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雷军LeiJun制作人：崔本凯姓名：雷军国籍：中国民族：汉族出生地：湖北仙桃出生日期：1969年12月16日职业：企业家毕业院校：武汉大学代表作品：WPS，小米手机现任职务1：金山软件股份有限公司董事长现任职务2：小米科技创始人，董事长兼CEO大学期间，深受一本书《硅谷之火》里关于盖茨和乔布斯创业故事的影响，雷军学习很勤奋，在武汉大学两年就修完需要普通学生花四年的所有计算机的课程，成了中国一名优秀的程序员。毕业后，与三个志同道合的同学一起创建三色公司他们的产品是一种仿制金山汉卡，用现在流行的话就是搞“山寨”作品。可是随后出现大公司山把他们的产品给山寨了，把他们的产品又盗版了。并且量大成本更低，雷军的初创公司倒闭散伙，初次创业失败。求伯君之后雷军来到北京，偶然的机会他遇到了当时金山公司老板求伯君，并受到他的赏识，1992年就入职金山做经理，没几年就做到了总经理的位置，并且一干就是十五年。上世纪90年代末和本世纪初的前几年是中国互联网发展的黄金几年，当雷军带着他的金山团队做WPS时，以马云，马化腾，李彦宏为老板的中国互联网公司阿里巴巴，腾讯，百度获得了病毒式的发展，分别占据了中国互联网的电子商务，社交通讯，搜索引擎领域的制高点。获得了巨大的成功，等雷军缓过神来时发现已经错过了利用互联网发展业务的最佳时期，由于对我国互联网情况很不了解，期间他带领团队做了大量的金山软件，除了游戏，其他的业务收益甚微。经过一番努力和挣扎，雷军终于凭借金山游戏业务的不错成绩，于2007年10月带领金山公司在香港上市，对于这个结果它很不满意，因为游戏开始并不是不是金山的重点业务，像杀毒，WPS这样的开始很重视的主业务都受到了360或者盗版的冲击.那时候的雷军感觉压力倍增，神体匮乏，他也于07年上市后辞职离开了金山软件。离职后，雷军凭借着多年的积蓄和做卓越网卖掉的收入，开始接触互联网，开始做起了互联网天使投资人，在10年创建小米之前，他接触了互联网很多领域，投资了很多公司，也积累了互联网行业的很多人脉，对互联网的特性有了一种深刻的认识，这为他以后的成功奠定了基础2007年——2010年手机行业发生了革命性的变化，2007年苹果公司发布了第一代iPhone，不久谷歌也发布了它的安卓系统，并开源共享给手机企业，革命来的如狂风暴雨般的猛烈，雷军也是个手机发烧友，也一直关注着手机行业的变化，他逐渐意识到了移动互联网新时代的到来，于是他就联合一些好友，于2010年创建了小米，并针对安卓系统的一些不足之处做了优化，即MIUI。他这一做法很符合一些手机发烧友的胃口，就积累了第一批忠实米粉，不久2011年小米就发布了第一代手机，凭着高性能低价格的特性，受到了极大地欢迎，一代手机遭到了疯抢，业务一直呈上升趋势，他也分别于2012,2013年发布了小米2/2s/3，均出现一发布就遭疯抢的现象，小米本身的名声也打响了。到13年下半年他又发布了号称“入门机中的战斗机”——红米手机。更是引起了消费者的疯抢和友商的震动。他所创立的小米公司的手机2014年在中国市场份额占据第一，大约销售了6000万台，并加速了智能手机的平民化和互联网化。小米公司估值约450亿美元，而雷军本人也凭着130多亿美元的身价，入中国内地富豪榜前几名。从小米创立至今短短5年时间从一个默默无闻的小公司发展到如今这个规模可谓是一个奇迹。而这一切都建立在他站在了移动互联网发展台风的风口上。专注:简单的东西集聚力量，只有专注才能做好极致:做到你能做的最好，做到别人达不到的高度口碑:超越用户的期望值快：“天下武功唯快不破”，企业在快速发展的时候往往风险是最小的不熟不投只投人不投项目帮忙不添乱发烧级手机饥饿营销策略在市场营销学中，所谓“饥饿营销”，是指商品提供者有意调低产量，以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率，也达到维护品牌形象、提高产品附加值的目的。“饥饿营销”是把双刃剑，苹果公司的“可控泄漏”战略为其赢得了全球市场，而小米手机却也因过分的“饥饿”让用户失去了耐心。对此，雷军在其微博上解释称，小米饥饿营销是表象，实质是小米供不应求。任何厂商不会，也不敢囤货不卖。此前，雷军对“小米饥饿营销”说法是：小米手机现在每个月的销售量140-150万台，之所以进行饥饿营销有着很多客观的因素，手机行业的订货需要提前三个月，这些订货还需要巨额的资金支持。对于小米科技这样的初创企业，资金压力不言而喻，不过饥饿营销这样的销售策略将在今年出现巨大的改变。“站在风口上，猪都能飞起来”。————雷军“我过去是推着石头上山，以为只要努力肯吃苦就能成功，现实却不都是如此，我现在更想做顺着风行的猪”——————雷军我觉得雷军的实例给我的启发还是蛮大的，我觉得最重要一点是我们程序员不能只封闭在自己的代码世界里，还得看看外面的环境，要看到时代发展的趋势，顺着趋势和机遇精准发力也许会离成功会更近一点。