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di课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得12.0学分！得分:87学习课程：现代企业规范化管理整体解决方案单选题1.以下对岗位说明书理解错误的是：回答：正确1.A编制岗位说明书叫岗位描述2.B沟通关系是岗位说明书编写中的一项重要内容3.C岗位说明书的核心是确定岗位职责4.D岗位说明书不能作为劳动合同的附件2.员工有一个满意的工作环境，属于员工的什么报酬？回答：正确1.A直接报酬2.B间接报酬3.C非金钱性报酬4.D内在报酬3.对控制人工成本说法不正确的是：回答：正确1.A控制人工成本并不等于一定要减少或降低人工成本2.B控制人工成本的目的之一是减少员工收入3.C员工收入高不等于人工成本高4.D培训费用是人工成本的一部分4.对于控制人工成本说法不正确的是：回答：正确B1.A减少员工数量可以控制人工成本2.B控制人工成本的目的之一是增加员工收入总体进度学习课前自评学习课程考试查看考试结果持续改进360度改进计划360度改进评估改进实施报告学习笔记3.C销售收入扩大有利于控制人工成本4.D控制人工成本不等于降低人工成本5.对流程再造说法不正确的是：回答：正确1.A流程再造过程的第一阶段是实施改造2.B企业文化建设是流程再造的一个前提条件3.C流程再造要以价值为导向4.D流程再造的最终目的是提高企业的经济效益6.关于目标分解说法不正确的是：回答：正确1.A目标分解要做到纵向到底，横向到边2.B总量目标分解时，几个下级的分量之和要小于总量3.C编制岗位说明书是目标分解的一项基础性工作4.D目标分解的第一步是主管向下属说明团体和自身的工作目标7.下达目标时要符合实际情况，体现了目标管理的哪项原则？回答：错误正确答案C1.A明确性2.B可达至性3.C实际性4.D实限性8.战略管理一般分为几个阶段？回答：正确1.A两个2.B三个3.C四个4.D五个9.对考核指标体系说法错误的是：回答：错误正确答案为D1.A考核要以绩效考核为主，工作能力、工作态度考核为辅×2.B绩效考核指标分财务指标、非财务指标、部门指标和否决指标3.C部门指标是对中层干部的考核×4.D财务指标又叫评议指标10.对事业部制的组织结构说法不正确的是：回答：正确1.A它的特点是独立经营，有自己的经营自主权2.B它具有法人资格，是独立的公司3.C它特别适合规模大、产品多、市场分散的企业4.D事业部通常是按照产品、地区或顾客划分的11.对管理层次和管理幅度理解不正确的是：回答：正确1.A管理幅度大，层次就会减少2.B管理幅度的大小与企业领导人的自身能力有关3.C通常7、8个和6到12个人之间的管理幅度比较好4.D现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次12.以下不属于董事会职责的是：回答：正确1.A决定公司的经营计划和投资方案2.B审查公司的一些重要法规和管理制度3.C检查集团公司的债务4.D讨论聘任或解聘公司的总裁或总经理13.对职能分解理解错误的是：回答：正确1.A职能分解是通过组织结构把公司各个部门的责、权、利匹配形成一种最佳的合作和协作模式2.B部门与部门间的职能可以重复3.C职能分解中有一项职能是对上级和下级进行划分4.D我国通常是按职能进行组织结构的设计的14.工作岗位研究的内容不包括：回答：正确1.A岗位调查2.B岗位分析3.C岗位评价4.D岗位设置15.哪项不属于确定职能的原则？回答：正确1.A标准化原则2.B以流程为中心的原则3.C流程的搭接原则4.D权力和责任的委任原则课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得12.0学分！得分:80B01现代企业规范化管12.024学习课程：现代企业规范化管理整体解决方案单选题1.哪一项不属于工作分析与岗位研究的原则？回答：正确10481.A系统原则2.B最优化原则3.C能级原则4.D最低数量原则2.