保持共产党员先进性教育活动第一阶段总结(公司企业)公司党委根据自治区、集团公司、党委先进性教育活动的安排,认真组织学习动员阶段各项工作,为分析评议阶段的实施奠定了坚实的基础,现将第一阶段工作总结如下:一、加强领导,精细组织,扎扎实实做好保持共产党员先进性教育准备工作公司党委根据指挥部保持共产党员先进性教育活动实施方案的要求,认真准备、扎实工作,严细组织,做了以下工作:一是早动员。指挥部先进性教育活动动员部署大会一结束,公司立即组织召开了公司党委会,在党委一班人中认真传达和动员,统一了班子的思想。在公司党委扩大会、职代会和2008年工作会上,党委领导传达了指挥部保持共产党员先进性教育活动动员部署大会的全部精神,公司经理就如何正确处理好学习教育活动和生产经营工作的关系,确保“两不误”、“两促进”,向公司各单位党政负责人进行了要求。在一季度各项工作开局的繁忙季节,及时召开了动员部署大会,党委领导作了动员报告,进一步系统阐明了开展保持共产党员先进性教育活动的目的意义、指导思想、基本原则和目标要求。指挥部保持共产党员先进性教育活动领导小组办公室副主任于文同志参加了动员大会,结合物业管理公司的实际提出了要求。二是早安排。指挥部保持共产党员先进性骨干培训班结束后,公司党委立即召开会议,成立了以党委书记为组长,公司经理和工会主席为副组长的保持共产党员先进性教育活动领导小组,公司党委班子6名成员中有3人为小组成员。领导小组还专门成立了保持共产党员先进性教育办公室,挑选了9名政治素质好、熟悉党建工作、有实际工作经验的同志,具体负责先进性教育活动的组织协调和检查指导工作。为了保证各项工作落到实处,公司先进性教育活动办公室人员进行了细致的分工,按照公司党委的安排分头实施,稳步推进。领导小组和办公室成立后,按照指挥部和公司党委的要求,起草了《哈密物业管理公司开展保持共产党员先进性教育活动实施方案》、《哈密物业管理公司开展保持共产党员先进性教育活动运行大表》、《哈密物业管理公司开展保持共产党员先进性教育活动学习计划》、《哈密物业管理公司领导班子成员学习计划》、《哈密物业管理公司保持共产党员先进性教育活动骨干培训班计划》、《哈密物业管理公司关于建立党员领导干部先进性教育活动联系点的通知》、《哈密物业管理公司领导班子保持共产党员先进性教育活动实施方案》及领导班子保持共产党员先进性教育活动运行表。遵循上级党委的部署,紧密结合公司工作的实际,重点对教育活动各阶段的工作进行了细化,制定了具体有效的工作措施,策划了一系列符合物业管理服务实际的主题实践活动,突出了工作重点,明确了工作目标。公司党委还把“四四五三六”等先进性教育活动的核心内容制作成卡片,分发给每个党员,便于党员学习领会。与此同时,公司党委拟定了《关于在全体党员中开展“亮出党员身份,佩带党旗徽章”上岗的通知》,要求每一名共产党员在上岗或参加指挥部、公司组织的重大活动时,自觉佩带党旗徽章,亮出党员身份。在生产服务工作中,落实党员上岗服务佩带一证、一徽制度,即在佩带上岗服务证的同时,佩带党旗徽章,以此增强广大党员的荣誉感和责任意识。教育广大党员在学习、工作、生活中明确自己党员的特殊身份,规范自己的言行,成为党员做奉献、行正气的标志,接受群众监督的标志,争先创优的标志,预防惰性思想泛滥的标志。三是早准备2008年7月,根据指挥部吐哈油指党[2008]18号《关于做好保持共产党员先进性教育活动准备工作的通知》精神,公司党委按照指挥部党委关于做好保持共产党员先进性教育活动准备工作的要求,积极认真进行准备,将党员先进性教育活动准备阶段的工作落实到部门、落实到支部、落实到各党小组和党员个人,同时结合公司生产经营实际,把党员先进性教育活动准备工作与党员责任区活动相结合、与建设成长型物业管理公司的实际工作相结合、与“创铁人基层队站,争当行业一强”活动相结合、与创建学习型企业工作相结合。