贵州国龙项目管理咨询有限公司监理交底书-1-都匀市尚城一品一期2号楼工程监理交底书交底单位:贵州国龙项目管理咨询有限公司项目总监:(签字)接收单位:中铁十八局集团第四工程有限公司项目经理:(签字)交底日期:2013年10月1日贵州国龙项目管理咨询有限公司监理交底书-2-1、目的受建设单位:贵州黔南蓝海湾房地产开发有限责任公司委托,由我贵州国龙项目管理咨询有限公司承担“都匀市尚城一品一期2号楼工程”工程监理工作。现监理人向施工承包人交代施工监理例行工作程序,旨在规范本工程参建各方行为,促进各参建方积极全面地履行合同,以达成工程控制目标。2、项目监理机构贵州国龙项目管理咨询有限公司派出以国家注册监理工程师刘远明同志为项目总负责人,国家注册监理工程师赵毅为总监理工程师的项目监理机构,监理机构人员将根据工程进度需要陆续进场(如有变更将书面通知),现将人员配备名单拟定如下:⑴、项目总负责人:刘远明电话:13648506368⑵、总监理工程师:赵毅电话:18084360911⑶、总监代表:王洪远电话:13368605090⑷、专业监理工程师(土建):杨彬电话:18585604323⑸、专业监理工程师(水电):宋平电话:15908503203⑹、现场监理员:袁大吉电话:147853015911、监理依据及原则我公司项目监理机构根据“委托监理合同”中委托人对监理人的授权,依照“施工承包合同”、国家相关法律、法规,建筑工程相关规范、技术规程等实施监理并遵循守法、诚信、公正、科学的准则,贵州国龙项目管理咨询有限公司监理交底书-3-公正、独立、自主地开展工作,维护建设单位和施工单位合法权益。2、安全管理4.1《建设工程安全生产管理条例》已明确规定了各责任主体的安全职责和法律责任,请各责任主体单位各尽其责,采取有效防护措施,预防安全事故的发生。主要注意事项有下列几条:4.1.1安全控制的主要内容:●控制施工人员的不安全行为,经常进行安全教育;●控制施工用物的品质,禁止使用不合格品;●控制工程作业环境处于良好的防护状态,消除处于非防护状态的区域。4.1.2安全监理的主要工作:施工阶段的安全监理主要程序按照2006年10月16日建设部建市[2006]248号文件《关于落实建设工程安全生产监理责任》的规定执行。以《建设工程安全生产管理条例》为依据,将安全监理工作内容具体化,明确了相应的工作程序;将监理单位和监理人员承担的安全生产监理责任清楚地界定了;督促和指导我们和你们建立相应的管理制度,落实好安全生产监理责任。4.2工程安全监理工作,可概括为四个方面的内容:监理部制定含安全生产监理内空的监理规划和实施细则。涉及施工安全监理的范围、内容、工作程序和制度、措施,以及人员配备记划和职责等,对危险性较大的分部、分项工程,各专业还要编制专项监理细则。贵州国龙项目管理咨询有限公司监理交底书-4-对施工单位的安全方案审查。对施工单位的安全方案审查工作应在施工准备阶段基本完成(后期仍有后续审查工作),主要(不是全部)指以下方面的审查、审核工作,请你们尽快准备这些文件送审:①施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部、分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求.②施工单位资质和安全生产许可证是否合法、有效。③施工单位项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件相一致。④施工单位的特种作业人员的特种作业操作证书是否合法、有效。⑤施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。检查、督促要到位。我们配合你们努力做好以下方面的工作,这些工作在施工准备阶段和施工阶段将持续发生。①施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员的配备。②定期(周期应以适应工程特点的要求为基准)巡视、检查施工过程中危险性较大工程的作业情况。③施工现场施工起重机械、整体提升模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。