EHS知识宣导update

L&T乐捷Leadership&TeamworkEHSKnowledgeawarenessLeadership&TeamworkQP-ISOContents1.DefinitionandSignificance2.EHSOrganization3.MissionandResponsibilityL&T乐捷Leadership&Teamwork1-1EHS体系的涵义DefinitionEHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合EHScontainsenvironmentmanagementsystemandoccupationalhealthandsafetymanagementsystem.含纳：ISO14001(环境管理体系）OHSAS18001(职业健康安全管理体系）E:Environment（环境）H:Health（健康）S:Safety（安全）L&T乐捷Leadership&Teamwork1-2EHS体系的推进意义Significance保障职工在职业活动过程中的安全与健康、保护环境Guaranteestaffs’safety,health,environmentprotectionintheprocessofoperation.实现预防和控制工伤事故、职业病、环境污染及其他损失Preventandcontrolindustrialaccident、occupationaldisease、environmentpollutionandotherloss.改善劳动条件，维护员工的合法利益。Improveworkingconditions,andmaintainingstaffs’lawfulinterests促进EHS管理水平的提高；消除贸易壁垒和加入WTO后的绿色壁垒ImprovethelevelofEHSmanagement;Eliminatetradebarrierandgreenbarrier.L&T乐捷Leadership&Teamwork1-2.EHS体系的推进意义Significance促进合约商与乐捷的要求能达到一致性PromotingsupplierscanconformitytoL&Trequirement.促进组织满足相关EHS法律法规的要求PromotingorganizationcanmeettherequirementofEHSlawandregulation.提升工厂形象,对创造更好的经济效益和社会效益起到极大的推动作用。L&T乐捷Leadership&Teamwork持续改进ContinuousimprovementEHS方针EHSPolicy策划Plan环境因素识别与评价危险源辨识、评价与控制EHS法律法规管理EHS目标与指标EHS管理方案制订实施与运行Do组织机构与职责培训、意识与能力信息交流文件化建设与控制运行控制绿色设计环保采购清洁生产工艺污染物管理节能降耗对相关方施加EHS影响危险作业控制特种设备管理职业健康管理员工权益管理应急准备与响应检查与纠正措施Checkandcorrectiveaction监测与测量事故事件控制不符合、纠正与预计措施记录管理内部EHS审核EHS管理评审EHSmanagementreview3.EHS管理体系框架OrganizationL&T乐捷Leadership&Teamwork节能、减排、预防污染energysaving、emissionreduction、pollutionprevention采用先进的生产设备和工艺流程，减少活动、产品和服务过程中资源消耗，努力实现资源的循环利用；不断降低环境负荷，降低废水、废气、色设计、绿色生产、绿色供应链，从源头控制、预防污染源的产生。L&TEHS方针Policy参与、管理、确保安全participation、management、ensuresafety通过宣传、教育、培训等方式，提高全员的EHS意识，规范全员的EHS行为，严格遵守适用的EHS法律法规及其它要求，时刻关注并不断满足顾客及相关方的EHS要求。努力消除生产活动、服务过程中的各类职业健康安全隐患，杜绝职业病的发生，防止火灾、工伤事故等意外灾害的产生，不断规范公司职业健康安全行为，降低职业健康安全风险。预防不符合事件的发生，持续改善EHS管理体系。L&T乐捷Leadership&Teamwork4.EHS实行使命与职责MissionandResponsibility一公司EHS目标，指标，管理方案评审：-------内审员团队EHSobjective,target,managementschemereview-----Auditteam为实现对污染及危害的预防、治理，降低事故和职业病的发生频率并持续改进，依据EHS法律、法规及其他要求、环安卫方针、重要环境因素及高度风险制定EHS目标和指标。Inordertoprevent,managepollutionandhazard,reduceaccidentandthehappenfrequencyofoccupationaldisease,andimprovecontinually.MakeupEHStargetandgoalisbaseonEHSlaw,regulationandotherrequirement,EHSpolicy,significantenvironmentaspectandhighrisk.目标与指标的建立与执行情况将每年更新一次Objectiveandtargetshouldimplementandupdateonceayear.L&T乐捷Leadership&Teamwork4.EHS实行使命与职责MissionandResponsibility建立和评审目标时应考虑：a)法规及其它要求；b)重大环境因素；c)健康安全危害与风险；d)技术的优化；e）运行要求；f）经营及财务要求；g）相关方的观点。