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表1施工组织设计文字说明设备、人员动员周期和设备人员、材料运到施工现场的方法1、编制依据和原则1.1编制依据A、方城县Y008线小店大桥工程施工《招标文件》。B、交通部《公路工程国内招标文件范本》（2003年版）。C、国家和交通部现行的施工技术规范、验收标准及质量、安全技术规程。D、通过现场实地勘察和调查所得到的自然因素、交通运输、料源、民情等资料及信息。E、我单位的综合施工能力，目前可投入的机械设备、技术实力以及近年来参加各等级公路工程及类似工程的施工经验。1.2编制原则A、严格遵循南阳市方城县Y008线小店大桥工程施工《招标文件》的内容，完全满足业主的要求。B、组织专业队伍施工，配备足够的优良机械，确保施工需要，保证在规定的工期内完成并力争提前交付使用。C、遵守施工规范和操作规程，遵循国家和交通部关于质量、安全生产规定，确保工程质量和施工安全。D、根据本合同段工程特点和施工内容，结合我单位多年来的类似工程施工经验，运用先进的施工方法，提高施工机械化程度，降低施工成本，提高劳动生产率，统筹安排施工，做到均衡生产。E、开源节流，精打细算，贯彻就地取材的原则，尽量利用当地资源，充分利用已有设备，尽量减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益。F、施工过程中做好安全生产，同时做好环境保护工作，严禁乱取、弃土。严禁随意开通便道，防止水土流失。G、严格按照ISO9001国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织措施，使各项工作落到实处，为本工程施工的顺利、高效进行创造良好的条件。H、在仔细考察工程现场，认真研究招标文件和有关规定的基础上，针对本合同段施工条件、自然条件等工程特点，并结合现场实际，科学合理地组织施工。I、坚持对业主负责，对自己负责的原则，组织性能良好的施工机械，选派具有丰富桥梁专业施工经验的技术人员和管理人员参加施工。建立严密的组织机构，按照市局提出的“内在质量保全优，外部形象创精品”的原则，齐心协力，全力以赴，建好本工程项目。2、工程概况2.1概况小店大桥位于方城县四里店乡，是Y008四柳线上重要的控制性桥梁。小店大桥桥型：新建正交6孔20m预应力空心板桥，全桥长125.12m。全桥宽8.0m，其中行车道7m,两侧各0.5m防撞护栏。桥面采用简易连续，3孔一联共两联，在两桥台处设置GQF毛勒伸缩缝。桥面横坡坡度2%，由盖梁调整。下部构造：墩台均采用桩柱式嵌岩桩，桩径1.5m,柱径1.3m。设计标准：设计荷载：公路-Ⅱ级桥梁宽度：全宽8.0m洪水频率：五十年一遇。设计流量Q2%=1392m3/s2.2施工总体部署2.2.1施工组织机构概述为保证该工程的顺利实施和高效率按期圆满地完成该施工任务，我单位高度重视本工程，组建项目经理部，实行项目管理，项目经理部由项目经理、项目总工程师、项目技术负责人组成管理核心层，由工程技术部、财务部、物资设备部、质检部、综合办公室等5个部门组成管理层。桥梁工程配备具有丰富施工经验的专业工程师及管理人员。项目经理部设项目经理1人，总工程师1人，试验检测工程师1名，管理、技术人员47名。2.2.2主要职责范围项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期内，以精品工程标准完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥各施工处、队顺利完成分项工程。总工程师负责工程质量与工程施工技术，副经理负责项目经理部内部事务，如工程进度、工程计划、对外关系等工作，项目经理不在时，代替其主持工地工作。①技术组的职能是制订和下达施工计划，检查、督促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，及时编制各种计划进度报表，并报送监理和业主，其次协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案。