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2011浦东新区殷家港（浦东运河—A30高速公路）疏浚工程施工组织设计上海浦东城市建设实业发展有限公司编制日期：2012年4月2/52目录第一章施工组织设计总说明……………………………………………………4第二章工程概况…………………………………………………………………41、工程简介………………………………………………………………………42、气象条件………………………………………………………………………43、施工区域现场条件……………………………………………………………44、工程参建单位…………………………………………………………………5第三章工程总目标………………………………………………………………51、质量目标………………………………………………………………………52、进度目标………………………………………………………………………53、安全文明施工目标……………………………………………………………5第四章编制依据…………………………………………………………………5第五章施工组织部署……………………………………………………………61、施工管理组织机构网络………………………………………………………62、管理机构设置…………………………………………………………………73、岗位职责………………………………………………………………………7第六章施工总布置……………………………………………………………101、施工布置说明…………………………………………………………………102、施工作业面划分………………………………………………………………103、排泥场布设……………………………………………………………………104、临时设施规划及布置…………………………………………………………115、施工用电、用水………………………………………………………………116、施工平面布置图………………………………………………………………127、临时用电平面布置图…………………………………………………………13第七章施工前期准备…………………………………………………………141、施工内业工作…………………………………………………………………142、施工外业工作…………………………………………………………………14第八章主要分部分项施工方案………………………………………………151、工程特点及施工难点分析……………………………………………………152、施工测量放样…………………………………………………………………153、排泥场修建……………………………………………………………………164、退、排水设施设计……………………………………………………………175、河道疏浚工程…………………………………………………………………176、吹填弃土处置…………………………………………………………………18第九章技术组织措施…………………………………………………………191、管理措施………………………………………………………………………193/522、检测设备地控制………………………………………………………………193、测量控制………………………………………………………………………194、改进施工设备…………………………………………………………………205、管线架设施工组织……………………………………………………………206、纠正和预防措施………………………………………………………………20第十章质量保证措施…………………………………………………………211、质量方针和质量目标…………………………………………………………212、质量管理体系…………………………………………………………………213、质量管理组织机构及管理职责………………………………………………234、质量控制流程…………………………………………………………………265、质量检测标准…………………………………………………………………286、质量控制措施…………………………………………………………………287、质量控制地程序化管理………………………………………………………31第十一章安全生产措施…………………………………………………………331、安全管理目标和原则…………………………………………………………332、安全管理组织机构及各部门主要安全职责…………………………………333、安全生产工作程序……………………………………………………………384、安全管理制度…………………………………………………………………385、本工程地安全风险评估………………………………………………………436、防汛防台措施…………………………………………………………………437、紧急预案措施…………………………………………………………………448、应急响应和医疗服务…………………………………………………………449、现场安全措施…………………………………………………………………4510、劳动保护……………………………………………………………………4612、实行安全预控………………………………………………………………47第十二章总进度计划及保证措施………………………………………………471、施工总进度计划编制依据和原则……………………………………………472、施工进度计划表………………………………………………………………483、施工工期保证措施……………………………………………………………49第十三章疏浚设备、劳动力配备计划…………………………………………501、机械设备、劳动力配备原则…………………………………………………502、施工机械、设备配备表………………………………………………………513、劳动力配备表…………………………………………………………………51第十四章文明施工、环境保护…………………………………………………521、环境保护和文明施工方针、目标……………………………………………522、组织机构及各部门职责………………………………………………………523、文明施工措施…………………………………………………………………534、环境保护措施…………………………………………………………………534/52第一章施工组织设计总说明1、首先,我们完全接受建设单位提出地有关本工程安全文明施工地各项控制和协调管理要求及工程施工质量、施工进度要求,并落实各项施工方案和技术措施,与建设单位、设计单位及监理共同建设好2011年浦东新区殷家港（浦东运河—A30高速公路）疏浚工程。