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安全严管严惩——为大家第一部分安全工作新思索一是要站得高，安全就是政治任务。二是没有安全就没有仕途，没有安全移位子。为什么会如此：1、是生命是脆弱的，无法与自然界力量、机械、电器的力量相抗衡。案例一：煤与瓦斯突出，我矿原N2801运输巷发生的“1.14”煤与瓦斯事故。案例二：CO中毒，石壕煤矿2010年发生“10.31”CO中毒事故。案例三：顶板事故，2012年，我矿发生“3.3”顶板事故。案例四：机运事故2012年，我矿发生“9.26”事故。2、人们很多行为会损害人自己生命和健康。其一是上级的决定，违反自然规律。其二是人们行为不规范。其三是人们本身对科学认识局限性。、、、、、、、3、生命是最受法保护的。（1）从古至今就有一名俗语：“杀人偿命”。所以对生命重视是历来历朝都必须做到的。（2）社会发展到今天，生命已经摆在第一，对于下列口号必须抛弃：“头可断，肢可抛，革命斗志不动摇！”“有条件，要上；没有条件，创造条件也要上”“一年之计在于春，快马加鞭抢工期”、“按时交工，奋力一搏”决战90天”“大干快上”案例一：今年元月13日，在中共河北省委七届七次全会上，河北省委书记张云川批评了少数部门在工程建设上的浮躁作风，他表示将坚决取消“决战90天”“大干快上”等冒进标语口号，工程建设必须尊重科学规律。案例二：云南“史上最短命公路”云南玉溪新平公路路基坍塌酿惨剧。，2011年7月8日该公路试通车第二天即发生坍塌事故，造成4人死伤。在建设后期喊出了“大干快干60天”的口号。在这些口号指导下的诸多工程也屡屡“献身”，前仆后继。4、整个社会所讨论人权问题，其最重要，首要的就是人的生命权，没有生命，就没有一切5、有了生命，还必须保证健康没有健康身体，也就没有幸福的生活。一是个人不能自主生活，不能自由享受生活。二是家庭生活会受到严重影响。三是经济困难重重。四是心里自卑。五是对子女影响大。（不能关照子女。）六是对父母影响大。（不能孝敬父母。）第二部分安全管理新要求第一、国家标准更高，处罚问责更严在2011年12月30日最高人民检察院颁发《关于进一步加强危害生产安全刑事案件审判工作的意见》（法发〔2011〕20号）意见中：二、危害生产安全刑事案件审判工作的原则3、严格依法，从严惩处。对严重危害生产安全犯罪，尤其是相关职务犯罪，必须始终坚持严格依法、从严惩处。4、区分责任，均衡量刑。危害生产安全犯罪，往往涉案人员较多，犯罪主体复杂，既包括直接从事生产、作业的人员，也包括对生产、作业负有组织、指挥或者管理职责的负责人、管理人员、实际控制人、投资人等。三、正确确定责任8、多个原因行为导致生产安全事故发生的，在区分直接原因与间接原因的同时，应当根据原因行为在引发事故中所具作用的大小，分清主要原因与次要原因，确认主要责任和次要责任，合理确定罪责。一般情况下，对生产、作业负有组织、指挥或者管理职责的负责人、管理人员、实际控制人、投资人，违反有关安全生产管理规定，对重大生产安全事故的发生起决定性、关键性作用的，应当承担主要责任。对于直接从事生产、作业的人员违反安全管理规定，发生重大生产安全事故的，要综合考虑行为人的从业资格、从业时间、接受安全生产教育培训情况、现场条件、是否受到他人强令作业、生产经营单位执行安全生产规章制度的情况等因素认定责任，不能将直接责任简单等同于主要责任。对于负有安全生产管理、监督职责的工作人员，应根据其岗位职责、履职依据、履职时间等，综合考察工作职责、监管条件、履职能力、履职情况等，合理确定罪责。第二、企业安全标准更细。例如：煤矿开采有《煤矿安全规程》共计751条，到了煤电公司后，公司对有些条款进行细化，增加若干条，最近公司出台了松煤电发[2012]37号共计26页就是对《煤矿安全规程》中某些机电条款细化。其中对小组绞车管理就规定了5条：1.必须建立小绞车管理制度，小绞车基础的设计；基础开挖和绞车投用，机动科必须组织验收，并作好记录，验收不合格，严禁使用。2.绞车必须设置绞车有管理牌，主要内容：钢丝绳的型号、规格，提升量，提升长度，斜坡，维护责任单位和维护人等。3.钢丝绳的容绳量必须比绞车滚筒外圆低2.5倍钢丝绳直径的高度。4.小绞车钢丝绳严禁跑偏緾绕运行，出现跑偏必须采用机械纠偏装置，严禁拆除或不用机械纠偏装置；严禁采用人工方式纠偏。钢丝绳跑偏严重的绞车必须重新安装。5.严禁采用钢丝绳兜车牵引矿车。第三、企业管理更严，打击违章更坚决。我矿：十准则：安全工作零目标、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、安全监管零盲区、隐患整治零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。十必须：领导必须有力、管理必须严肃、制度必须执行、责任必须落实、排查必须全面、整治必须彻底、监管必须到位、打击必须坚决、问责必须严厉、考核必须逗硬。第三部分如才能做到安全要做到安全，很简单：执行到位，落实到位！安全工作如何才是执行到位，落实到位？案例一：当碛头耙斗距离超过规定0.1米时，当班负责人能主动立即停下来移耙斗，这就是执行到位，落实到位！案例二：当碛头放炮后，当班负责人、安全员、放炮员能主动进碛头把悬危矸找尽，这就是执行到位，落实到位！正如德国人过公路，见红灯就停！！等：回家凝眸深情的背影看——人间美丽的瞬间极目远眺这是你回家走了千次路——爽