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第一篇施工组织原理第一章工程建设与施工组织总论问：当前我国经济建设的主要问题是什么？一、基本建设１、基本建设的定义指人类将一定的物质资料和自然资源转化为固定资产所进行的经济活动。即建造、购置和安装固定资产的活动以及与此相关联的其他工作.２、固定资产的定义指在社会再生产过程中，可供生产和生活较长时间使用（通常指使用一年以上），在使用过程中基本保持原有的实物形态、单位价值在规定数额以上的生产资料和其他物质资料.３、基本建设的内容•固定资产的建筑与安装建筑物（构筑物）、机械设备•固定资产购置各种机械、设备、工具和器具•其他基本建设工作（如勘察设计）4、基本建设的范围新建、扩建、改建、恢复、迁建注意：基本建设是通过基本建设工程来实现的5、基本建设工程的分类按用途分：生产性建设工程（如工厂）和非生产性建设工程（如学校）按性质分：新建工程、扩建工程、改建工程、恢复性工程、迁建工程按投资规模分：大型工程、中型工程、小型工程注意：基本建设工程是分项目来实施的6、基本建设项目及其组成⑴、基本建设项目：按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或使用价值的建筑工程成为一个建设项目注：按一个总的设计意图，由一个或几个单项工程组成。包括总布置图上所有拟建工程及其配套工程等一切工程项目的总称。特点是：经济上实行独立核算、行政上实行独立管理，并且具有独立法人资格的建设单位。⑵、单项工程：具有独立的设计文件，可以独立施工，竣工后可以独立发挥生产能力或使用效益的工程称一个单项工程，是建设项目的重要组成部分。⑶、单位工程：具有独立设计，可以独立施工，但完工后不能独立发挥生产能力或使用效益的工程（如车间的设备安装工程），是单项工程的重要组成部分。⑷、分部工程：非独立设计、非独立施工，在一个单位工程中按工程部位划分的工程（使用材料、工种划分），是单位工程的组成部分。如：基础工程、主体工程、楼地面工程、门窗工程等。⑸、分项工程：一个分部工程按施工内容或施工方法划分而成（如混凝土工程可分为模板工程、扎筋工程、浇注工程），它是建筑工程的基本构造要素。⑹、项目组成：一个单项工程由一个以上的单位工程组成，一个单位工程由多个分部工程组成，一个分部工程由一个以上分项工程组成7、基本建筑程序⑴、决策阶段①项目建议书·项目建议书内容：建设项目提出的必要性和依据产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想资源情况、建设条件、协作关系等投资估算和资金筹措设想经济效益和社会效益的估计·项目建议书须报批后才能着手后续工作②可行性研究·可行性研究是在项目建议书批准后着手进行的·可行性研究是对项目在技术上是否可行、经济上是否合理进行的分析和论证·多种方案备选·以报告的形式提请批审、筛选方案③编制可行性研究报告·编制可行性研究报告是在可行性研究通过并选定方案后着手进行的·只选评审通过的一种方案进行编制·可行性研究报告的内容④可行性研究报告的送审·上级规口审批·一经审批，不得随意更改·可行性研究报告是开展项目建设的依据⑤组建项目管理部门（通常所指的甲方）具体负责工程的筹建、建设实施、竣工、验收⑵、设计阶段①测绘地形图②工程勘察③图纸设计及报批、分初步设计、扩初设计、施工图设计⑶、建设准备阶段①准备招标文件、选定招标单位②审议投标书（施工组织及预算）③选定施工单位并签合同⑷、建设实施阶段①做到计划、设计、施工相应衔接②投资、工程内容、施工图纸、设备材料、施工力量落实③设计图纸会审及施工交待④校核施工图预算及施工组织设计编制⑸、竣工验收、交付使用①技术资料的移交②绘制竣工图、编制竣工决算③办理验收手续二、建筑施工·基本建设是通过建筑施工来完成的1、建筑实施工程序建筑施工包括以下阶段：⑴承接施工任务施工组织设计及预算⑵签