弱电监理规划

-1-彭阳县建环局彭阳县危旧办公楼改造迁建工程建环局综合业务楼强电工程监理规划编制：审批：宁夏信立监理咨询有限公司二0一三年十一月三日-2-目录1.工程项目概况..........................................................................................32.监理工作范围........................................................................................33.监理工作内容.......................................................................................34.监理工作目标：.....................................................................................55．监理工作依据......................................................................................56．项目监理机构的组织形式..................................................................67．项目监理机构的人员配备计划..........................................................78．项目监理机构的人员岗位职责..........................................................99.造价监理方法及措施.........................................................................1110.进度监理方法及措施.......................................................................1211.质量监理方法及措施.......................................................................1312.安全监理方法及措施........................................................................1413.合同管理方法及措施.......................................................................1514.信息管理方法及措施.......................................................................1615.监理工作程序...................................................................................1616．监理工作方法及措施......................................................................1817．监理工作制度..................................................................................3018.监理设施...............................................................错误!未定义书签。-3-1.工程项目概况1）工程名称：彭阳县建环局彭阳县危旧办公楼改造迁建工程建环局综合业务楼强电工程2）工程地点：彭阳悦龙山新区3）建设单位：彭阳县城市建设规划局4）建设规模：框架七层（地下一层，地上六层。）5）建设工期：25天6）工程总投资：强电1200000.00元7）监理单位：宁夏信立监理咨询有限公司2.监理工作范围本次监理范围为：（按招标文件或有关图纸文件范围内施工监理工作，包括施工阶段及保修阶段的工程监理。）3.监理工作内容（以下为常规内容，可根据具体合同约定予以增减）3工程建设标准一、工程技术要求1、满足国家及省、市所有有关技术标准、规定；2、满足设计文件采用技术标准规范；3、具体做法和要求详见设计图纸。二、工程技术规范本工程项目的材料、设备、施工必须达到现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范有新出版者，以新出版者为准，包括但不限于如下规范。1）中华人民共和国通信行业标准《地下通信管道用塑料管第5部分：梅花管》YD/T841.5-2008。2)中华人民共和国通信行业标准《通信管道人孔和手孔图集》YD5178-2009。3)中华人民共和国通信行业标准《通信管道与通道工程设计规范》GB50373-2006。4)中华人民共和国通信行业标准《通信管道工程施工及验收技术规范》GB50374-2006。5)中华人民共和国通信行业标准《地下通信管道用塑料管第1部分：总则》YD/T841.1-2008。6)中华人民共和国通信行业标准《地下通信管道用塑料管第2部分：实壁管》YD/T841.2-2008。-4-7)中华人民共和国通信行业标准《地下通信管道用塑料管第3部分：双壁波纹管》YD/T841.3-2008。.1进度控制●协助业主编制统筹控制网络计划。●审核承包单位施工进度计划并进行风险分析。●对承包单位的进度计划进行检查，督促落实。●在监理月报中，报告进度控制情况。●审核施工单位统计月报并对有争议的完成量予以计量。3.2质量控制●审核承包单位施工组织设计及专项施工方案。●编制监理细则和旁站监理方案并督促承包单位按细则组织施工。●审查承包单位资质、分包单位资质、专业工种上岗证书。