产品策划模版(6步法)

XX产品策划方案（六步法）中国移动通信集团浙江有限公司数据业务开发中心二00X年X月3标题页现状分析产品描述推出背景国内外发展情况存在问题具体原则具体措施工作目标阶段小结4产品描述用通俗易懂的客户化语言，进行简单的产品描述（注意不要过多强调技术差别）。5推出背景产品推出的背景情况介绍6国内外发展情况（可选）国际运营商国内运营商CMCC自身相关行业预测注意，要有具体数据7标题页现状分析存在问题具体原则具体措施工作目标阶段总结8存在问题目前市场上、业务上存在的主要障碍或问题；该新产品的推出可以解决哪些障碍或问题；9标题页现状分析存在问题具体原则具体措施工作目标阶段小结10具体原则推出该新产品遵循的原则：11标题页现状分析存在问题具体原则具体措施产品策划系统方案商务模式工作目标阶段小结12产品策划结合产品的主要功能，说明产品卖点是什么？用户需求分析，目标客户定位；用户使用方式策划，业务开销户渠道策划，客户服务方式等；业务流程设计；产品的资费结构、资费建议；13系统方案系统逻辑结构系统网络和平台结构可能涉及的网络软硬件投资估算14商务模式对价值链的各环节进行分析：各方的职责及分工界面商务模式：涉及哪几块的收入分配根据各方的职责，测算各方的权重，给出商务模式建议各方投入、产出测算根据目标客户、渗透率、资费标准，计算各方的收益，给出盈亏点运营模式介绍责任链收益链环节2环节3环节115标题页现状分析存在问题具体原则具体措施工作目标工作计划安排阶段达到目标阶段小结16工作计划安排列出近期安排的项目实施计划17阶段达到目标近期预实现的阶段性目标用户数收入技术验证竞争压制宣传营销配合……18标题页现状分析存在问题具体原则具体措施工作目标阶段小结需其它部门配合的事项需领导决策的事项19需其它部门配合的事项需要其它部门配合的事项，如市场推广上的网络安全上的商务模式上的计费支撑上的法律风险上的投资预算上的……20需领导决策的事项需要公司领导决策的事项：21谢谢！