按照保持共产党员先进性教育活动准备工作“八清”的总体要求,对2008年公司机构调整前的16个基层单位15个党支部进行了认真细致的调查摸底,对每个党员基本情况进行了调查分析,做到了党员队伍中存在的突出问题清、党员教育管理工作和基层党组织建设清、各类党员分布状况清。同时,公司党委还根据各单位摸排情况,把每个党员情况与党委党员信息库资料进行核对规范,完善了党员信息管理系统。在党员先进性教育活动准备阶段,公司党委严格按照指挥部党委要求,精心组织,周密部署,确保组织领导、责任制度和宣传动员“三个到位”。首先保证组织领导到位。2008年7月,按照《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的规定,及时召开了第二次党员代表大会,选举产生了公司第二届党委会、纪律检查委员会。公司两委班子的产生,为先进性教会活动准备工作提供了组织保障。其次,保证责任制度到位。不断完善了党员干部学习制度,建立了学习考勤、笔记检查、教育活动联系和工作通报制度,修订完善了《哈密物业管理公司党建目标责任书》内容,细化分解了党员目标责任,建立了业绩指标与党建目标责任捆绑考核的“双考核”、“双评议”的工作机制,完善了党政领导在重大问题决策上的沟通制度,形成了“三同”、“三互”、“一提高”的党务、政务工作机制,即:党政工作目标同向、决策同定、工作同步、互相支持、互相补台、互相促进,共同提高。第三是保证宣传动员到位。公司党委通过《物业简报》、《吐哈石油报》、电视新闻和局域网络,以及宣传栏、黑板报等载体,广泛宣传保持共产党员先进性教育的重要意义,及时通报指挥部和公司保持共产党员先进性教育活动开展情况。报道各单位在各阶段的学习动态,认真总结各单位在开展“党员先进性教育”活动准备工作中涌现出的好人好事,好经验、好做法,如实反映活动中存在的问题及工作建议,通过对优秀共产党员、劳模先进的宣传报道,激励广大党员、群众比先进、赶先进、超先进的热情。与此同时,公司党政领导每逢重大的节日,及时安排岗位慰问和访贫问苦,先后对7户重病家庭实施了救助,帮助6户家庭办理了生活低保,慰问特困户16户,困难户66户,救济金额54400元,累计看望病人36次;给6名困难职工子女大学救助6000元。积极为困难家属、遗孀协调就业困难,提高自身“造血”功能,稳定了人心,温暖了人心。实实在在的扶贫帮困,让弱势群体感受到组织的关心和温暖。2008年,全党范围的保持共产党员先进性教育活动全面开展,根据指挥部党委的安排,公司在制定切合本单位实际的实施方案的基础上,不仅保质保量地完成“规定动作”任务,而且通过开展形式多样的自选活动,认真落实活动的效果。一是组织了以保持共产党员先进性教育活动为主要内容,以“党员先锋,时代楷模”为主题的演讲比赛,演讲的内容以集团公司、指挥部、公司会议精神、身边党员身边事为重点,广泛宣传党员在公司生产服务工作中的先进模范事迹。宣讲活动中,公司领导以上党课的形式,交流了学习体会;二是通过开展党员座谈会、群众座谈会等形式,与党员一起重温入党誓词,到群众中、岗位上过组织生活;三是结合公司党委“创铁人基层队站,争当行业一强”活动,广泛学习宣传“百面红旗单位”维修中心和指挥部十佳党支部、十佳党支部书记和百名党员先锋,力争学出更多的先进、更多的先锋。四是制定检查落实制度,每周三到各党支部检查指导学习教育工作,检查的重点放在党支部活动工作记录、党支部书记、支部委员学习记录、学习心得;到岗位上、党员责任区检查党员学习情况,了解各党支部、党员学习、工作中的难题、难点。五是及时将各党支部工作运行情况通过《物业简报》予以刊发,推广学习活动中好的经验和做法,并对活动中存在的问题进行指正,开展党支部之间经验交流活动,达到了互相启发,认真落实,确保实效的目的。二、积极行动,快速反应,先进性教育活动形式多样,特点突出,有声有色突出重点,抓好活动期间的“四个结合点”。(一)与提高党员素质相结合公司现有在职党员297人,退养党员9名,占职工总数的四分之一强。