②质检组及中心试验室直接在总工程师领导下负责全合同段的质量工作，是质量控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。负责本合同段的各种原材料检测试验、压实度检验、混凝土配合比试验、混凝土试件制取及试验。③财务组负责对施工队进行工程拔款控制，并进行工程成本考核与分析，随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。④物资设备组统一控制施工段内各种大型材料的购置和保管。负责对工程所需设备及配件的计划、采购、供应工作；负责设备日常保管、保养工作；建立健全设备的维修保养制度，保证设备的完好率和使用率，提高设备的利用率；负责所有机械设备的协调与调拨；负责工程完工后设备的保养入库。⑤综合办公室负责项目部内日常生活、生产后勤事务，以及对外协调、处理与当地政府、村镇百姓的关系。⑥安全组设专人负责工程日常安全生产活动，定期进行安全检查。3、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法3.1设备、人员动员周期的安排原则①根据工程具体情况，在我单位接到主管部门通知后，施工设备和人员将分批进入施工现场。②在施工过程中，依据现场的实际情况或按业主、监理工程师的要求，随时加强设备、人员的数量，以满足施工需要，确保施工正常进行。施工中根据施工进度情况进行动态控制。高峰期劳动力缺口采取就近调入或加班、倒班措施解决，确保按期竣工。3.2设备、人员、材料的进场安排及组织3.2.1施工机械设备部署及组织①为保证工程总体施工组织顺利进行，确保工期按计划实现，我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程，施工机械设备的投入做到配套、组合合理，数量以满足工程进度和质量标准为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量。②测量、试验、质量检测仪器设备以保证施工精度需要和检测频率的需要进行配备。在现场试验室配备各种试验设备，并建立现场试件养护室。详见“表10拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表”。3.2.2人员进场安排及组织根据气候特点、工程量及工程分布情况，结合我单位目前公路施工技术装备及队伍情况，计划组织2个施工队进场施工。3.2.3主要材料供应安排及组织根据施工进度计划安排，结合现场贮备条件及材料特性、料源情况，合理安排供应进度计划，原则是：1、满足月施工进度，尤其是高峰期的用量要求，且现场不长期库存积压。2、适度提前储备：水泥、砂石料、片石提前储备7—10天，钢材、木材提前储备10—15天。3、根据施工进度情况随时进行动态调整。所有材料进场和发放时都要进行计量和点验，严格管理，现场设物资管理组织，统一进行物资管理和供应。3.2.4设备、人员、材料运到施工现场的方法人员及设备的进场，总体原则是根据工程施工进度的实际需要和监理工程师的要求，分期分批地进入现场，并依据实际情况随时进行调整。第一批管理、技术及部分施工人员和部分先期使用的机械设备在接到中标通知书后的1—5天内进驻现场。1、首批进场的机械设备主要有：挖掘机、潜孔钻机、变压器、发电机、小型机具及全部测量仪器、工程指挥车、部分自卸汽车。2、首批进场人员的工作有：建立项目部和工地试验室，清理平整场地、修筑便道；接通水电线路；建立对外通讯联络；埋设临时用地围栏、修建临时房屋、建立各种必需的临时设施；联系购进施工材料。（二）第二批施工人员和设备在接到中标通知书后15天内进入现场，主要是建立桥梁施工设备进场，为全面开展施工打下良好基础。（三）其它比较靠后安排的施工项目所需的机械设备按进度计划要求提前一个月进入现场。设备运输主要靠汽运，大型设备采用大型平板汽车运至现场。施工人员从我单位选用，直接调往工地。材料采用公路运输，由汽车运至施工现场。4、开工前准备工作4.1施工准备4.1.1项目准备工作认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规，积极办理各种手续，并建立健全项目经理部内部各种规章制度。