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高星级酒店操作规程编号：EO/PRO/003内容：例会制度部门：行政办公室生效日期：2006年1月1日批准：目的：传递各部门信息，讨论酒店各项重大事宜，布置工作。制度：1、每日晨会（1）会议时间：每日上午9：00（2）主持人员：总经理（3）参加人员：各部门总监、各部门经理、值班经理（4）会议主题：A、前天酒店营业情况汇报B、当日主要工作计划C、当值夜班经理报告（5）行政秘书做简要记录，存档备忘。2、每周例会（1）会议时间：每周四下午2：00（2）主持人员：总经理（3）参加人员：副总经理、驻店经理、各部门总监、各部门经理（4）会议主题：A、酒店各部门一周工作汇报B、重大事件、活动讨论、策划、分工C、总经理布置工作及工作评估D、下周工作计划E、行业信息交流，竞争对策研讨（5）行政秘书做会议记录，分发备忘3、每月例会（1）会议时间：每月月底（2）主持人员：总经理（3）参加人员：副总经理、驻店经理、各部门总监、各部门经理（4）会议主题：A、当月经营情况报告B、市场分析报告C、财务分析报告D、评估下月经营计划（5）行政秘书做会议记录，分发备忘录。页数：1/1编号：EO/PRO/003