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目录一、工程概况及特点二、施工方案和主要工程施工方法三、劳动力配置和调用计划四、主要施工机械、设备配备和调用计划五、确保工程质量的组织、技术、保证措施六、确保安全、文明施工的组织、技术、保证措施七、确保工期要求及冬、雨季施工的组织、技术、保证措施八、承诺施工现场工程简介、项目部主要人员岗位、名单及工程效果图九、施工总进度横道图或网络图及机械设备和劳动力配备表十、施工总平面布置图第一节工程概况及特点一、工程概况孟津县西峡路（会盟路―瀍河大道）北起会盟路，南至瀍河大道，建成后将成为一条重要的南北向交通主干道，也是服务孟津新行政中心重要景观道路。该工程起点为会盟路，终点为瀍河大道。道路红线宽40m，道路全长2992.481米。道路自起点全线与八条道路平交，分别为：会盟路、安泰路、岭南路、负图大道、汉魏大道、光明路、中州路和瀍河大道。二、工程特点：由现场分析来看，本工程道路沿线基本为农田，有部分为工业厂房和民房，行道栽植乔木起到涵养水源和减少水土流失，防风减噪的作用，并使其周边的环境相协调。该道路有六米的绿化带，在选择绿化方案时应发挥它的交通功能、城市景观功能和绿化功能，体现绿化带的气势雄伟、美观大方和绿色屏障的效果，同时还应注意实施的可行、建设成本和养护成本等因素。三、主要管理目标及基本承诺1、质量目标：按国家建安工程质量验评标准，一次性验收合格。2、工期目标：保证90日历天完工。力争缩短工期，尽早发挥投资效益3、安全生产文明施工目标：在整个工程施工中确保不发生一起安全责任事故，创建市级安全文明工地。第二节施工方案和主要工程施工方法一、工程测量1、定位测量开挖前，会同建设单位、设计单位、监理单位进行测量、定位、确定水准点高程和座标点位置。水准点及施工中的主要轴线桩应引出基础挖土的机械活动区域外，并用砼加以保护作永久点。2、基础放线：采用经纬仪将各建筑物外轴线测出，用木桩标于地上，桩顶钉上小钉作标志，测定轴线后检查轴线距离、误差，不得超过轴线长度的1/2000，最后根据测出的中心线定出基础宽度，用石灰粉划出基槽开挖边线。3、水准测量：①根据给定的水准点，使用自动安平水准仪，采用往返复测法，把水准点引至施工现场，并建立施工现场标高控制网。4、按照景观地带设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据景观工程设计图，在场地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。对照景观地带竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。二、绿化工程施工方案一、土壤改良对现有土壤松土层达不到要求的地块应普遍深翻两次。深翻前还应浇一次水，使其达到一定的疏松程度。二、苗木种植（一）、选苗要求乔木达到树杆通直，长势旺盛，无病虫害的标准。特别是本工程骨架树种（法桐、红叶李、广玉兰、桂花）等体现景观效果的主要树种，选购时一定要高标准。特别是在选苗的同时，要给每一棵大乔木编号，并将其树冠、树高仔细地记录在案，以利用于种植时合理定位。（二）、挖掘挖掘是确保种植成活率的重要环节，树木泥球的大小一般是胸径的8倍。挖掘工具应锋利，挖前须消除表面浮土至须根。开挖时，要求断根切口与泥球壁齐平。土球用草绳以腰箍及网络的形式扎紧，保证土球牢固性。（三）、运输装卸过程中，必须轻装轻卸，不能扔摔拖拉，保证泥球的完好。其次，运输距离较长，应对树苗叶面喷洒清水。并油布盖好，预防日晒，风燥。（四）、种植保证树苗的种植质量是提高成活率的关键。严格按照种植步骤规范操作。1、乔灌木种植程序：2、铺设草皮和地被种植程序3、栽植前的准备工作凡列为工程栽植工作应将设计图与现场核对平面及标高。如有不符时，应由设计单位变更设计。4、栽植材料的质量要求施肥翻耕土层细整地形养护滚压浇水铺草皮、播草籽、栽花草清场土壤处理平整场地进营养土挖树穴按施工图放样定位修剪进树苗种植树木固定养护复土浇水栽植前应检查材料的质量，符合设计要求的规格。