搜索
-1--1-北京神舟航天软件技术有限公司BeijingShenzhouAerospaceSoftwareTechnologyCo.,Ltd物流与物流学发展概述1234物流的起源物流与生产物流的定义与分类5物流学的发展历程与趋势物流与流通物流的起源•物流是社会经济的基础活动。•物流学发展的几个阶段：–孕育–萌芽–发展–成熟1234物流的起源物流与生产物流的定义与分类5物流学的发展历程与趋势物流与流通物流与流通•流通：是联结生产和消费活动的纽带。物流与流通流通活动运输保管装卸搬运包装流通加工配送物流流通辅助活动：金融、保险、标准化等资金流转账、支票、现金支付信息流信息收集、传输、分析、运用批发、零售、网上购销商流•流通本质上是由商流和物流组成的。物流与流通1234物流的起源物流与生产物流的定义与分类5物流学的发展历程与趋势物流与流通•生产系统两个支柱：–加工活动–物流活动没有加工，生产系统就失去存在的意义；没有物流，生产系统将会停顿。物流与生产1234物流的起源物流与生产物流的定义与分类5物流学的发展历程与趋势物流与流通物流的定义•我国国家标准《物流术语》对物流的定义：–“物品从供应地向接收地的实体流动过程。–根据实际需要，将运输、存储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”研究对象：贯穿物流领域和生产领域的一切物料流及有关的信息流。作用：创造时间价值、空间价值、及部分形质效果。•物流作为供应链的一个组成部分，在供应链管理与整合中起着非常重要的作用。物流分类物流分类按作用分类按空间范围分类按系统性质分类·社会物流行业物流企业物流地区物流国内物流国际物流废弃物流回收物流销售物流生产物流供应物流1234物流的起源物流与生产物流的定义与分类5物流学的发展历程与趋势物流与流通“P.D”物流学时代20世纪50年代中期到80年代中期P.D——PhysicalDistribution（分销物流学）：•在流通领域产生•美国物流管理协会（NCPDM）1960年定义：“P.D是把完成品从生产线的终点有效地移动到消费者手里的广范围活动，有时也包括原材料的供给源到生产线的始点的移动”。尚不包含“生产物流”20世纪60年代初，P.D概念引入日本，译为“物的流通”。日本著名学者平原直提出“物流”，被迅速地广泛使用。1980年前后，物流概念由日本引入我国，日文汉字“物流”被直接引用为中国词语。“Logistics”物流学时代20世纪80年代中期以后Logistics（现代物流学）——物流学走向成熟的标志：•物流成为企业战略的重要组成部分，其领域扩展到供应、生产、销售全过程。•经济发展到个性化消费时代，产品趋向于小批量、多品种，对物流服务的要求越来越高。P.D逐渐被Logistics取代，物流团体改名。美国物流管理协会：NCPDM——CLM英国物流管理协会：IPDM——ILDM“Logistics”物流学时代20世纪80年代中期以后Logistics（现代物流学）——物流学走向成熟的标志：•美国物流管理协会对Logistics定义：–是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的流动和储存进行计划、执行和控制，以满足顾客要求的过程。–该过程包括进向、去向、内部和外部的移动以及以环境保护为目的的物料回收。涵盖“采购、厂内物流和产品流通”Logistics已突破了商品流通的范围，扩大到生产领域。涵盖从原材料采购、加工生产到产品销售、售后服务，直到废旧物品回收等整个物理性的流通过程。供应链管理时代新经济环境中供应链管理快速发展，物流内涵进一步发展扩大：•供应链组成：物流、资金流、信息流•在供应链管理中，物流经常起主导作用。•著名供应链专家马丁·克里斯多弗曾说–“市场上只有供应链而没有企业”–“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争”供应链管理时代新经济环境中供应链管理快速发展，物流内涵进一步发展扩大：•1998美国物流管理协会对Logistics定义：–Logistics是供应链流程的一部分，是为了满足客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程。覆盖“供应链的上、下游企业之间”•物流系统的覆盖面不仅贯穿一个企业的供应、生产和销售全过程，而且覆盖供应链上、下游企业之间。供应链SCOR模型•SCOR(Supply-ChainOperationsReference-model)是由国际供应链协会(Supply-ChainCouncil)提出，适合于不同工业领域的供应链运作参考模型。供应链SCOR模型•SCOR的适用范围–从接受订单到开出发票之间的所有顾客关系。–从供应商的供应商到顾客的顾客之间所有的产品（有形产品和服务）的流动，包括设备、存货、多余零部件、以及信息、软件等等。–包括供应链企业满足每一个订单产生的所有的市场间的相互作用。•SCOR并不是试图描述每一个业务流程或活动，不包括：–销售和营销（总需求）–调查和技术进步–产品研发过程–……供应链SCOR模型配送采购生产配送采购生产配送采购生产配送采购退货退货退货退货退货退货退货退货供应商的供应商供应商你的公司客户客户的客户SCOR模型公司内部或外部公司内部或外部计划设计供应链管理产生的经济效益•1997年，世界著名的管理咨询公司PRTM(PittiglioRabintodd＆Mcgrath)进行的一项关于集成化供应链管理的调查，涉及6个行业的165个企业（其中化工25%、计算机电子设备25%、通信16%、服务15%、工业13%、半导体6%)，结果表明通过实施供应链管理，企业可以达到以下多方面的效益:–1.总供应链管理成本(占收入的百分比)降低10%以上:–2.中型企业的准时交货率提高15%;–3订单满足提前期缩短25%~35%;–4.中型企业的增值生产率提高10%以上;–5.绩优企业资产运营业绩提高15%~20%;–6中型企业的库存降低3%，绩优企业的库存降低15%;–7.绩优企业在现金流周转周期上具有比一般企业少40~65天的优势。物流的未来发展趋势•企业物流一体化•供应链物流一体化•社会物流一体化-24-北京神舟航天软件技术有限公司BeijingShenzhouAerospaceSoftwareTechnologyCo.,Ltd谢谢大家北京神舟航天软件技术有限公司综合信息管理事业部戚大华