公司党委深刻地认识到,要提高物业服务的品位、打造优质物业服务品牌,落实好“凝聚人心”战略工程的每一项工作,关键是要加强党员干部队伍建设,以抓党建促行风、以党员带群众,充分发挥党组织的核心作用和共产党员的先锋模范作用,大力弘扬党的先进性。根据服务系统的特点,创新服务载体,创出服务特色。一是深入开展物业服务的“三培养”工作。今年以来,公司加大人力资源开发的力度,认真落实“三培养”工作,即把一批党员培养成物业服务骨干,把一批物业服务骨干培养成党员,把一批党员干部骨干培养成基层领导和学科技术带头人。在不断总结“三培养”工作经验的基础上,进一步深化人力资源开发工作,采取“内培外训”相结合的方法,通过多岗位、多层次的锻炼,形成年龄结构合理、知识结构配套的干部队伍建设新格局。同时,按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,把那些上进心强、工作负责、乐于奉献的骨干职工培养成入党积极分子,不断壮大公司党员队伍,强化基层组织建设。二是继续抓好创建“堡垒工程”创建活动。在公司党建工作中,公司党委不断摸索紧跟时代的工作方式,丰富和发展“堡垒工程”创建活动,提出创建活动“十个好”,即:学习求知好、服务态度好、工作作风好、办事效能好、遵纪守法好、廉洁自律好、团结协作好、敬业奉献好、自身形象好、模范作用好。今年以来,公司将“堡垒工程”创建活动作为开展保持共产党员先进性教育活动的平台,组织开展形式多样的主题教育活动,最显著的成果就是党员的意识明显增强,共产党员胸怀全局、心系群众,奋发进取、开拓创新,立足岗位、无私奉献的精神品质得到了充分体现。供热中心在保证生活热水正常供应的前提下,主动承担了面积达35000平方米的基地东戈壁炉渣场工程建设任务,中心170余名党员、群众克服作业机具少、饮用水短缺的困难,奋战40多天,保质保量地完成了施工任务,创收64万余元。绿化保洁职工针对材料费紧缺的现状,修理阀门、整修水管线、制作闸板,修理废旧喷头,共产党员带头自制拖把、扫帚,节约费用近8万多元。在基地15区绿化改造工程中,职工硬是靠人拉肩扛,平整场地,最大限度地节约了费用。绿化保洁中心的劳模党员周桂莲还在“情人节”期间,带领全队女职工,大胆走上街头,出售鲜花,把赚取的百十元钱全部贴补进了班组材料费。维修中心职工党员发挥各自特长,自己动手制作螺丝皮垫,维修并重复利用部分中央空调蒸发器,千方百计节约材料费用。设备租赁中心针对设备租用率下降,经营形势严峻的实际,党员干部主动出主意想办法,承担了公司车辆的“三保”维修工作量,节约了车辆维修费用。养植中心党员干部带头跑市场,克服路途遥远、工作条件差的困难,主动出击,承揽了鄯善生产点部分绿化工程、三塘湖采油厂蔬菜大棚种植的任务,预计实现产值100多万元。供排水中心从点滴抓起,党员带头,回收利用冬防保温毛毡198条,节支5200元。供气中心主动提出退掉了使用8年的交通车,年节约费用10万元。公司采取有效措施压缩租用小车,使用车辆由往年的26部,减少了16部。全公司报停40部电话,并取消21部长途电话功能,有效控制了办公费用开支。三是建立党风廉政教育长效机制。抓教育防范和制度落实。公司党委订购配发两个《条例》单行本299套,利用宣讲会、交流会、观看警示片等方式,认真组织学习两个《条例》,中层以上干部撰写学习两个《条例》心得体会73篇,先后组织公司300余名党员,开展了以两个《条例》为主要内容的党内法规知识测试,党员测试率达到了100%;组织公司领导、机关科室、基层队站三个层面的党员干部,参加了指挥部纪委监察处举办的三次党风廉政教育知识竞赛,并取得较好的成绩。通过形式多样的教育活动,使党员干部真正从思想上筑起了反腐“防线”,廉洁自律意识不断增强;抓效能监察。通过强化对公司物流管理环节的有效监督,落实效能监察责任,指定系统的效能监察措施,盘活了储备资产,使效能监察工作在租赁承包费用催缴、器材采购等方面见到了实效;抓信访案件的处理落实,做到群众信访件件有回声,件件有落实,维护了公正廉洁的良好的工作局面,起到了很好的警示教育效果。四是注重弘扬先进树立榜样。公司党委以“百