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1婺源宾馆领秀楼监理规划编制：康金生（总监理工程师）鄱阳县芝城工程建设监理有限公司2008年11月15日2目录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、监理机构的组织形式及人员配备计划七、项目监理机构的人员岗位职责八、监理工作程序九、施工准备阶段的监理控制十、施工阶段的质量控制十一、施工阶段进度控制十二、施工阶段投资控制十三、合同管理十四、施工阶段信息管理十五、安全与文明施工监督十六、项目监理组监理文件资料十七、监理工作方法及措施十八、监理工作制度十九、旁站监理方案二十、现场配备监理设施3一、工程项目概况1、本工程位于婺源县紫阳镇，地理位置优越，交通方便。2、本工程建筑面积共5540.86M2，共七层，地下一层，地上六层。3、本工程为框架结构，地下室为剪力墙结构，基础为人工挖孔桩基础。填充墙为粘土红砖。4、装修工程：外装修外墙为涂料，铝合金中空玻璃窗。内装修部分为普通装修。5、主要工作：内容包括土建工程和水、电、消防、等安装工程。6、工程主要参与单位负责人。业主负责人：徐善清设计单位：深圳市广泰建筑工程设计有限公司监理单位：鄱阳县芝城工程建设监理有限公司施工单位：江西金泰建筑工程有限公司。勘察单位：核工业华东地区地质工程勘察院。二、监理工作范围根据监理委托合同及建设单位与承包商签定的工程承发包合同，监理工作范围确定为：1、对本项目土建、水电、等安装工程实施施工阶段监理。2、项目施工阶段安全文明施工监督。3、对施工阶段（含保修阶段）进行质量控制、进度控制、投资控4制。4、进行日常的工程合同管理、信息管理工作。5、向业主提交阶段性总结材料和完整的监理档案资料。6、负责日常的工程内部的协调工作。三、监理工作内容1、协助建设单位与承建单位编写开工报告。2、审查承建单位的施工管理制度是否健全。3、审查承建单位的项目质量保证体系是否健全，并监督人员体系到位正常运行。4、审查承建单位的项目安全施工保证体系是否健全，并监督人员体系到位正常运行。5、审查承建单位选择的分包单位资质。6、审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出修改意见，参与设计交底及图纸会审。7、根据本工程各专业特点制定各分部、各专业工程监理细则，并严格实施。8、审查承建单位提出的材料和设备清单及其所列的规格、数量、质量，并审查材料和设备供应单位的资质。9、督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。10、公正调解业主与承建单位的争异。11、检查工程使用的材料、构件和设备的质量，按规定现场见证取样送样试验室复验，严禁不合格品在工程上使用，对原材料、构件5和设备的质量有疑义时，现场取样后送试验室复验，对不合格品一律监督退场。12、检查工程进度情况和工程质量状况，验收检验批、分项、分部工程，签署工程付款凭证，分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度。13、组织隐蔽工程的验收，参与工程质量事故的调查和处理，监督事故方案的执行。14、督促承建单位及时整理合同文件并按温州市档案馆要求对工程档案资料及时整理归档。15、组织工程预验收，编写竣工工程质量评估报告和监理工作总结。16、审核承建单位提交的当月工程量月报。17、督促承包单位严格执行施工管理制度和工法及岗位生产操作规程。18、审查承建单位提出的专项安全施工方案及文明施工方案，并严格监督实施。19、督促承包单位检查安全生产、文明施工。20、协助业主组织和参与联动调试和项目动用前的各项准备工作。21、保修期间如出现有工程质量问题，应参与调查研究，鉴定发生工程质量问题的责任，提出修补措施并督促实施。四、监理工作目标1、监理工作总目标：通过监理机构人员勤奋而谨慎的工作，依靠掌握的建设工程技术、经验和技能，达到保障工程项目的使用功能，6协助业主避免在决策上和技术上造成失误，保障工程安全可靠和经济适用，投资取得良好的经济效益和社会效益。2、质量目标：工程各工序、检验批、分项、分部、单位工程达到合格标准，工程无违反工程建设强制性条文的质量隐患，无影响使用功能的质量通病，工程质量达到工程施工验收规范标准。力争创上饶市优质工程奖。3、工期目标：根据规划要求，工期为300天。工程自2008年11月16日开工，2009年9月28日完成。五、监理工作依据1、国家和地方有关工程建设的法律、法规：《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《江西省建设工程监理管理条例》、《安全生产法》等。2、工程地质勘察报告。3、批准的设计文件，包括设计图纸与说明、设计变更，本工程设计采用的技术规范和标准。4、建设单位与承包商签定的工程承发包合同、招投标文件及商务标等。5、江西省建筑工程安装定额及上饶市工程造价信息。6、监理委托合同。7、建设工程监理规范GB50319-2000。8、经业主认可的由监理单位编制的本工程监理规划，分部工程及各专业监理实施细则等。79、经审查批准的由承建单位编制的施工组织设计、施工方案及专项安全施工方案。10、经监理单位审核并经业主认可的由承建单位编制的施工总进度计划、年度计划、季度计划和月计划等。11、有关施工安全标准：1）建筑施工安全检查标准JGJ59-992）建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20013）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-884）建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-915）建筑基坑支护技术规程JGJ120-996）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200112、建筑施工质量验收规范包括：1）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023）砌体工程施工质量验收规范GB50203-20024）混凝土结构工程质量验收规范GB50204-20025）屋面工程质量验收规范GB50207-20026）地下防水工程质量验收规范GB50208-20027）建筑地面工程质量验收规范GB50209-20028）建筑装饰工程质量验收规范GB50210-20019）建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范GB50242-200210）通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002811）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200212）电梯工程施工质量验收规范GB50310-200213）智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003六、监理机构的组织形式及人员配备计划1、根据监理合同和工程建设监理规范要求，我公司在项目现场设置渡上墅桃花源纪工程项目监理组，由总监、若干专业监理工程师和监理员组成，实行总监理工程师负责制。