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go武汉中豪建筑机电设备安装工程有限公司专业施工组织设计工程名称1#、2#锅炉部分管道、省煤器灰斗仓泵拆除及管道改造施工合同编号J-2014-性质专业一般：重要：特殊：文件名称：1#、2#锅炉部分管道、省煤器灰斗仓泵拆除及管道改造施工组织设计编写日期修改记录审核日期会签日期批准日期编写单位：武汉中豪建筑机电设备安装工程有限公司go施工组织设计报审表（项目管理实施规划）工程名称:1#、2#锅炉部分管道、省煤器灰斗仓泵拆除及管道改造施工合同编号：J-2014-致湖北西塞山发电有限公司我方已根据承包合同的有关规定完成了1#、2#锅炉部分管道、省煤器灰斗仓泵拆除及管道改造工程施工组织设计（项目管理实施规划）的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。附件：施工组织设计（项目管理实施规划）承包商（章）：项目经理/总工：日期：检修部工程师审查意见：检修部工程师：日期：运行部工程师审核意见：运行部工程师：日期：生技部工程师审批意见：生技部工程师：日期：go一、工程简介（一）、工程概况拆除1#，2#锅炉省煤器灰斗仓泵及附件和输灰管道；拆除1#，2#锅炉本体各层的垂直负压吸尘管道及煤仓间遗留全部负压吸尘管及支架等附件；拆除1#炉零米地坑至脱硫工艺水池的旧管道；拆除1#，2#锅炉省煤器灰斗旧湿排灰管及其附件；重新安装新省煤器灰斗湿排灰管道，从原省煤器灰斗仓泵处重新安装管道（含阀门，伸缩节，管道保温等附件）至省煤器灰斗湿灰泄灰机接口，管道走向视现场情况而定。（二）、拆除管道数量及规格如下：拆除管道数量及规格如下：序号型号数量序号型号数量管道数量合计1Φ168340米4Φ127388米2344米2Φ891044米5Φ325120米3Φ150452米6仓泵8台二、具体人员安排1、项目经理：负责工程的全面施工管理，是项目施工的总指挥，是质量管理、安全生产、组织协调、施工总部署、决策的第一责任人。2、技术管理负责人：根据设计文件和图纸要求全面负责施工中技术问题，并结合现场施工的实际情况给出合理化建议。3、质量管理负责人：严格贯彻执行工程质量检验标准，根据工程施工的具体情况负责工程的检查验收，对质量验收资料进行整理、填报。4、材料设备供应负责人：负责领取、存放、管理、分发合格的设备、器材、工具和原材料：对设备、器材的有关合格证、说明书、检查验收鉴定文件进行整理，归档，材料的合格证、化验单、鉴定书要及时整理，形成材料质量证明文件。5、安全施工负责人：负责现场的文明施工、安全施工、安全检查和安全教育：杜绝安全事故的发生，对安全施工工作提出有效措施和办法及奖罚细则，保证安全施工。go三、施工准备1、施工工艺拆除场地检查以及悬挂警示标志→搭设经检验合格脚手架→挂经检验合格的葫芦被拆除管道→工作人员挂好安全带→开始割除管道→拉动葫芦缓慢放下被割除的管道→经电梯运送至0米→经板车运送到指定位置。2、施工技术准备施工前，先对施工合同，施工图纸、技术规范等进行熟悉，对于施工图纸上不明白的地方，待进行图纸会审及设计技术交底时提出并解决，同时编制相应的施工方案及技术交底。3、施工场地安排及施工机具准备1、施工场地的安排：用来进行管道拆除的场地应进行实地察看，保证施工人员的安全。2、施工机具准备根据工程情况进行管道拆除所使用的施工机具一览表如下：施工机具一览表序号机具名称型号规格单位数量备注1手拉葫芦1t/1.5t台42氧气、乙炔割炬套33防坠器套44吊装带付45钢丝绳根86麻绳根47安全带付208钢梯付19撬杠把210手锤把411板车台1go4、施工前进行教育培训对进场施工人员进行岗前培训，主要培训内容是安全、技术方面的教育及本工程施工工序技术员介绍施工技术要求。在进行管道拆除的过程中，割除管道下方严禁站人，施工人员必须服从现场管理人员的指挥，杜绝违章作业、违章指挥。四、施工方法1、拆除前准备工作葫芦、割炬、索具等机工具都已准备齐全，各个工种的人员准备完善，拆除方案已经批准，并对作业人员进行了安全技术交底。在管道拆除区域内，应留出安全距离，做好相应的警示标示。2、拆除注意事项1）、拆除作业要设专人指挥，各个工种都应服从统一指挥，协调作业。2）、施工人员不得攀沿拖拉绳或其它绳索上下，进行高空作业时，施工人员所带的工具应拴上保险绳，防止脱手坠落，高空作业区内严禁抛掷物件，只能用绳索拴系传递。3）、用氧气、乙炔割炬进行作业时，氧气和乙炔瓶的间隔距离应该保证在8米以上，防止发生危险事故。