苗木应茁壮、发育匀齐、根系良好、无病虫害。叶簇茁壮。宿根花卉，根系须有三至四个芽。观叶用的材料必须叶色鲜艳、叶簇丰满。百三叶草种要选择良种，发芽率在百分之九十以上。5、栽植土壤栽植和播种前应根据土层有效厚度，土壤质地，酸碱度和盐份，采取相应的消毒，施肥和改换土壤等措施。园林植物种植必须的最低土层深度植物类型草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度30304560901506、树坑挖掘树坑的直茎（或正方形树穴的边长）应较裸根或土球为大。裸根植物，其比例为1.3：1以上。带球植物，其比例为1.5：1以上。树坑的深度为根子或土球直径0.8倍以上。常绿乔木类树穴规格树高土球直径种植穴深度种植穴直径竹类种植穴规格15040-5050-6080-90深度直径150-25070-8080-90100-110盘根或土球20-40盘根或球40-60250-40080-10090-110120-130400140120180常绿乔木类树穴规格胸径种植穴深度种植穴直径胸径种植穴深度种植穴直径2-330-4040-605-660-7080-903-440-5060-706-870-8090-1004-550-6070-808-1080-90100-110花灌木/绿篱类树穴规格冠径种植穴深度种植穴直径苗高\深*高\种植单行双行10060-7070-9050-8040*4040*6020070-9090-110100-12050*5050*70120-15060*6060*807、植物栽植将苗木根据施工图对号入座。选择最好的观赏面朝向人的观赏视野，扶正树苗。剪去土球包扎物，针其取出然后从栽植穴边缘向土球四周培土，分层夯实切须不伤土球，培土并做好蓄水池、浇透水。三、筑堰与浇水树木栽植后，应在树穴周围筑土堰并及时灌足水，隔天复水。浇水应缓浇慢渗，出现漏水，土壤下陷和树木倾斜，应及时扶正、培土。种植结束后应及时将人行道清理干净。四、扎缚对于法桐施行单柱桩的扎缚材料应距护树桩顶端20㎝处呈“∞”字形扎缚三道加腰箍，并保持树木直立。扁担桩的水平桩应扎缚在竖桩和树木内侧，水平桩高度离地1m。固定桩与树干的扎缚物可用三角带或麻绳，不能用铅丝直接扎缚在树干上。第三节项劳动力配置和调用计划（一）、劳动力配置表：单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况临时设施设置场地平整绿化种植临时设施拆除绿化管养项目经理1111项目副经理11221技术负责人22现场工程师12112质检员1121技术员12211安全员11111材料员12机械员1211技术工人4122012普通工人10305088（二）、劳动力进场时间表：工种进场时间2．26—3.73.8－4.64.7—5.65.7—5.165.17—5.26绿化工25人40人30人20人10人普工30人20人20人10人3人第四节主要设备机械和调用计划（一）、主要的设备机械本次工程主要的设备机械包括施工过程中所使用的机械设备和绿化养护期间使用的机械设备等两类：施工过程中所用到的机械设备主要包括测量仪器和现场的吊装设备等。这些设备主要有：水准仪、经纬仪、土壤速测箱、测径尺、皮尺、钢尺、小型吊车等。施工过后的养护期间所用到的机械设备主要是修剪和喷洒设备，这些设备主要包括洒水车、剪草机、喷药车等。（具体的设备和型号见第九节机械设备表）（二）、主要设备机械调用计划序号分部工程所用机械第一月第二月第三月2.26-3.710天3.8-3.1710天3.18-3.2710天3.28-4.610天4.7-4.1610天4.17-4.2610天4.27-5.610天5.7-5.1610天5.17-5.2610天1施工准备设备：2作业地整理设备：平整器、水准仪、土壤速测箱3绿化栽植设备：测径尺、洒水车、手推式施肥斗、喷药车4养护设备：喷药车、手推式施肥斗洒水车5自检、交工设备：测径尺、皮尺、洒水车、小吊车、手第五节确保工程质量的组织、技术、保证措施一、技术保证措施1、技术交底技术交底采用三级制，即项目技术负责人→施工员→各班组长。