以下对岗位说明书理解错误的是：回答：正确12111.A编制岗位说明书叫岗位描述2.B沟通关系是岗位说明书编写中的一项重要内容3.C岗位说明书的核心是确定岗位职责4.D岗位说明书不能作为劳动合同的附件3.员工有一个满意的工作环境，属于员工的什么报酬？回答：正确12121.A直接报酬2.B间接报酬3.C非金钱性报酬总体进度学习课前自评学习课程考试查看考试结果持续改进360度改进计划360度改进评估改进实施报告学习笔记4.D内在报酬4.企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？回答：错误正确答案C15361.A基本体系2.B完整体系3.C广义体系4.D狭义体系5.对流程再造看法错误的是：回答：正确16931.A流程式组织结构管理幅度比较窄2.B流程再造的最终目的是提高经济运行效率3.C对价值链改造的核心实际上是流程再造4.D流程再造要坚持以人为本的团队式管理6.对流程中增值和非增值活动理解错误的是：回答：正确16951.A流程中大约90%是非增值活动2.B应该把非增值活动删除3.C应该把增值活动提高改造4.D应该尽量将非增值活动减到最少7.下达目标时要符合实际情况，体现了目标管理的哪项原则？回答：正确18541.A明确性2.B可达至性3.C实际性4.D实限性8.下面哪种情况的流程一定要改造？回答：错误正确答案为A18551.A重要度最高，绩效最低2.B绩效高，重要度也高3.C绩效低，重要度也低4.D绩效高，重要度最低9.对SMS体系说法不正确的是：回答：正确1981.ASMS体系是在CRG模式基础上进一步发展形成的2.BSMS体系的核心为人力资源管理3.C在该体系中，增加了管理流程设计这一新的理念4.D该体系由16个模块构成10.对晋升理解错误的是：回答：正确21741.A晋升是企业人力资源管理的正常途径2.B广义的晋升包括职位轮换、工作责任加重、工作任务扩大、降职或离职3.C晋升必须采用定期方式4.D晋升不能论资排辈11.对奖惩兑现制度说法不正确的是：回答：正确23331.A在目标管理与绩效考核后确定2.B掌握合适的奖惩幅度3.C高层管理人员一般在年终兑现4.D基层管理人员一般在每季度第一个月兑现上一季度的奖金12.下面哪一个模块不是在CRG基础上增加的SMS的模块？回答：正确291.A绩效考核模块2.B奖惩兑现模块3.C管理流程设计模块4.D目标管理模块13.对事业部制的组织结构说法不正确的是：回答：正确3651.A它的特点是独立经营，有自己的经营自主权2.B它具有法人资格，是独立的公司3.C它特别适合规模大、产品多、市场分散的企业4.D事业部通常是按照产品、地区或顾客划分的14.对战略和规划的关系描述不正确的是：回答：错误3671.A从范围来看，前者是全面的，后者是全面或部分的2.B从期限上来看，前者是长期的，后者是长期或中期的3.C从特点上看，前者是原则性的，后者是详细性的4.D从方法上看，前者以定性为主，后者以定量和定性为主15.工作岗位研究的对象是：回答：正确8791.A岗位2.B任务3.C职务4.D职责学习课程：现代企业规范化管理整体解决方案单选题1.对岗位评估的功能描述不正确的是：回答：正确1.A岗位评估以任务确定岗位2.B岗位评估以岗位说明书的任职条件聘用人3.C岗位评估以岗位确定职责4.D岗位评估以责任确定薪酬2.哪一项不属于工作分析与岗位研究的原则？回答：正确1.A系统原则2.B最优化原则3.C能级原则4.D最低数量原则3.以下不属于岗位的内涵分析的是：回答：正确1.A工作任务的分析2.B职责的分析3.C工作能力要求分析4.D沟通关系的分析4.员工有一个满意的工作环境，属于员工的什么报酬？回答：正确1.A直接报酬2.B间接报酬3.C非金钱性报酬4.D内在报酬5.对期权理解错误的是：回答：正确1.A期权是一种公司无偿赠与高级管理人员的权利2.B期权额度没有固定的限制，是公司内部的管理行为3.C高级管理人员获得的期权可以是免费的4.D实行股份期权的最终目的是激励经营管理者和员工共同努力，以实现企业的长期发展目标6.对于控制人工成本说法不正确的是：回答：错误--正确答案B1.A减少员工数量可以控制人工成本2.B控制人工成本的目的之一是增加员工收入3.C销售收入扩大有利于控制人工成本4.D控制人工成本不等于降低人工成本7.