2、采用直线式监理组织形式见下图3、现场监理人员鄱阳县芝城工程建设监理有限公司项目总监理工程师土建专业组合同信息监理组造价控制组进度控制组安装工程监理组安全施工监理组9序号姓名职称岗位职责1康金生工程师总监理工程师负责全面工作2助理工程师安装专业监理工程师七、项目监理机构人员岗位职责根据《工程建设监理规范》、鄱阳芝城工程建设监理有限公司有关规定和委托监理合同制定项目监理组人员岗位职责。1、总监理工程师的职责：（1）实行总监理工程师负责制：总监理工程师是监理单位委派的履行监理合同的全权负责人，按照监理合同授予的权限，对监理工作有最后的决定权，执行监理公司的指令和交办的任务,组织领导监理工程师开展监理工作，主持编制项目监理规划，审批项目监理实施细则，组织实施与督促，检查执行情况，总监理工程师向业主负责，向监理单位负责；（2）按照项目监理合同的要求，确定现场监理机构的组织及其人员分工、岗位职责，根据工程项目的进展情况进行监理机构人员的调配，调换不称职的监理机构人员；保持与业主的联系，了解业主的要求和愿望，调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（3）审查和处理工程变更，组织协调业主与承建单位之间的关系；（4）施工阶段，根据需要协助业主审核承包单位资质，参与工程招投标活动；10（5）组织监理交底工作会议和参加第一次工地会议；（6）组织监理组熟悉设计图纸，主持工程设计交底及图纸会审会议；（7）审查承包单位编制的施工组织设计及重点部位施工技术方案并签署意见；（8）对施工中的设计变更和技术核定提出合理意见；（9）审查承包单位选定的分包单位，并提出审查意见；（10）审定承包单位提交的开工报告和进度计划；（11）组织编写整理监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结，审阅施工监理记录，监理日记；（12）签署当月已完合格工程量的质量认证意见，签发工程款支付证书；（13）参加建设单位召开的工程会议，主持工地监理例会，组织工程协调会议；（14）主持或参与工程质量事故的调查，对重大事故提供有关情况，并提出建议供公司领导和业主参考，事故处理完成后，按有关要求进行复验和签证；（15）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程初验和终验，竣工结束后签署工程竣工报验单，编写单位工程质量评估报告和监理工作总结，审核签认竣工结算；（16）主持整理工程项目的监理资料。11（17）组织监理机构员定期不定期召开监理内部会议，学习上级部门颁发的监理法规和文件，并开展业务交流活动；2、总监理工程师代表的职责：（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力：总监代表可负责履行除“①主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；②签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；③审核签认竣工结算；④调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；⑤根据工程项目的进展情况进行监理机构人员的调配，调换不称职的监理机构人员。”外的总监理工程师的职权。3、监理工程师的职责：根据监理合同、施工合同文件内容，熟悉和掌握施工图纸、施工操作规范和质量验收标准内容以及有关法规和条例内容；实施施工现场的监理控制。（1）负责编制本专业的监理实施细则；参加由总监组织的审查设计图纸和施工组织设计，并提出意见供总监参考，监督承包单位按设计图纸和施工组织设计进行施工。（2）负责本专业监理工作的具体实施；审查重点部位施工技术方案和承包单位拟采用的新技术和新工艺，并提出意见交总监；督促承包单位按审批同意后的技术措施和工艺进行施工；检查承包单位质保体系；督促施工进度计划的制订落实。12（3）组织、指导、检查、和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审批确认承包单位已进场的关键设备的规格、数量、质量。（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；复核承包单位施工放样和预埋件，预留孔放样工作，做到在工序进行中组织检验（隐蔽工程验收），批准下道工序施工。（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；提出质量事故问题整改通知单，处理承包单位施工中发生的一般质量事故，参与重大质量事故的调查并提供发生事故的有关情况。（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；发现问题及时向总监汇报或在总监授权下进行处理；及时编制签发监理工程师系单、通知单、指令单、备忘录等。（7）参与承包商申请索赔和延期情况调查，审查索赔和延期申请单，交总监与业主磋商审核签认。（8）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。（9）现场材料、成品、半成品、设备、构配件质量情况和质量保证资料，通知现场监理员进行质量抽检或试验。（10）监督施工单位严格按设计图纸施工，如因需要改变设计图施工时，必须事先取得设计单位的变更通知单后才准施工。（11）检查并做好监理日志，编制监理月报工作，建立监理资料管13理制度。（12）总监代表在总监理工程师委托的范围之内，可行使总监理工程师的权力和职责，管理好监理员的日常监理工作安排，并向总监负责。4、监理员的职责：（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、