《桑拿洗浴业实战管理宝典》第20章厨房部-50页

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桑拿洗浴业实战管理宝典厨房部桑拿洗浴业实战管理宝典厨房部1目录第一节出品部训练分册....................................................................................2第二册锅线营运训练分册................................................................................7第三册砧板线营运训练手册............................................................................9第四节荷线营运训练分册..............................................................................12第五节水台线营运训练分册..........................................................................17第六节上杂线营运训练分册..........................................................................21第七册味部营运训练分册............................................................................25第八册点心部营运训练分册..........................................................................28第九节厨房各部门职能与各岗位职责........................................................34(一)行政总厨........................................................................................34(二)楼面总厨........................................................................................36(三)主管.................................................................................................38(四)后锅.................................................................................................40(五)打荷.................................................................................................41(六)上什(熟笼、蒸杂)....................................................................42(七)初加工.............................................................................................43(八)面点师.............................................................................................45(九)冷荤、烧腊....................................................................................46(十)炒锅.................................................................................................47(十一)上什........................................................................................48桑拿洗浴业实战管理宝典厨房部2第一节出品部训练分册一、出品部简介二、出品部组织架构三、出品部主管岗位职责岗位名称:出品部主管直接上司:分店经理管理对象:锅线线长、砧线线长、荷线线长、上杂线长、水台线长、点心部领领班、味部领班岗位提要:全面负责厨房的管理工作,组织和指挥烹饪工作,确保出品质量均能达到标准具体职责:1.负责制定菜单和菜谱。2.制定各线的操作规程及岗位责任制,确保厨房工作作正常。3.根据各线原料使用情况和库房存货数量,制订原料订购计划,控制原料的进货质量。4.经常检查原材料库存情况,防止变质,短缺。5.确保合理使用原材料,控制菜品的装盘,规格和数量,把好质量关,减少损耗,降低成本。6.掌握每一个厨师的技术专长,合理安排其技术岗位。7.掌握每天的任务情况,统筹安排各个环节的工作。8.每日检查厨房卫生,认真执行食品卫生法,把好食品卫生关,杜绝食品中毒事件的发生。9.根据市场价格,抓好成本核算。桑拿洗浴业实战管理宝典厨房部310.要每天下班前检查厨房的生产设备是否正常,及时通知工程部解除设备故障。11.定期开展厨师的技术培训,对厨师技术水平进行考核评估。12.平时要与餐厅保持密切的联系,经常收集客人意见,不断提高食品制作工艺水平。素质要求:1.政治、思想觉悟高,个人目标能与集团公司的发展目标一致。2.能熟练掌握出品部所有工种的营运训练手册内容。