企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？回答：正确1.A基本体系2.B完整体系3.C广义体系4.D狭义体系8.对流程再造说法不正确的是：回答：正确1.A流程再造过程的第一阶段是实施改造2.B企业文化建设是流程再造的一个前提条件3.C流程再造要以价值为导向4.D流程再造的最终目的是提高企业的经济效益9.对SMS体系说法不正确的是：回答：错误--正确答案D1.ASMS体系是在CRG模式基础上进一步发展形成的2.BSMS体系的核心为人力资源管理3.C在该体系中，增加了管理流程设计这一新的理念4.D该体系由16个模块构成10.在对目标进行分解时，第一步要回答：正确1.A主管向下属说明团队和自身的工作目标2.B下属拟定自己的工作目标，并与主管一起讨论3.C确定工作目标协议4.D明确目标考核标准11.平衡记分法与传统考核指标体系比较，错误的是：回答：正确1.A平衡记分法注重学习与创新，而传统考核指标体系对此不重视2.B平衡记分法从客户的角度出发3.C平衡记分法的着重点在企业内部4.D对财务进行衡量时，平衡记分法是从投资者的角度出发进行衡量的12.下面哪一个模块不是在CRG基础上增加的SMS的模块？回答：正确1.A绩效考核模块2.B奖惩兑现模块3.C管理流程设计模块4.D目标管理模块13.对管理层次和管理幅度理解不正确的是：回答：正确1.A管理幅度大，层次就会减少2.B管理幅度的大小与企业领导人的自身能力有关3.C通常7、8个和6到12个人之间的管理幅度比较好4.D现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次14.以下不属于董事会职责的是：回答：正确1.A决定公司的经营计划和投资方案2.B审查公司的一些重要法规和管理制度3.C检查集团公司的债务4.D讨论聘任或解聘公司的总裁或总经理15.工作岗位研究的内容不包括：回答：正确1.A岗位调查2.B岗位分析3.C岗位评价4.D岗位设置学习课程：岗位说明书的编写与应用单选题1.对岗位说明书理解错误的是：回答：正确10951.A编制岗位说明书是工作分析和岗位研究最重要的一项工作2.B岗位职责的确定是岗位说明书最难写的一个部分3.C做岗位说明书的时候，支持责任不要太多4.D编制岗位说明书叫做岗位描述2.在对岗位调查表设计时，哪个理解不正确？回答：正确10971.A设计内容要和主题密切相关2.B语言要求简练3.C为了使被调查者理解更准确，可以提一些诱导性问题4.D对于开放式问题，被调查者愿意怎么填就怎么填3.对岗位调查方法理解错误的是：回答：正确12581.A书面形式的效果要好于当面调查2.B可采用抽样的方法3.C被调查者时间很忙时才采取书面形式4.D可采用跟踪记录的方法4.对岗位分析说法错误的是：回答：正确12591.A岗位分析也被称为岗位描述总体进度学习课前自评学习课程考试查看考试结果持续改进360度改进计划360度改进评估改进实施报告学习笔记2.B岗位研究主要是对岗位内涵的分析3.C岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和要求4.D岗位分析第一步就是要了解特定岗位的具体内容5.对岗位评估功能理解不正确的是：回答：正确15831.A以责定酬2.B以岗定薪3.C以责定权4.D以事定岗6.哪一项不属于确定岗位评估指标的原则？回答：正确20621.A实用性2.B可评价性3.C标准性4.D完整性7.哪一项不属于制定岗位评估标准的原则？回答：正确20631.A注重实用性2.B各个指标要等级配套3.C要注重专业性4.D要坚持标准化的原则8.哪一项不属于CRG的评价标准？回答：正确22261.A组织影响力2.B工作复杂性3.C学习的能力4.D沟通技巧9.哪种岗位评定方法最简单？回答：正确23811.A分类法2.B因素比较法3.C序列法4.D点数评分法10.对工作岗位研究的内容说法错误的是：回答：正确4161.A工作时间属于工作内容研究的范围2.B岗