订施工合同明确内容、要求、工期、质量、造价、材料供应，重点是对不可知因素做预测⑶做好施工准备落实施工人员、设备、办理开工手续、标后施工组织设计及预测控制⑷组织施工⑸竣工验收、交付使用2、建筑施工特点⑴流行性人、设备、材料随施工部位转移⑵周期长变化因素多⑶建筑过程的不可重复性或产品的单件性、要求质量必须保证⑷影响生产因素的多样性人为的、自然的⑸协作要求高整体配合重要三、施工组织概要提问：简述测量实习过程（新增）概念：·施工组织与施工组织设计·施工组织设计——计划·施工组织——实施计划·标前与标后施工组织设计1、建筑施工三要素：（新增）人：行政管理人员、技术管理人员、安全管理人员、施工管理人员、质量管理人员、施工队伍设备：大型设备、中型设备、小型设备和工具材料：主材（三大材）、辅材2、建筑施工安全、质量、速度和效益（新增）安全:施工场地内的安全，包括人员安全和设备安全质量:原材料质量、施工工艺、按图施工工序质量与成品质量分部质量和整体质量速度:工序速度、过程速度；分项进度与整体进度效益:经济效益、社会效益·效益是根本安全是保证，质量是前提，速度是命脉3、施工组织⑴、定义:合理调动和协调控制人员、设备、材料并用科学合理的施工方法在确保施工质量的前提下，实现安全、高效地完成施工任务⑵、原则①效益最大化②量力而行，以客观条件为基础③计划性、预见性、科学性④严格遵守合同规定的工期⑤尽量多地利用新工艺、新技术⑥组织流水施工，合理安排人力、物力、财力，以保证施工连续，均衡、有节奏地进行⑦扩大机械化施工范围，提高机械化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产力⑧减少临时设施的投入，合理安排施工现场，节约现场用地作业：P144,5,6,8,9题第二章施工准备工作一、施工准备工作的目的意义、任务、内容和要求1、施工准备工作的目的意义和任务（1）施工准备的目的意义①为工程开工和顺利施工创造条件②降低施工风险③提高企业经济效益④遵循建筑施工程序注：确保今后施工过程中人员、设备、材料能高效有序地运行(2)施工准备工作的任务①办理各种施工文件的申报与批准手续，取得施工的法律依据②通过研究掌握工程特点和关键环节③调查各种施工条件④从计划、技术、物资、劳动力、设备、组织、场地等方面为施工创造必备的条件，以保证工程顺利开工和连续施工⑤预测可能发生的变化，提出应变措施，做好应变准备2、施工准备工作的内容和要求（1）施工准备工作的内容①调查、踏勘与收集资料②技术经济资料准备③施工现场准备④施工材料、设备准备⑤施工人员准备⑥季节性施工准备（2）施工准备工作的要求计划性、有序性、时间节点、责任明确①编制施工准备工作计划工作内容、要求完成时间、责任人、负责人②建立严格的施工准备工作责任制分技术、行政、施工、安全、物资③建立施工准备工作检查制度发现薄弱环节，不断改进工作④坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报告制度⑤施工准备工作不仅要在开工前进行，而且要贯穿在整个施工过程中⑥施工准备工作应取得建设单位、设计单位及有关协作单位的大力支持二、收集有关施工资料尽可能全面地了解影响施工安全、速度、质量、效益的因素和潜在变化1、原始资料的收集·主要收集工程条件、工程环境特点和施工自然、技术经济条件的相关资料，收集施工技术组织的基础资料，以此作为项目准备工作的依据。（1）收集与工程项目特征及要求有关的资料①如批准的项目可行性研究报告②工程规划图地质勘查报告③工程规划图纸及施工设计图纸④参与设计施工图的交底和今审⑤本项目其他参与工作的单位（2）收集建设地区的自然条件资料①地形与环境资料，尤其是管线资料②工程地质、水文地质资料③气象资料2、收集建设地区的技术经济条件资料（1）当地政府相关政策与法规（2）当地归口的管理职能部门（3）水、电资料、三材（钢材、木材和水泥）价格等3、施工现场踏勘（1）施工现场场地情况（2）施工现场周边道路、交通、单位情况（3）施工现场场地的隶属居委会、街道、警派出所、公安、消防、环保基础机构（4）渣土运输和卸场（5）噪音及环保要求4、当地社会劳动力和生活条件调查如劳动力、人员素质、施工场地周边基本生活保障三、技术资料的准备·技术资料的准备是施工准备工作的核心1、熟悉与会审图纸·理解设计图纸吗？