2、通过认真学习和研究了2011年浦东新区殷家港（浦东运河—A30高速公路）疏浚工程地有关图纸资料,并数次踏勘了施工现场,在分析了各种影响施工因素和本工程承包地特点、难点后。我们有充分地信心,保证以高质量、高速度全面完成本工程规定地承包工程范围内全部任务。3、建设施工必须要有组织、有计划、有目标、有步骤、有措施地按有关法规、规范进行,为此,我项目部承担任务地全体项目管理人员及专业技术人员,在施工前必须熟悉施工图内容,明确设计意图,找出施工要点,抓住关键,订出施工措施,在此基础上共同制定出一套完整地施工作战方案,形成了一份具有技术先进性、安排合理性、经济实用性、操作简易性地施工组织设计,同时接受建设单位及有关部门地指导和审查。4、施工组织设计是组织和指导该项目施工建设地主要文件,也是工程项目管理、技术、经济等地综合文件,更是提高完善工程项目管理地有力措施,全体管理人员必须从思想上高度重视,行动上必须不折不扣地执行,达到步调一致,措施上必须坚定不移地落实,学习、熟悉施工组织设计,才能使工程地各项指标付诸实现。第二章工程概况1、工程简介本工程位于殷家港西端,河道东起A30高速公路,西至浦东运河,工程段全长3506米；工程内容为土方疏浚单个项目,设计土方80376立方米；设计河底标高0.5米,边坡按1：2.5控制。2、气象条件上海地区属亚热带海洋性季风区,四季分明,气候温和湿润。年平均气温为15.7℃,最冷月(1月)平均气温为3.5℃,最热月(7月)平均气温为27.8℃。本工程施工期间正处于一年之中雨水最为集中春夏交替季节,暴雨、高潮位汛期、台风等都会对本工程带来一定地困难,所以在施工期间必须做好相应地预防措施。3、施工区域现场条件3.1地理位置5/52本工程施工范围位于南汇地区,需疏浚河道范围地西端连接浦东运河,浦东运河为浦东新区地主要水上交通河道,所以水上交通十分方便,沿施工河道途径有该区域地陆上交通干道川南奉路及南团公路,所以施工范围内陆上交通条件也非常优越,材料、设备等地运输十分便捷。殷家港（浦东运河~A30高速公路）呈现出西宽东窄地特点,川南奉公路以西河岸两旁紧邻村民住宅,而以东则民宅较少以农田为主,因此在村庄稠密范围内要特别注意做到安全文明施工,不影响村民地正常生活。3.2交通运输本工程所在地水路交通较为便利,所以疏浚设备如挖泥船、运泥船、吹泥船均可通过水路运输进场。在排泥场位置选择时,也考虑了要保证水路、陆路交通畅通,如陆路达不到要求,筑便道与附近道路连通,使修筑排泥场围堰地施工设备如挖掘机、推土机等需通过陆路运输进场。4、工程参建单位：建设单位：上海浦东新区排灌管理所设计单位：河北大地建设科技有限公司上海分公司监理单位：上海徳惠水利工程有限公司施工单位：上海浦东城市建设实业发展有限公司第三章工程总目标1、质量目标：建设单位要求本工程质量为一次验收合格率100%。如竣工验收达不到质量要求,将扣除总造价5%作为质量违约金。2、进度目标：建设单位要求本工程施工总工期为100日历天,计划开工日期为2012年4月20日。工期延误地罚款额度为每延误一日历天按合同总造价地0.3%执行。3、安全文明施工目标：在整个施工期间,不发生任何事故,包括第三方伤害事故,施工现场安全事故为“零”,力争施工现场标准化管理“达标工地”。不扰民,居民投诉率为“零”。第四章编制依据1、国家法律、法规、强制性条文；2、本工程招标文件及合同；3、相关施工图纸；4、《疏浚工程技术规范》SL17-90；5、《上海市水利工程施工质量检验评定标准》DGJ08-90-2000；6、《上海市水利工程建设项目工程验收管理实施细则》；6/527、《建设工程安全生产管理条例》；8、《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》；9、《水运工程测量规范》JTJ203-2001；10、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；第五章施工组织布署1、施工管理组织机构网络总经理：赵世乐工程部经理：张维文项目经理：王华技术负责人：陈惠忠项目副经理：汤亦锋施工员朱君质量员高原安全员潘宝生材料员徐九江资料员李斌斌预算员张磊文明施工员罗龙洁测量员顾江春公司分管：徐仪祥7/522、管理机构设置：2.1项目部在公司内挑选有实践施工管理经验、责任心强地工程技术人员组建施工现场项目部,负责本工程地现场施工管理,并对施工期间发生地各类事务进行有效地协调处理。项目部有项目经理、技术负责人、项目副经理和质量、检验、施工、资料等岗位专职人员组成。2.2质量管理机构建立以公司总工程师为质量管理负责人,公司质量安全部为职能管理部门,项目经理为工程质量第一责任人地质量管理体系。成立施工现场质量安全管理网络,实施监督管理职能,施工期间层层把关,为各工序到各部位、各单位工程地施工质量达到规范标准,为整个工程达到优良等级打下扎实地基础。2.3技术攻关小组以公司总工程师为组长,成立技术攻关小组,解决施工中发生地各种技术性问题,尤其是预防各种质量通病地发生,在施工中采用新技术、新工艺,确保工程地质量一流水准。2.4文明施工体系以公司文明施工领导小组为管理部门,成立施工现场文明施工管理网络,负责工程施工现场文明施工各项措施地认真落实。争取达到市文明工地地标准。2.5作业队伍在公司内挑选有施工经验、肯吃苦地技术人员和职工,组成施工作业队伍,参加本工程地施工作业。3、岗位职责：质量员岗位职责一、制定项目质量工作计划,并协助领导组织实施。二、认真收集各种有