组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部，选配强有力的项目部领导班子、技术业务人员和施工力量，强化施工队伍的技术培训。对全体人员进行项目教育和动员，介绍本项目的工程情况和特点，以及工程施工安排，让每个参加施工的人员明确工程的质量、工期、安全目标，明确自己所担负工作的内容和要求。4.1.2技术准备工作在全面熟悉设计文件、设计交底和技术规范的基础上，进行现场勘测和施工调查，对各种料场及施工便道进行调查，以便更好为施工生产服务，发现问题根据程序及时与监理工程师和设计代表协商解决。根据现场收集到的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程序和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计、形象进度图及缺陷责任期内的维护实施计划，充分利用网络计划对施工计划优化，合理配置各种资源，并按合同要求及时报监理工程师、业主批准。配备满足施工需要的试验检测仪器和设备，配足配齐试验人员，按监理工程师要求，建立施工技术档案，专人负责。同时完成各类原材料试验及砼配合比设计等工作。做好接桩后复测，根据设计文件及规范要求的精度加密坐标点、水准点控制网，埋好保护桩。施工中严格复测、复核制度，确保构造物位置准确。4.1.3施工材料准备工作进场后，依据《施工进度计划》编制实施性《材料使用计划》并派物资材料人员落实各种物资、材料的供应渠道，保证按计划及时供应，做到不积压，不短缺。由项目经理部统一组织各种材料的采购和供应工作，各种材料经试验合格后报监理工程师审批后方可使用。4.1.4临时工程准备工作根据工作需要，做好现场“三通一平”工作，重点抓好拌和站、供电、供水设施等工作。4.1.5施工机械准备工作根据施工进度安排合理配置各种机具的进场计划，使用前进行调试工作，确保机械性能良好。4.1.6资金准备进场后各方面筹集充足的资金以满足施工需用，办理各项保险业务。施工中做到廉政建设，坚决不挪用工程资金它用。4.1.7编制申请开工报告及作业指导书在有关人员进场到位并经技术交底、设备到位且调试完毕、材料试验合格、测量复核等各项准备工作完成的情况下，编制正式开工报告。4.2临建工程的安排进场后立即开始临设工作，临时工程布设时根据施工进度安排，对重点优先开工的项目，临时工程先行解决，保证能及早开工，各种临时工程采取永临结合、降低造价的原则进行设置；并尽可能将临时设施设置在工地附近。4.2.1施工临时用水本施工段范围内水资源比较丰富，水质良好，无腐蚀性，可作为工程用水使用。4.2.2临时供电沿线有比较充足的农电网可供利用。4.2.3施工通讯施工期间，项目部和各施工队相互间可用手机进行联系。4.2.4临时驻地及房屋项目经理部及施工队本着就近方便的原则在施工现场附近租用驻地。第二章主要工程项目的施工方案、施工方法1、基础施工1.1施工测量在开工前进行施工测量，包括导线、中线及高程的复测，水准点的复测与增设。精确放设各墩台位置及纵横向护桩，对所有控制桩用砼包裹进行保护。施工测量的精度须符合“测规”要求，并将测量成果报业主及监理审核认可。1.2钻孔桩针对本桥地质情况，钻孔桩基础采用冲击钻进行钻孔，桩孔砼采用水下导管浇注。1.2.1施工准备平整场地，整修道路，满足设备停放和进出要求。其后进行桩位放样及复核。根据设计图纸的测量坐标及现场三角控制网，用全站仪和经过检定的钢尺，定出桩位中心，测放出孔位桩及护桩。经复核无误、监理工程师认可后，用表格形式交钻孔组，并注意保护现场桩位。1.2.2埋设护筒护筒内径比桩径大200～400mm。护筒中心竖直线应与桩中心线重合，除设计另有规定外，平面允许误差为50mm，竖直线倾斜不大于1%。旱地、筑岛处护筒采用挖坑埋设法，护筒底部和四周所填粘质土必须分层夯实。护筒高度宜高出地面0.3m或水面1～2m。当钻孔内有水压时，应高于稳定后的承压水位2.0m以上。护筒埋置深度应根据要求，一般情况埋置深度为不小于2～4m，特殊情况应加以保证钻孔和灌注砼的顺利进行。护筒连接处要求筒内无突出物，应耐拉、压，不漏水。1.2.3泥浆的制作泥浆池每墩或数墩设置一处，利用人工或机械挖坑，并于护筒口处开挖泥浆沟通至沉淀池。制浆前，先把粘土尽量打碎，使其在搅拌中