4）.进行割除作业时，必有大量的火花飞溅，应该制作专用的用具用于接住飞溅的火花，防止火花飞溅而发生事故。5）.割除时禁止作业人员站立或骑坐在管道上，防止发生危险事故。6）.割除完成的管道在下放时，应该悬挂一根绳索，以便控制管道下落的方向而不撞坏其他的管道或设备。7）.拆除下来的管道，有许多锐利的边角，在搬运过程中容易发生扎伤，刺伤及碰撞等机械事故的伤害，应该注意防护，3、发现问题的应急措施1）.如在拆除过程中出现钢丝绳断股，吊装带撕裂等情况，应立即停止割除作业，将人员第一时间撤离现场，待更换相应的工具后，视现场情况再进行处理。go2）.割除过程中，发现输送氧气和乙炔的管道发生泄漏时，应立即停止割除作业，关闭泄漏管道的阀门，更换相应的管道并检查后进行施工。4、安全文明施工1）.我方应认真贯彻执行国电公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》、《电力建设文明施工规定及考核办法》及甲方（包括业主、电厂）制定的各项安全规定，坚持“安全第一、预防为主”的方针，在施工中建立健全的安全保障体系，落实各级安全责任制，实行安全、文明施工。2）.我方按有关规定和本工程的特点，应采取严格的安全防护措施，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。非我方责任造成的事故，由责任方承担责任和有关费用。3）.发生事故，我方应按有关部门规定立即上报有关部门并通知甲方代表，同时按政府有关部门要求处理。甲方为救助提供必要条件。发生费用由事故方承担。4).在有毒有害环境中施工，应按有关规定提供相应的防护措施，并承担有关的经济支出。5）.严格执行安全交底制度，接受安监人员的检查。并按照甲方安监部的规定交纳一定的安全文明施工保证金；同时向甲方提交以下资料：（1）管理组织机构及安全责任人；（2）安全管理制度；（3）特殊工种作业人员持证复印件；（4）安全教育考试成绩；（5）企业的“安全生产许可证”复印件。6).加强现场安全文明生产，必须保证施工现场整洁，按需进料，设备材料摆放有序，不堵塞通道，做到工完料尽场地清。五、应急预案1、目的为及时有效的处理事故，防止事故恶化，减少损失，制定本预案。2、组织网络及职责由项目负责人、安全员、材料员等成立应急小组。项目负责人杜三华同志任应急小组组长。组员：罗铁勇，杜辉，邓作庆，阮金华等具体分工如下：1）、负责事故现场的总协调及对外信息联络。2）、责现场事故情况，组织人员疏散，做好现场警戒，随时将情况汇报给项目经理。3）、负责现场，掌握了解事故情况，组织现场抢救；go4）、负责联络，根据应急指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地建设行政主管部门及安全生产监督部门等单位的沟通；5）、负责维持现场秩序，做好当事人及周围人员的问讯记录；6）、负责妥善处理好善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系。7）、负责抢险物资材料的准备、机械车辆的调度分配3、应急措施1）、事故发生后在现场人员应立即停止机械的运转。2）、组织人员抢救伤员尽快解除重物压迫，减少挤压力综合症的发生，并转移至安全地方。3）、若挤压部位有创伤及出血者，应及时止血。4）、若有骨折（伤肢等）应及时的采用夹板等简单的固定措施。5)、立即拨打120急救中心电话，讲明事故地点、严重程度，并派人到路口接应，迅速转往医院。6)、及时拨打现场值班电话和通知有关负责人员。4、应急物资常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。5、通讯联络医院救护中心：120报警：110火警：119有关负责人联系电话：序号姓名职务联系方式1杜三华项目经理/安全员135541800092罗铁勇技术员188722893423杜辉安全员13986118362go6、注意事项（1）事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。（2）注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。（3）对伤肢不应抬高、按摩或热敷。（4）止血时应避免加压除有大血管裂外不用止血带。六、应急保证体系框图工程负责人：杜三华项目总工程师杜辉项目副经理罗铁勇生产组：阮金华技术组：邓作庆质量组：邓作庆安全组：杜辉行政组：秦萌材料组：罗铁勇抢险施工队阮金华/秦萌