仓库物料管理流程

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仓库物料管理流程目的:规范物料的管理,保障仓库整齐有序,确保物料先进先出及物料退换顺畅,提高物料的使用率和产品的合格率,从而合理控制成本。范围:适用于仓库来料、发料、出货环节内容:1.根据来料检验入库日期,优先发出使用。2.所有物料经品质IQC检验合格后,办理准入库手续,并放置到规定的区域,同时放置位置严格按照规定的指定方向。3.按照仓库先进先出的流程及标识牌指定方向的物料优先出。4.各种物料采用货架堆放的其总高根据单个货架高度而定,货架最上端一层物料堆放不得超过2.2米并与天花板保持不小与1米的距离。(注:塑料件不超过7层)5.物料入库时发现有包装破损时,记录破损产品规格型号及数量,并通知采购人员及品质人员对不合格品做出处理意见。6.应正确区分生产线作业不良、来料不良等所有退料的物料状态并标示清晰。7.单据填写清晰易见,不得随意更改、且按照规定的流程签字确认:A来料不良、良品回仓单据流程:申请人填写→生产主管签字→检验签字确认→采购签字确认→仓管员签字接收B作业不良单据流程:申请人填写→生产主管签字→检验签字确认→采购签字确认→仓管员签字接收各部负责人须对申请人填写的内容进行确认;检验须对不良物料功能方面进行确认;确认不良物料的料号,数量和填写是否与实物相符。不良物料区分是否正确等进行综合确认。如无按照以上规定流程签字确认送到仓库时,此种单据一律拒收且记录该申请人并通知该申请人和其主管。8.出库流程一般包括出库前的发货通知单、备货核对、复核、装货、交货等。8.1发货通知单。出库凭证有发货通知单、提货单和调拨单等。在一个企业内,仓库是根据发货通知单来发放货物的,一切非正式凭证、白条、便条都不能在这里生效。仓库接到出库凭证后,凭证上所列货物的名称、规格、数量等是否有误,检查无差错后方可备货。8.2备货。按照发货通知单上所列货物名称、规格、查对货物保管账。确认出库货物的货位,注意规格、批次和数量,按先进先出的原则进行备料。8.3复核。备货后必须经过复核,以防差错。复核的内容可归纳为“二检”、“一核”。“二检”是检查外观质量是否完好合格,检查技术证件是否齐全;“一核”是核对发货通知单上所列货物名称、规格、数量是否与实物相符。8.4装货和交货。货物经过复核后,如果是使用单位自行提货的,即可将货物随同证件向提货员当面点交,办理交接手续;若是代运的货物,则要办清内部交接手续,向负责代运部门或包装组点交清楚。货物点交清楚,办完交接手续后,该货物的保管阶段基本结束,仓库工作人员应立即做好清理工作。(1)清理现场。一批货品出库后,该并库的要并库,该清点的要清点,库位要整理;以便新货品入库。(2)清理账目。账册要日清月结,随发随销。货物出库后,根据出库单在货物保管账上注销,算出结余,并查对与料卡上的余库存是否相符,若发现问题,要及时查明原因,研究处理。批准豆仁俊审核李青进编制李林日期2017/1/5`

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