搜索
执行力分享•分享人：祝利民•职务：制造中心副总经理•联系方式：15180593088•短号：653188目录1.什么是执行力；2.执行力低的原因；3.对待执行力的态度；4.执行的过程；5.执行的检讨与总结；6.执行没有坚持的结果；7.结束语；1、什么叫执行力：•执行就是做事。自己做与别人做。•联想总裁柳传志：执行力就是选择会执行的人，把他放在一个合适的位置上。•伊利集团郑俊怀：自己先做好，自己要以身作则2、执行力低的原因：•态度：无所谓”是执行力不好的根本原因；•标准：对要求标准不能也不想坚持；•要求：在个性上不追求完美；•责任：在自己的范围之内，不会自己尽责去处理一切问题；•指挥：领导者的能力放大，员工的能力缩小•分享：3、执行的心态：•主动心态：自动自发的工作，不需要领导安排，遇到困难也会坚持，在坚持不下去的时候再坚持一下；•被动心态：事事都在等领导安排，要处罚才会动，被动接受的结果：在每一次问题前徘徊•分享:[阳光心态]：用阳光的心态去寻找高效解决问题的办法，我坚信我可以做好！4、执行的过程：•目的：明白本次执行的目的是什么；•计划：指定整体推行计划，根据计划制定好分计划与步骤，包括：责任要求、注意事项、第一责任人、辅助责任人、监督责任人、每一个时间节点、签字落实；•评估：要有分险的评估，当我们执行过程中有什么问题的时候怎么来解决非常重要，如果你已经想过了遇到任何事的时候就不会茫然；•执行：不折不扣按照指定的步骤执行，要落实到每一个天中去；•汇报：事前咨询、事中汇报、事后报告；•分享：低调做人，高调做事；5、执行的检讨与总结：•总结：把执行的结果与计划时的要求进行对比，结果比计划好时要分享，结果没有达到计划要求时需要客观进行总结，在总结中提高，•检讨：在检讨中进步，大家必须端正态度去找自己的原因，找到解决问题的办法，真正的去解决问题；•心态：结果是自然的过程，有多少付出就有多少结果，有什么样的付出就会有什么样的结果；•分享：只有结果、没有苦劳，人生没有彩排，每天都是现场直播；6、执行没有坚持的结果：•虎头蛇尾：有完美的开头，慢慢走样到不了了之；•失去竞争力：没有执行力就没有竞争力，稳定的提高、持续的发展才是我们最需要考虑的；•打工分享：老板给我多少钱做多少事，增加工作与调整工作加钱是天经地义的，同时也需要明白：有形的收获是为了赚今天的钱，无形的收获是为了赚明天的钱（更多的钱）；结束语：没有理由、只有服从！没有借口、只有执行！没有功劳、只有行动！没有苦劳、只有结果！