清洁承包方案

清洁承包方案为了搞好医院卫生工作，提高服务质量，结合医院的实际情况，按“二甲”医院的要求，利用现代管理方法，采用经济手段进行管理，其核心是把经济责任和物质利益结合起来，采用各种形式的经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，提高服务质量和经济有很大作用，报酬与劳绩挂钩，就能调动后勤职工的积极性，达到提高效率、保证质量、节约开支的目的、具体承包及质量方案如下：一、乙方要坚持服务宗旨，文明礼貌、优质服务，不准以工作之便收取病人的红包和礼品。二、甲方对乙方有管理、教育和监督检查的责任。三、乙方要按甲方提出的承包质和量要求工作，服从医院领导的分配。四、乙方星期六、日、节假日也上班，保证管辖的科室病人、医生、饮用开水及送大小便。五、不享受本院的一切待遇。六、甲方提供乙方工作服、帽、鞋等，每两年换一次。七、每月由总务负责人，及科室护士长进行不定期的检查和评分，扣分标准5元/分，扣分超过10分的，经教育、不改正，甲方有权终止其合同。八、承包区域及承包费如下：1.门诊一、二层卫生，（元）（包括楼梯、中药房、放射科）2.门诊：三、四、五卫生，（元）（包括楼梯）3.综合大楼一、二层卫生，（元）（包括楼梯）4.综合大楼三层卫生（包括电梯内、每日4次，搞卫生、楼梯（元）。5.综合大楼四层卫生，（包括未开科的五楼大堂卫生和楼梯）（元）。6.综合大楼七层卫生，（包括未开科的六楼大堂卫生和楼梯卫生）（元）。7.手术室，（元），包括大堂、楼梯，服从该科护长的安排。九、附要求1份。质量要求分值扣分标准实得分备注天花、墙壁无蜘蛛网，干净，地板干净。20有一项扣3分卫生间干净，无嗅味，洗手盘，墙身瓷片干净洁白。25有一项扣4分铝合金门、窗，木门、木窗干净无尘、办公椅，柜、床头柜、干净，罢设整齐。20有一项扣3分光管、吊扇，风扇，消防设备干净无尘。15有一项扣1分服从院领导的安排、遵守各项规章制度。15病人、护士长的满意度。5