附件：L&T的目标指标Attachment:L&TtargetandgoalMakeupandreviewtargetshouldconsider:a)Regulationandotherrequirement;b)Significantenvironmentaspect;c)Health,safetyhazardandrisk;d)Technologyoptimization;e)Therequirementofoperation;f)Therequirementofbusinessandfinance;g)Theopinionofrelevantpart.L&T乐捷Leadership&TeamworkL&T的目标指标L&TtargetandgoalL&T乐捷Leadership&Teamwork三法律法规更新和符合性评价：--------GA主导Update/Evaluatelawregulation–GA搜集与识别适合公司有关产品、活动和服务的环境健康安全法规及其它要求；定期评估法规及其它要求以确保其适用有效。CollectingandidentifyingEHSregulationandotherrequirementwhichisappropriateforL&Trelevantproduct/activity/service.Evaluatingthematregularintervals.二EHS内部稽核及持续改进:-------内审员团队EHSinternalaudit---auditteam审核目的：确保公司EHS体系的有效运行，改进审核发现的不符合项。公司内部稽核，一年最少实行一次。Purpose:makesureEHSoperateseffectively,improveinconformity.implementinternalauditonceayearatleast.4.EHS实行使命与职责MissionandResponsibilityL&T乐捷Leadership&Teamwork四环境/危害因素识别和评价：------ISO主导Environment/hazardaspectidentificationandevaluation—ISO公司各部门开展环境、危害因素识别与评价，并与每年需要更新一次。针对识别出的重大环境/危害因素还应制定相应管理方案。环境/危害因素对员工进行培训，让员工清楚了解公司的环境/危害因素。Eachdepartmentidentifyandevaluateenvironment/hazardaspect,what’smore,Itneedupdatedonceayear.Aimatsignificantenvironment/hazardaspect,weshouldmakeuprelevantmanagementscheme.TrainingstaffssothatmakethemknowL&T’senvironment/hazardaspect.4.EHS实行使命与职责MissionandResponsibilityL&T乐捷Leadership&Teamwork五EHS培训：--------HR主导，ISO，GA等参与EHStraining---------leader：HR公司需对所有员工进行EHS培训，宣导EHS方针政策，环保，安全，健康方面知识。提高员工环保，安全，健康意识。并保存记录。L&Tshouldtrainallstaffs,announceEHSpoliciesandguidelines,environmentprotection,safety,health.Sothatimprovetheconsciousnessofenvironmentprotection,safety,health.Keeprecords.4.EHS实行使命与职责MissionandResponsibilityL&T乐捷Leadership&Teamwork六管理评审：--------各部门向管理层报告ManagementReview–eachdepartmentreporttoC-level目的：确保公司的EHS管理体系运行的符合性，适应性、充分性和有效性；Purpose:InsureL&TEHSoperatecanreachconformity,adaptability,sufficiencyandeffectiveness;管理评审的内容主要有如下几个方面：Thecontentsofmanagementreviewincludesthefollowingaspects:1EHS方针、目标、指标和管理方案的实施状况及适宜性；TheimplementconditionandsuitabilityofEHSpolicy,target,goalandmanagementscheme.2危害辨识及风险评估方法的合理性；Thereasonablenessofhazardaspectidentificationandthemethodsofriskevaluation.4.EHS实行使命与职责MissionandResponsibilityL&T乐捷Leadership&Teamwork3法律法规和其他要求的符合性；Theconformityoflaws,regulationsandotherrequirement.4外部相关方的交流状况，包括投诉；Theexchangeconditionofexternalrelevantparties.Includingcomplains.5事故、事件发展趋势；Thedevelopmenttendencyofaccidentandevent.6外界条件的变化，包括有关EHS法律法规和其他要求的发展变化；Externalconditionchange,includin