项目技术负责人向施工员交底，要求细致齐全，对主要部位的质量要求、操作要点及注意事项等进行交底。施工员接受交底后，反复、细致地向操作班组长交底，除口头和必要要用文字交底班组长接受交底后，组织工人认真讨论，保证施工质量。2、技术资料管理施工技术资料是技术工作和工程质量水平的真实反映，在工程施工过程中必须及时编写和整理，必须做到与工程进度同步，工程施工到那里，技术资料完成到那里，不准后补资料，为工程顺利施工提供依据，为竣工验收打下基础。重点要抓好以下几个方面：（1）原材料、半成品、成品的质量必须有出厂质量证明或检测报告。主要材料取样送检，复试合格后方才能够使用。使用新材料、新产品、新工艺、新技术的应有鉴定，产品质量标准，使用说明和工艺要求，施工前应按质量标准进行检验。合格证、试（检）验的抄件（复印件）应说明原件存放单位，并用抄件人，抄件（复印件）单位签字盖章。质量合格证，检验报告、复试报告单要按分类别整理，（2）工程施工过程中发生的隐蔽验收、地基基础、主体结构验收等都应经相关部门验收合格后方可进行隐蔽和下道工序施工，并及时办理验收资料。二、质量管理组织体系建立质量管理组织体系是认真落实质量管理措施，实现质量管理目标的重要保证。本工程的质量管理在业主和监理的共同指导下，以本工程项目为质量管理中心，成立专职的质量控制组来具体实现质量管理的目标和措施，质量管理组织体系如下图所示。质量管理组织体系三、质量管理措施和质量监督制度（1）在本工程施工中，我们严格按照IS09001标准立完整的质量体系，制定详细的质量计划，严格执行国家及上级主管部门的质量管理制度和国家质量检验评定标准，力争优质工程。（2）严格贯彻各项管理制度及建设部“工程项目施工质量管理责任制”，包括：①图纸会审制度；②技术交底制度；③材料进场检验制度；④技术复核制度；⑤隐蔽工程验收制度；⑥样板引路制度；⑦施工挂牌制度；⑧过程三检制度；⑨质量否决制度；⑩成品保护制度。（3）项目质量控制①在项目经理的领导下，由项目技术负责人具体负责质量、技术管理工作。根据本工程力争优质的质量目标，制订出总体工程质量控制措施，严格按照规范项目经理技术负责人副项目经理施工员质检员资料员安全员材料员测量员预算员施工。②每天召开现场碰头会项目技术负责人对当天质量工作情况，做出分析和总结，找出问题，并提出解决问题的办法。③主要工序施工前，对施工要求进行书面交底，施工班组没有书面技术交底拒绝施工。④施工中合理安排工序，上下道工序合理衔接，严格执行自检、互检、专检制度，保证分部分项工程的施工质量。⑤各施工班组长和质检员跟踪检查，发现问题立即纠正。⑥严格计量工作，计量器具配备齐全，确保计量准确。⑦严把进场原材料质量，检验合格后才能使用。第六节确保安全、文明施工的组织技术保证措施安全文明程度的高低关系到一个城市的整体形象，尤其是本工程所在地为许昌市要核地段，居民较多，应该更加注意安全文明施工。为此，我们要下大决心、花大力气千方百计搞好施工安全工作。一、安全施工的保证体系二、安全生产责任制本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织，组成以项目经理为首的分级负责的安全生产责任制。项目经理是安全生产的第一责任人，统筹协调、指挥、全面负责文明安全管理。代表项目部行使安全管理的权力，负责本工程安全标准的制定，执行情况的监督与检查。技术负责人是安全技术的第一责任者，负责安全技术措施的审核批准。专职安全员、各班组长在项目部的统一领导下，具体负责安全技术、措施的执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证层。三、安全制度本工程施工面积大，施工内容多，不安全因素较多，本工程施工时必须建立以下安全制度。项目经理技术负责人安全员各班组长（一）安全责任制度：项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产的主要施工员对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师