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报告尊敬的领导：2013年元月1日宿舍区业委会已收到区住建局关于成立宿舍区业委会的批复。成立后业委会立即召开了会议对小区的治理方案进行了讨论，初步达成了一定共识。现提交建议如下请领导批示！首先，重启小区的物业管理需要提高物业费，由原来的每户30元/月，调整为按面积收费0.6元/月-0.7元/月每户；第二，小区需安装一套门禁系统，需要经费大约5000元；第三，小区需要配置一套监控系统，需要经费大约75000元，两项经费共计约80000元。所需经费请予以支持！一、最低人员配置二、支出序号部门职务人数工资（元/月）劳保福利（元/月）备注物业管理经理11700按劳动法规定支付员工福利按国家规定按工资总额的23.5％1服务中心主管115002安护部班长11250×1=1250安护人员31200×6=72003绿化保洁部绿化员11200×1=1200保洁员21100×2=22004公共设施维护部维护员1600合计4个部门13156503677序号支出项目月支出（元）1人员工资156502社会保险按规定提取的福利费：按23.5%计3677笔、墨、纸、文具、办公饮水、办公电话费，800物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用三、收入收支相抵后资金缺口约5000元/月，更多需要投资的资金也无着落。根据如上情况建议如下：1、将小区的公共物业出租的租金补充到物业维持费，未出租的准予业委会出租填补经费的不足。2、将小区的空地由业主出资改成临时学校同意的停车场或由业主引资建临时门面出租等合法经营产业，租金补充到物业维持费以上费用收入全部由学校财务统一管控。2013-3-13日常易耗品费用、声控灯头、灯泡、龙头、4国家税法规定的税收：23500×0.6=19500元/月×6%11705不可预见费用5%7726过年过节费活动13×200×2=7800÷12个/月6507垃圾费2000合计月支出24719序号物业收入项目物业面积（㎡）单价（元）月收入（按100%收取）备注1住宅及杂物间325000.6195002出租物业62001200合计20700