●审查主要工程材料、设备供货商资质、质量保证资料并进行进厂验收。●组织工序质量验收和分项分部工程的检查和验收。●对关键部位及工序安排监理员实施旁站监理。●对隐蔽工程进行验收。●按监理规范规定下达开工、停工、复工令及各种整改通知。●进行工程质量巡回检查，组织工程予验收。●参加工程验收，对整改项检查落实。●提交工程质量评估报告。●协助业主进行工程验收备案。3.3造价控制●审核承包单位工程款申请。●审核承包单位现场签证。●对签证及变更的争议组织计量和协商。●协助业主审查施工结算、决算。3.4安全管理●审查承包单位安全资质。●参加承包单位安全交底。●对违章作业下达整改通知或停工令。●督促承包单位按国家、固原（市）有关规定进行文明施工。-5-●督促承包单位执行国家、固原省（市）法律、法规及建设单位的各项规章制度。●协助处理现场安全事故。3.5工程资料管理●按监理规范规定对监理资料进行管理和归档。●审核施工单位交工资料。●协助建设单位对工程档案进行管理。●提交工程监理总结报告。3.6组织协调●组织施工监理例会。●参加业主的各项专题会议。4.监理工作目标：（以下为常规写法，可根据具体合同要求或投标时的承诺予以增、减或修改）4.1质量目标：通过严格监督，科学管理使工程施工质量完全符合现行规范、规程、标准及设计文件要求，工程质量达到合格（或优良）。4.2进度目标：通过进度控制，督促承包单位按合同工期完成施工。4.3安全目标：无重大伤亡事故。4.4投资目标：协助业主把总造价控制在投资总额以内4.5合同管理目标：避免纠纷，顺利完成，努力将争议解决于协调及调解阶段4.6信息管理目标：收集及时，传递准确，随时储存，输出输入畅通4.7资料管理目标：归档正确，与施工同步，符合国家固原（市）档案规定4.8项目管理体系运行目标：●质量管理体系符合GB/TISO9001—2000标准要求●环境管理体系符合GB/T24001—2004标准要求●职业健康安全管理体系符合GB/T28001—2001标准要求5．监理工作依据本工程项目的材料、设备、施工必须达到现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范有新出版者，以新出版者为准，包括但不限于如下规范。1）中华人民共和国通信行业标准《地下通信管道用塑料管第5部分：梅花-6-管》YD/T841.5-2008。2)中华人民共和国通信行业标准《通信管道人孔和手孔图集》YD5178-2009。3)中华人民共和国通信行业标准《通信管道与通道工程设计规范》GB50373-2006。4)中华人民共和国通信行业标准《通信管道工程施工及验收技术规范》GB50374-2006。5)中华人民共和国通信行业标准《地下通信管道用塑料管第1部分：总则》YD/T841.1-2008。6)中华人民共和国通信行业标准《地下通信管道用塑料管第2部分：实壁管》YD/T841.2-2008。7)中华人民共和国通信行业标准《地下通信管道用塑料管第3部分：双壁波纹管》YD/T841.3-2008。8）《建设工程监理规范》（GB50319-2000）9、建设工程施工现场供用安全规范GB50348-200410、安全施工用电“施工现场临时用电安全技术规范”JGJ46-8811、《公共建筑节能设计标准》GB50189-200512、《综合布线系统工程设计规范》GB50311-200713、《厅堂扩声特性测量方法》GB459-9514、《建筑物信息系统防雷技术规范》GB50343-201215、《有线电视系统工程技术规范》GB50200-9416、《视频安防监控监控系统工程设计规范》GB50395-200717、《安全防范技术规范》GB50348-200418、《电子会议系统工程设计规范》GB50799-201219）经审查的施工图纸、资料及说明20）工程施工承包合同及有关文件、附件21）委托监理合同及有关文件6．项目监理机构的组织形式（此为常规形式，可根据项目具体形式描述）6.1施工监理组织机构框图-7-6.2当总监理工程师需要调整时，将征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师将书面通知建设单位和承包单位。7．项目监理机构的人员配备计划7．1现场项目机构监理人员表岗位姓名性别执行证书备注总监理工程师赵培良男国家注册监理工程师全过程总监代表张孝忠男土建监理工程师全过程电气监理工程师耿青山男助理工程师全过程安监理员资料员程克男固原市监理员上岗证全过程（“驻现场时段”一般为：总监（或代表），资料员、安全工程师、土建工程师由总监理工程师费用控制质量控制进度控制安全管理资料管理总监代表-8-始至终，其他专业按实际需求列出大约时段，最多精确到月份）-9-8．项目监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师履行以下职责：（1）对建设单位委托监理合同的实施负全面责任；（2）负责管理项目监理部的日常工作；（3）确定项目监理部人员的分工和岗位职责；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员的调配，对不称职的人员进行调换；（5）主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则；（6）检查监理日记；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结，主持编写工程质量评估报告；（7）主持项目监理信息和监理资料的管理工作；（8）主持监理工作会议；（9）签发项目监理部重要文件和暂停、复工指令；（10）组织审查分包单位、供货单位、试验单位资质，提出审查意见；（11）确定见证抽样送样工作岗位，指定专人负责；（12）签认分部工程和单位工程的质量验收记录；（13）主持审查承包单位竣工预验收申请，组织监理人员进行竣工预验收，参加竣工验收；（14）审查和处理工程变更；（15）审定承包单位的工程款支付申请；（16）参与工程质量和安全事故的调查；（17）处理索赔，审批工程延期