。主体标三层以下采用M10混合砂浆砌筑，标四层以上采用M7.5混合砂浆砌筑。2.4装饰工程外墙：聚苯板外墙。内墙：卫生间内墙为水泥砂浆底灰，其它房间抹混合砂浆批腻子二遍。天棚：卫生间天棚水泥沙浆顶棚，其它房间抹混合砂浆，批腻子二遍。地面：地面为C15混凝土垫层，水泥砂浆面层。楼面：楼面为毛硝面层，卫生间聚氨脂三遍涂膜，防水层1.5-1.8mm厚.2.5电气工程本工程各单体均为三极负荷，电源进户线为三相四线制，总开关设接地故障保护，进户线采用YJV-1000型铜芯全塑电缆，室外埋深0.9米，做法见JD5-113二式。室内照明采用BV-500V型铜芯塑料线，均穿UPVC阻燃管，穿管规格：BV-500导线2-4根者穿UPVC20管、5-6根者穿UPVC25管。电视、电话4预埋UPVC阻燃线管。避雷网采用镀锌Ф10钢筋明装，利用柱内主筋焊接作为避雷引下线，所有引下线，接地线室外地坪以下0.8米,地坪以上0.5米处各预埋引进线连接板,做法见98D13-18.19本工程采用基础底板钢筋作为接地板,做法见98D13-41。接地方式采用TN-C-S系统。本工程做总等电位联结，设总等电位端子箱，由此引出一40×4镀锌扁钢与进出建筑的各种金属管道、电缆金属外壳、结构主筋等做可靠联结，卫生间及金属管做局部等电位联结，做法见02D501-2。2.6给排水工程冷水管采用PP-R管，使用等级为Ⅰ级，S5管材系列。排水管采用UPVC螺旋低噪声声塑料管（仅限于立管），每层设收缩节做法见图集98S1-158，专用胶粘接。2．7采暖工程室内采暖采用散热器采暖方式。散热器均采用内腔无粘砂铸铁760散热器。管道采用铝塑PPR热熔管，热熔连接。采暖系统埋地及非采暖房间钢管采用BB保温管。3、施工条件：拟建场地地形较平坦，场地内第四系堆积土，土层分布依次为杂填土、粉质黏土、强风化泥质灰岩。本工程所在地道路通畅，运输方便，施工场地比较宽阔，施工用水、用电可就近引入，可满足施工需要。所用的各种施工机械、设备、人员本项目部均可平衡落实。4、工期要求2008年5月15日开工，2009年6月30日竣工，总工期为405天。55、质量要求本工程质量要求标准为“合格”。三、施工部署1、施工原则我公司始终如一的坚持“奉业主为上帝，视质量为生命；以信誉求发展，以诚信服务为根本”这一基本宗旨。我公司在本工程中将大力推行科学化、标准化施工。组织雄厚的技术力量，配置先进的机械设备，严格执行国家建设部颁发的现行施工规范及工程质量验评标准。2、总体施工部署我公司选派近三年来取得优异成绩的项目经理邵庆利同志担任该工程项目经理组建项目经理部进场施工。项目经理部下设：办公室、财务室、后勤部、技术部、工程部。办公室：负责工地日常工作，掌握工地的总体情况，协调各方关系。财务室：对工程资金严格管理，非本工程不得使用。后勤部：负责材料设备供应、人员调配、职工日常生活等工作，作为工地材料、设备与劳动力供应的保障；安全生产、文明施工的保障。技术部：负责工程技术、工程抄平放线、图纸及技术资料管理等工作。工程部：负责工程质量、施工安全等工作。３、施工组织机构项目经理：邵庆利6项目技术负责人：郝忠义项目财务负责人：高敬芬技术员：郝忠义质检员：任社保安全员：周碧京资料员：郝忠义材料员：谢爱民４、确定施工程序主要是指单位工程中各分部工程或施工阶段的先后顺序及其制约关系，解决好时间搭接上的问题，遵守“先地下后地上”、“先结构后装饰”、“先土建后卫暖电”的原则，并做好土建施工与卫暖电安装施工的安排顺序，安排好竣工扫尾工作。５、施工起点和流向主要指单位工程在平面或空间上开始施工的部位及流动方向，这主要取决于需要，缩短工期和保证质量的要求。a.基础施工阶段：机械开挖一次性开挖不分段，留足回填土，余土外运。b.主体：采用从一边施工向另一边流向，各工种搭配作业。c.屋面：不分段，但采用先高后低的流向。d.装饰：挑檐立壁完成后，采用自上而下的流向，进行外装修一段时间后，进行自上而下的内装修。7四、施工准备工程开工前，要制定一个统筹的施工准备工作计划，以协调部署各项准备工作。１、技术准备：a.认真作好扩大初步设计方案和审查工作任务确定以后，应提前与设计单位结合，掌握扩大初步设计方案编制情况，使方案的设计在质量、功能、工艺技术方面等均能适应建材、建工的发展水平，为施工扫除障碍。b.熟悉和审查施工图纸：1)施工图纸是否完整和齐全；施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针和政策。2)施工图纸与其说明书在内容上是否一致；施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。3)建筑图与其相关的结构图，在尺寸、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。4)基础设计是否与水文地质条件一致，弄清与地下物管线间的相互关系。5)熟悉和审查图纸，进行图纸会审、图纸会审由甲方主持，设计、监理和施工单位参加形成“图纸会审纪要”，由甲方正式行文，三方共同会签并加盖公章，作为指导施工和结算的依据。２、施工现场准备a.