规需人——做自己人生的导演LOGO人生概述人生1人生概述人生与人生观“人生”一词英文为“life”。中国的词典上大多这样说:“人生是指人的生存以及全部的生活经历”,而美国的教科书上却说,“人生就是人为了梦想和兴趣而展开的表演”。帕斯卡曾经指出:“人生的本质就在于运动,安谧宁静就是死亡”。有人认为:“人生就是人的生命活动和生命历程,它是人的生存和发展的过程,涉及到学习、工作、恋爱、友谊等广泛的生活领域,包含着欢乐与痛苦、幸福与悲伤、光明与黑暗、顺利与曲折、友善与敌意、美好与丑恶等丰富而具体的内容”。我的黄金十年LOGO梦想LOGO正文·第一章人生概述人生概述人生目的记者现场采访一个偏僻乡村的放牛娃。记者问他:“你在这儿放牛做什么?”放牛娃回答说:“让牛长大!”“那牛长大以后呢?”“卖钱,盖房子。”“有了房子又做什么?”“娶媳妇,生娃。”“生了娃呢?”“让他也来放牛呗!”LOGO梦想LOGO梦想与现实的差异有多大?当初同我们一起出来的人现在如何?同学如何?同乡如何?是运气吗?还是有别的?LOGO蒙牛董事会主席牛根生牛根生出生不久,因为家穷,父母便以50元的价格,把他卖给了一个牛姓人家。牛姓父亲的职业是养牛1978年,20岁的牛根生来到内蒙古最大的乳品公司伊利,从一名洗瓶工一直做到二把手1999年,事业蒸蒸日上的他遭到董事会免职41岁,蒙牛面临的是“三无状态”:一无奶源,二无工厂,三无市场LOGO刘永好曾是四川省机械工业管理干部学校讲师,1982年,刘永好与三位兄长一道,在四川成都新津县农村创业。在80年代末期转向饲料生产。1992年注册成立希望集团。1995年,希望集团被中国国家工商局评选为全国500家最大私营企业第一名新希望集团董事长、中国民生银行副董事长刘永好LOGO泡泡网CEO和汽车之家CEO李想81年出生,高中辍学开始自主创业2006年5月,李想被评为“中国十大创业新锐”,他是其中唯一的“80”后。虽然我放弃了上大学,但我自始至终没有放弃过学习LOGO天地控股有限公司总裁付文丽学习计算机编程出身,曾是一名计算机教师1995年进入北京地产界2001年加盟天地控股从房地产开发的普通员工开始,历经副总经理、总经理、副总裁到总裁LOGO打工皇后吴士宏1975年,年轻的吴士宏在北京市宣武区椿树医院从一名医护人员做起,后在急诊室工作1983年底大病初愈后开始自学英语,1985年通过高等教育自学英语考试1985年7月进入IBM公司。从蓝领严格考试转入专业队伍,历任大客户销售代表、销售经理、IBM华南地区市场经理1995年任IBM华南分公司总经理。并由此开始为业界所瞩目1998年受聘于微软大中华区CEO,登上职业经理人的一个高峰1999年12月1日,加入TCL集团,成为TCL企业家团队中的重要一员LOGO侄女的故事LOGO你做了什么就得到什么!不要再等待了LOGO明确的人生规划,让我们少走弯路。6“将军赶路,不追小兔”。有了明确的人生规划,我们就会把自己稀缺的时间和精力用到该用的地方去,进而调动所有的能量,挖掘所有的潜力,全力以赴于对人生目标的追求。有了明确的规划,才会有针对性去寻求机会,创造机会,主动给自己的人生寻找出路,或者待机会来临时,有了充分的准备,毫不犹豫地冲上去,抓住机会。因此,有了明确的人生规划之后,便可以做到“忙得有意义,忙到点子上”,防止无意中进入“工作太忙没时间思考”或“思考太多没时间工作”的自我成长陷阱。LOGO正文·第一章人生概述怎样规划精彩人生呢?LOGO正文·第一章人生概述做为平民,精彩人生三要素:1.努力2.贵人3.机遇LOGO正文·第一章人生概述你喜欢什么样的人?LOGO1,学习LOGO2,感恩不懂感恩,再优秀也难以成功;不懂感恩,再努力也难以成器;不懂感恩,再成功也难以幸福。LOGO3,付出LOGO4,为人正直,诚信LOGO5,学会思考和总结LOGO贵人在哪?上司亲人老板你以后可能会碰到的每一个人你身边的每一个人LOGO人生规划与企业的关系LOGO人人有利人人有责人人有为LOGO二个小故事LOGO做好自己,做好工作LOGO一个职业人士所需要的三种最基本的技能:•沟通能力•管理能力•团队合作能力LOGO沟通的含义•我们从出生一直到现在,经常不断地在和别人进行着沟通。但是沟通是什么?每个人对沟通的理解是不一样的。对沟通的不同理解就造成了沟通的困难和障碍,最终导致沟通的失败。我们在实际工作过程中,不能有效沟通确实是一个最大的障碍,是造成工作效率低下的一个非常重要的原因。LOGO给沟通下一个定义:•沟通是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。LOGO链接:沟通漏斗原理我知道的100%我想说的90%我所说的70%他想听的60%他听到的50%他理解的40%他接受的30%他记住的10%LOGO沟通的三大要素在沟通的定义里,需学习和明确沟通的重要内容即三大要素:•要有一个明确的目标•达成共同的协议•沟通信息、思想和情感LOGO重点提示•沟通时第一句话就要说出你要达到的目的,这是你的沟通能力在行为上的表现。LOGO要素二:达成共同的协议•沟通结束以后一定要形成一个双方或者多方共同承认的协议,只有形成了这个协议才叫做完成了一次沟通。如果没不达成协议,就不能称之为有效沟通,可以说是“沟”而不“通”。LOGO沟通的两种方式:•语言的沟通•肢体语言的沟通LOGO与领导沟通1.尊重2.直接谈正题3.对提出的问题直接作答4.多聆听5.汇报工作时领导要的是结果(省去你的理由,你的过程,你的借口)LOGO怎样与部下进行沟通1.正确下达命令•你下达命令时,要正确地传达命令,不要经常变更命令;•不要下一些自己都不知道原由的命令;•不要下一些过于抽象的命令,让部下无法掌握命令的目标;•不要为了证明自己的权威而下命令。2.如何使部下积极接受命令•态度和善,用词礼貌•让部下明白这件工作的重要性•给部下更大的自主权•共同探讨状况、提出对策•让部下提出疑问•(如生产部,品质部,仓库)LOGO与平级如何沟通1.尊重2.直接谈正题3.对提出的问题直接作答4.多聆听5.少报怨,对事不对人,LOGO正文·第一章人生1LOGO正文·第一章人生概述
本文标题:人生规划
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