设计图纸正确吗？设计图纸实施的难度实施的可行性（1）熟悉与会审图纸的目的①保证能够按设计图纸的要求进行施工②使从事施工和管理的工程技术人员充分领会设计意图、熟悉图纸内容和技术要求③通过审查发现图纸中存在的问题和错误（2）熟悉施工图纸的重点①基础及地下室部分如：·核对建筑、结构、设备施工图中关于基础留口、留洞的位置及标高的相互关系是否处理恰当·排水及下水的去向·变形缝及人防出口做法·防水体系的做法要求·特殊基础形式做法②主体结构部分如：·建筑物墙体轴线的布置·主体结构各层的砖、砂浆、混凝土构件的强度等级有无变化·墙、柱与轴线的关系，梁、柱（圈梁、构造柱）的配筋及节点做法·设备图和土建图上洞口尺寸及位置的关系·阳台、雨篷、挑檐的细部做法·楼梯间的构造·卫生间的构造·对标准图有无特别说明和规定③屋面及装修部分如:·结构施工应为装修施工提供的预埋件或预留洞，内、外墙和地面的材料做法，屋面防水节点·地面装修与工程结构施工的关系·变形缝的做法及防水处理的特殊要求·防火、保湿、隔热、防尘、高级装修等的类型和技术要求（3）熟悉和审查设计技术数资料如：核对图纸说明是否齐全完整、明确，有无矛盾，规定是否明确图纸有无遗漏，图纸之间有无矛盾和错误。各设计工种的设计图纸是否匹配（4）学习并熟悉技术规范、规程和有关技术规定如：施工操作规程、安全技术规程（5）图纸会审和施工交底会四、施工现场的准备·主要内容有清除障碍物、三通一平、测量放线、搭设临时设施等。1、清除障碍物(1)地上障碍物，如旧建筑。(2)地下障碍物，如管线2、现场“三通一平”·在工程用地范围内，接通施工用水、用电、道路和平整场地的工作简称为“三通一平”。（1）平整施工场地根据建筑施工总平面图规定的标高进行（2）修通道路（3）通水（4）通电、通信3、测量放线（1）建立工程测量控制网（2）定位、放线（3）技术部门和甲方（或监理人员）验线4、临时设施的搭设施工用地的周边，围栏入口处设标牌，各种生产、生活用的临时设施5、做好现场补充勘察地下管道注意：施工场地准备的外部协调工作五、物资准备·总计划、各阶段需求量、供应单位、时间节点、交货地点、运输方法1、建筑材料的准备包括“三材”、地方材料、装饰材料、欲埋铁件、钢筋混凝土预制构件、钢结构。2、施工机具进场、组装和保养土方机械、混凝土设备、垂直及水平运输机械、吊装机械、动力机具、钢筋加工设备、木工机械、焊接设备、打夯机、抽水设备。3、模板和脚手架的准备注意：物资准备的基本原则是有效、够用、节约、顾及价格波动六、施工队伍的准备1、组建项目管理机构项目经理、行政、安全、生产、技术、质量人员等2、施工队伍按工种合理搭配人数3、专业施工队伍的确定·视工程难易程度和需要4、施工队伍的教育劳动纪律、施工质量、安全的教育、持证上岗5、施工组织交底和技术交底交底内容有：进度计划、施工工艺、质量标准、安全技术措施、施工验收规范。6、职工生产后勤保障准备衣、食、住、行、医疗、文化生活注：施工队伍准备的基本原则是信誉、便于管理、费用七、季节性施工准备·季节性施工准备应分冬季、雨季、高温时节进行·施工进度安排中的工艺组织应尽可能考虑到季节特点·与季节特点相适应的人员、设备、场地的防护用品及防护材料·制定季节性施工制度，技术措施·做好季节性施工安全教育注季节性施工准备的原则:预见性计划性效率与效益（如一次计划、分批入场）作业：P321～7题第三章建筑工程流水施工一、基本概念1、建筑施工的流水作业（1）顺序施工顺序施工是施工对象一个接一个地按顺序组织施工的方法，同时投入的劳动力和物资资源比较少，但各专业工作队在该工程中