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酒店2015年HSE管理目标及实施方案一、安全环保方针安全方针：安全发展，以人为本，重在落实。环保方针：清洁发展，环保优先，持续发展。二、指导思想及原则依据总公司《2015年HSE管理目标及实施方案》要求和酒店自身实际情况，通过严格、细致、踏实、高效的管理手段，控制可能面临的安全环保风险。达到全年无事故，无污染的目标。三、组织机构组长：XXX成员：若干职责：1、负责酒店HSE管理目标各项工作的总体部署2、建立实施步骤，管理机制，奖惩办法，确保工作顺利完成。3、对管理目标工作落实情况进行考评。四、控制目标安全目标：杜绝发生死亡、重大火灾事故，千人重伤率控制在0.5%以内，千人轻伤旅控制在5%以内，不断提高突发事件防控能力和快速处理能力。环保目标：酒店的环保工作达到相关要求。五、管理目标执行力目标：执行上级监管部门及总公司工作部署落实率100%。合法合规目标：安全环保各项手续完善率100%，“三同时”落实率100%。教育培训目标：全员安全培训率100%，安全培训合格率100%，酒店安全培训不少于2次，新员工安全三级教育达标率100%。投入保障目标：安全环保费用使用率不低于85%。隐患排查整改目标：经常开展隐患排查工作，隐患整改合格率100%。制度体系目标：及时补充完善各项制度，使其更加有效的为酒店经营发展提供保障。应急管理目标：应急管理“四化”完善率100%。六、时间安排2015年4月——2015年12月七、工作安排1、启动阶段（2015年4月）成立组织机构，制定工作计划。2、宣教阶段（2015年5月）由安保部组织，各部门积极配合，通过专题讲座、宣传展板等手段，强化HSE管理意识。3、推进阶段（2015年6月—10月）以“安全生产月”活动为契机，大力开展自查自纠活动，强化推进责任管理，促进HSE观念转变。4、总结考评阶段（2015年11月—12月）汇总全年HSE管理目标工作落实情况，总结经验、评议得失。XX酒店2015年4月