④施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求,并检查安全生产费用的使用情况。贵州国龙项目管理咨询有限公司监理交底书-5-⑤施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,应及时制止违规施工作业。⑥施工单位应进行安全自查工作,并作记录;对施工单位自查情况将进行抽查。行使停工指令,并及时报告。监理人员在巡视检查中发现存在安全事故隐患,将书面通知施工单位,并督促立即整改;情况严重的将及时下达工程暂停令,要求停工整改,并及时报告建设单位;拒停工整改,监理部将依据法规及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。项目监理部成员,一定会认真应对工程施工过程中出现的种种安全问题,该审查的一定要审查;该检查的一定要检查;该停工的一定要停工;该报告的一定要报告。请贵公司理解和支持!请贵公司开工前先办理安全监督手续;建设单位与施工单位、总承包单位和分包单位之间的安全生产协议;掌握新技术、新材料的工艺和标准;如果出现下列情况之一,在尽可能事先向建设单位报告后,下达或建议建设单位下达“暂时停工指令”;情况紧急时,可先下暂停令,事后及时报告建设单位:①施工中出现安全设施异常,施工单位未采取改进措施,或改进措施不达要求的;②对已发生的安全事故,未进行有效处理,而继续作业的;③安全设施未经自检、核验而擅自使用的;贵州国龙项目管理咨询有限公司监理交底书-6-④擅自变更设计图纸进行施工的;⑤使用无合格鉴证的工程材料,或擅自替换、变更工程材料的;⑥未经安全资质审查的分包单位进入现场施工的;⑦对于存在的危险源,施工单位未采取改进措施,或改进措施不达要求的;4.3项目监理的主要措施:4.3.1《建设工程安全生产管理条例》已明确规定了各责任主体的安全职责和法律责任,请各责任主体单位各尽其责,采取有效防护措施,预防安全事故的发生。4.3.2建设单位应保证安全措施费用不低于合同价的2.5%,确保安全生产。4.3.3施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施,施工现场临时用电方案,专项安全施工方案和应急预案。4.3.4对危险性较大工程安全专项施工方案的编制,施工单位应组织不少于5人的专家组论证。4.3.5应成立项目经理负责的安全生产管理小组,人员应符合[建质]2004-213规定。4.5.6监理及时审查施工组织设中的安全技术措施或者专项施工方案,对不符合强制性标准的情况,经指出后,施工单位应予以更正。4.5.7监理过程中发现存在安全隐患的,施工单位应予整改。4.5.8监理部依照法律、法规和强制性标准实施安全监理,承担法定的安全生产监理责任。贵州国龙项目管理咨询有限公司监理交底书-7-5进度控制5.1施工单位应于开工前将总进度计划,报监理审批。5.2月进度计划应符合总进度度划要求。由施工单位编制,按约定时间报监理审批。5.3开、复工应向监理报批。5.4月完成情况应及时上报监理,以便纠偏,调整。5.5坚持工地例会制度。6质量控制6.1工程材料、构配件、设备质量控制6.1.1材料、设备订货。施工单位应及时提出样品(或看样)和生产厂家资质证明、质量证明、产品说明书,经建设单位、监理部同意后,方可订货进场。6.1.2材料、构配件、设备进场报验:施工单位材料、构配件、设备进场后,及时填写“工程材料、构配件、设备报审表”,连同数量清单、出厂合格证、质保单、复试报告一并报送项目监理部,经确认合格签字后,方可用在工程上,严禁假冒伪劣材料、构配件、设备进场。6.1.3见证取样和送检:根据国家建设部关于《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》,凡实行见证取样和送检的试块、试件和材料,施工单位取样人必须通知见证人(监理工程师或甲方工地代表),共同取样,共同送法定检测单位进行检测试验,并在试验委托单上签字;施工单位取样人应在试样上作出标识,贵州国龙项目管理咨询有限公司监理交底书-8-标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称、取样数量和代表批量,并由取样人和见证人签字;检测单位出具的检测报告,必须加盖见证取样检测专用章。