根据给定永久性坐标高程，按照建筑平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置地区内永久性控制点。b.做好“四通一平”，认真设置消防栓8确保施工现场水通、电通、路通、通讯畅通和场地平整；按消防要求，设置足够数量的消防栓。c.建造临建按照施工平面图和施工设施需要量建造临建，为正式开工做好用房准备。d.组织施工机具进场：按照施工平面图的要求，把配料机等机具按指定地点保养和试运行工作。e.组织建筑材料进场：根据建筑材料和需要量计划，把石子、砂子、水泥、钢筋等物质按预先规定的地方储存和堆放。f.做好有关的预检工作：物质材料进场后，对其应采取试验和检验工作。g.做好季节性工作：按照施工的要求，做好雨季的施工准备。３、劳动组织准备工地设立严密的组织结构，由工长负总责。新工人进场后，由安全员对其进行安全和文明施工教育。为落实施工计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长和工人逐级进行交底。交底内容包括：图纸交底、施工组织设计交底、变更交底、进度交底、分部分项的施工工艺标准及安全技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。在施工前按计划配备充足的施工作业人员，以保证工程的顺利施工。9４、物资准备根据施工预算材料分析和进度计划的要求，编制出材料需用量、施工机具需用量计划，提前计划安排并逐项落实到位，工程主要建材和施工机械配备详见施工现场主要建材及半成品用量计划表、主要施工机械设备表。五、施工进度计划及计划保证措施１、施工进度计划（见进度表）。２、加快施工进度的指导思想a.树立“质量第一、精益求精、好中求快”的指导思想，克服片面追求进度的倾向，从每一分项工程做起，严把质量关，脚踏实地加快施工进度。b.科学组织，加强集中统一调度，充分利用工作面，做好工序衔接与配合，实现多工种大兵团协同作战，全面加快整体施工进度。现场指挥员要以施工进度计划为指导方计，从整体进度着眼，长计划、知事安排，充分利用工作面，抓住施工中的重要环节和有利时机，解决施工中的被动局面，搞好全面平衡连续生产。c.加快施工进度一个重要环节就是提前做好施工准备，包括技术准备和物资准备，提前做好技术交底，使作业工人心中有底，完善施工条件和所需材料准备，不打无准备之仗，减少辅助用时加快速度。d.做好工种和工序之间的协调、配合，是取得每个战役胜利的重要关键，现场管理人员要树立为一线生产服务的思想，深入第一线，及时解决工序衔接中的问题，做到既为本工种加快了速度，又为下一工序创造条件，取得“短平快”的综合效果。e.做好职工的思想发动，解决后顾之忧，调动大家的积极性，号召大家为推进企业的发展而无私奉献，鼓干劲，掀起生产热潮，推进整个工程的全面10发展。３、保证工程施工进度领导小组a.我们已成立强有力的现场领导班子，明文规定了领导班子之间的分工及责、权、利关系，从人力、物力、财力上保证工期圆满完成本工程的建设任务。b.广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备，加快工程进度。c.抓住工程进度的关键执行者－－施工工长、班组长，与之签订工程进度协议书，把工程进度与他们的利益直接挂钩，按工程进度计划分别与他们签订工期协议书，完成的奖励，完不成的则罚款，增强他们的责任心和紧迫感。d.狠抓质量、促进度，每一道工序质量直接关系到工程进度，质量优，才能确保下工序顺利进行，避免因质量事故，拖延下道工序的操作时间，影响进度，做好工序交接施工记录，便于及时找到质量事故责任人，给予处罚。e.坚持每周至少召开一次生产调度会，对工程进度等进行分析，对拖延工期的，要分析其原因，并制定纠正措施，确保工程顺利完成。f.采用先进的测量技术，不但能提高测量效率，而且由于保证了建筑物的垂直精度，缩短了每层放线时间，进而可缩短工程工期。４、保证工程施工进度措施：a、科学合理地安排施工顺序和工序衔接，组织分段流水作业，提高施工速度、缩短工期：①本工程如施工部署中所述，分成两个段，工程量基本相同，组织基础、主体流水施工，主体施工时间可以节省1/3；②为保证本工程按规定计划完工，当主体工程施工到四层以上时，利用施工间隙剩余人员清理二层以下房间，封堵脚手眼及卫生间填充墙，对二层以下11主体分批检验、验收，并对验收过的房间进行内墙抹灰，从而可提前20天到一个月的工期。③装修阶段组织自上而下的层间流水作业，利用本工程层数多，流水作业干扰少，对成品也有足够的养护时间的特点，可以将主楼装修时间节省1/2；④采用强制砼搅拌机和40塔式起重机相配，缩短工期，加快施工速度。因此基于本工程的特点，只要合理组织施工顺序，工序衔接，可以节省大量时间，确保施工工期。b.确保本工程的各个工序的专业班组都有足够的人力资源，我公司在从公司内部选择专业班组时，将根据工程量的大小和施工进度计划所给工序持续时间的长短计算各专业班组的最小人数，据此选择符合条件的专业班组，保证施工所需。施工过程中，如果遇到某些班组人员大量流动，将及时提前从本公司其它工地选择其它专业班组顶替，保证作业面不空闲。c.确保本工程从管理层到作业层各级人员都