3.具有管理和领导100人左右的能力。4.责任心强,有精益求精的精神。5.有一定的文字组织能力,会写作条理清晰的报告。四、出品部副主管岗位职责岗位名称:出品部副主管直接上司:出品部主管管理对象:同出品部主管岗位提要:协助出品部主管负责整个出品部的日常工作管理和全面技术管理,是出品部主管的得力助手。具体职责:1.负责每天厨房生产量预测以及工作班次安排。2.组织并保持高效率的厨房生产班子。3.负责每天厨房业务检查和监督,合理使用人力和分派任务。4.不断提高食品质量,改进菜肴外观,以出色的技艺桑拿洗浴业实战管理宝典厨房部4启发、培养员工钻研学习厨艺的兴趣。5.负责控制食品成本,正确预测生产量和领料量。6.负责训练并保持精良可靠的厨工队伍,及时提拔有才能的职工。7.协助出品部主管设计,改进菜单,使之更有吸引力,以助推销。8.负责收集,修改,创新各种菜谱。素质要求:同出品部主管五、出品部卫生规范对人体有害的细菌散布在我们周围,它们喜欢滋生在温暖、潮湿的环境里,并通过不良的卫生设备和不正确的个人卫生习惯而传染、侵入食物里。厨房是制作食物的场所,厨师的工作直接影响到顾客的身体健康。如果卫生设备不好,制作食物时不小心,储藏食物不得法或食物处理方法不正确、个人卫生不注意,有害的细菌便会进入食物。顾客吃了被细菌侵入的食物,甚至会引起发烧、腹痛和腹泻等食物中毒的症状。因此,厨房必须在不断提高菜肴质量的同时,注意饮食与烹饪的卫生,成为全公司卫生工作的模范,带头树立“餐饮行业就是卫生的行业”这一形象。(一)个人卫生1.如厕后要用肥皂和清水洗手。2.在处理食物时双手必须清洁。3.指甲要时常剪短和保持清洁。4.穿清洁和整齐的衣服。5.在处理食物中,不要对着食物咳嗽和打喷嚏,因为口里和鼻孔的细菌会掉桑拿洗浴业实战管理宝典厨房部5落在食物上。6.处理食物时,不要抽烟,因口水和烟灰会使食物受污染。7.如果手上有伤口,应该贴防水膏药布于患处,并且在处理食物时,戴上防水手套。8.如果患上腹泻、发烧,或其它容易传染食品的症状,就不能处理食物,应立即看医生。(二)环境卫生1.保持地面和工作台面的整齐、清洁、无污物、无油垢。2.不要把肮脏的抹布或碟子放在用来制作食物的桌子上。3.不要把纸箱或报纸储存在货架上,它们会堆积灰尘且易聚藏蟑螂。4.保持挂在天花板上的风扇清洁,以避免堆积在风扇上的灰尘到处飞扬。5.把厨房或处理食物的地方列为禁区,禁止闲人出入。(三)保持用具和餐具的清洁1.用来制作或递送食物的餐具必须用清洁温水洗刷干净后才储藏起来。2.把餐具或器皿储藏起来。3.把破损的餐具或器皿丢弃,细菌会在裂隙里繁殖。4.要确保你的用具操作情况良好,应时常检查研磨机等用具的接触面是否有破损或生锈。5.擦手、抹桌子和擦器皿的手巾要分开,并经常清洗干净。(四)工作过程中的卫生要求1.把食物盖好,以防止食物被尘埃、细菌和害虫污染。2.不要赤手处理煮熟的食物,利用夹子、勺子和汤匙等处理煮熟的食物,冷餐专用的砧板、抹布每日用后要洗净、消毒,砧板定期用碱水进行消桑拿洗浴业实战管理宝典厨房部6毒。3.当你处理食物时,让别人负责收钱、找钱的工作。4.用夹子取冰,不要用手。5.用托盘来盛杯子,不要让手指触到杯子的里面及杯口附近的外壁。6.不要在地上或靠近厕所和沟渠的地方处理食物。7.认真检查加工后食品原料,将不合格原料退回加工间重新加工。8.各种烹调佐料在使用前应进行感官检查,不得使用变质不清洁的佐料,佐料的盛装用专用容器,并保持清洁。9.品尝食品要用勺、筷,不得用手取。10.认真执行操作规程,不合卫生要求的菜不出。11.严格检查所用原料,不合卫生标准的不准用,做到不制作、不出售变质和不洁的食品。(五)储藏食物的卫生要求1.把新鲜的食物储藏于冷冻室或保鲜室内,分类摆放,并要保持鲜度,经常查看。2.经处理过的生熟食物应隔离,分放在雪柜里,生的食物存放在熟的食物底下。3.冷荤熟肉在低温处存放超过24小时应回锅加热。4.热的熟食要冷透后方可入柜。5.保持冷冻室、保鲜室和雪柜内整洁,并定期进行洗刷、消毒。(六)对害虫和老鼠的预防措施1.抹桌子时不要把残物都扫到地上或沟渠里去。桑拿洗浴业实战管理宝典厨房部72.把残羹丢进内部装有塑胶袋的垃圾桶,垃圾桶要盖好,以防桶内残羹引来老鼠、苍蝇和蟑螂。3.把弃置在厨房的箱盒移开,使蟑螂和老鼠无藏身之所。4.经常检查厨房的门是否关得紧,墙是否有洞等,有则及时加以修补,以防老鼠进入。5.杀虫剂应放在远离食品的地方。第二册锅线营运训练分册一.锅线简介二.锅线岗位分工锅线的岗位分工一般是按技术水平的高低来分。头锅:处理较名贵、技术要求较高的菜,或特别的贵宾、客人特别要求的菜。二锅:烹制中、高档的菜肴,配合头锅完成灶前的烹饪工作。头锅不在时,顶替头锅的工作。三~五锅:处理平常小炒,调酱汁。其余几锅,一部分负责对一些原料或菜肴进行半成品加工,主要是需炸的原料或菜肴;一部分是油菜锅,主要炒蔬菜;还有一部分专门预备上汤。三.锅线线长、副线长岗位职责岗位名称:锅线线长、副线长直接上司:出品部主管和副主管管理对象:锅线员工桑拿洗浴业实战管理宝典厨房部8岗位提要:具体职责:1.负责指挥本线生产,合理安排分工。2.主理烹制高档或大型筵席、高档菜肴。3.指挥、辅导本线厨师的烹调工作和烹调技术。4.策划增添、创制菜肴新品种。5.负责本线人员考勤工作。6.负责监督本线的卫生工作,注意员工的个人卫生、提高下属的卫生意识。7.督促本线节约用电、水、油、煤气等。素质要求:1.思想觉悟高,工作责任心强。2.受过烹饪专业训练并具有业务创新才能。3.熟练掌握炉头操作技术(埋镬、抛镬、搪镬、磨镬、大翻)、菜品烹调技术(煎、炸、氽、灼、滚、烩、焖、扒等)和各种菜品的生产工艺。4.熟知本班组供水、电、能源、通风、照明、排废设施及炉头专用烹饪设备的安全、高效、正确使用的方法,并能熟练操作。5.具有一定的行政管理和组织协调能力。6.熟知餐饮业法规及本部门安全、卫生等规章制度。四.锅线线长、副线长工作程序五.锅线员工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