见证取样报告属监理资料。6.2施工质量控制6.2.1施工现场质量管理检查记录。由施工单位在开工前填写报送项目监理部,总监理工程师组织有关人员进行检查,并签署检查结论签字盖章,方可审批开工报告。6.2.2施工组织设计(方案)报批。开工前施工单位将施工组织设计或施工技术方案,施工安全措施方案,送总监理工程师签署审查意见,签字盖章后,方可组织实施。6.2.3施工测量放线报验:施工单位在每次测量放线后,应填写施工测量放线报审表,连同测量放线成果表一并报送项目监理部审查,经监理技术复核、验线合格,并在报审表上签字同意后,方可施工。6.2.4混凝土浇注报审:施工单位在混凝土浇注前,应填写混凝土浇注报审表,连同附件一并报项目监理部,经监理人员审查和现场检查鉴定,达到开盘条件,并在报审表上签字盖章后,方可开盘浇注。6.2.5旁站监理:根据国家建设部2002年7月17日建市[2002]189号文件,关于《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》,对关键部位、关键工序的施工质量实施旁站监理。施工单位根据监理单位制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序于施工前24小时书面通知项目监理部,由总监理工程师(或总经理工贵州国龙项目管理咨询有限公司监理交底书-9-程师代表)安排监理人员实施旁站监理。凡旁站监理人员和施工单位现场质检人员未在旁站监理记录上签字的不得进行下道工序施工。6.2.6检验批、分项、分部、单位工程质量报验:施工单位在施工前提交配合比报告,施工中按规定见证取样制作试件,并按规定日期提交试验报告。施工后,经施工单位自检、互检、专职检验合格后,分别将检验批、分项、分部工程质量验收记录及质量控制资料报送项监理部,经监理人员现场对外观项目检查;对实测项目进行实测实量;对质量资料进得核查,确认质量合格,在报验申请表上签署验收结论并签字后,方可进行下道工序施工。未经监理检验认可,或检验不合格的不得进行下道工序施工。单位工程竣工,施工单位用工程竣工报验单,连同竣工资料一并报送面目监理部,总经组织专业监理人员审核竣工资料,并组织建设、施工单位有关人员对工程进行竣工预验,确认工程达到了竣工验收条件出具工程质量评估报告,整理监理资料,报请建设单位组织竣工验收。6.2.7隐蔽工程报验:每项隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应先自检、互检、专职检验合格后填写“报验申请表”连同隐蔽工程检查验收单一并报送监理,经监理人员现场检查验收合格,在报验申请表上签署审查意见并签字后,方可进行隐蔽。6.2.8工程变更:由设计单位出具变更通知,并经监理会签后,交施工单位实施。施工单位不得擅自变更设计及要求。6.3建设工程质量责任主体不良记录根据国家建设部建质[2003]113号文,关于《建设工程质量责任贵州国龙项目管理咨询有限公司监理交底书-10-主体和有关机构不良记录管理办法》第十条规定“…监理单位应记录工作中发现的建设、勘察、设计、施工单位的不良记录,依照所涉及工程项目的管理权限,向相应的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构报送”。因此,希望参建各方认真贯彻执行,不要留下不良记录,亦请贵公司理解、支持。7投资控制7.1验工计价:施工单位应及时会同监理人员进行工程量验收和计算工作量。对不合格需要修补的工程,暂不计量,待修补合格后再补验计量。7.2工作量月报:每月截止25日施工单位将本月完成的工作量报表于26日报送项目监理部,经监理审核后于30日报送建设单位。7.3工程进度款支付:施工单位将本月工程进度款申请表于规定日报监理部,经专业监理审查报总监理工程师审批后,建设单位付款,未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。7.4工地例会制度:兹约定每周五上午10:00召开工程监理例会会议,施工单位项目经理、技术总工及安全员须参加,施工单位在星期四下午向项目监理部提交施工周报。以上,是监理部的基本工作方法,望贵公司的同仁予以理解和支持,我们将全力配合你们,按时、按质、按计划投资向建设单位交付合格工程。以上内容