养老服务项目

1《市场调查报告》1.宏观养老市场环境调查与行业趋势分析2.本项目潜在消费者养老需求市场调查3.市、县（区）现有代表性养老项目调查4.项目自身情况调查分析5.养老地产标杆研究与分析6.表性地产项目畅销楼盘及户型调研分析2《目标市场细分方案》1.养老行业市场细分（S）2.目标市场分析（T）3.目标市场定位（P）3《定位报告》1.项目定位决策背景2.项目宏观界定3.项目微观界定4.项目战略选择（SWOT分析）5.项目定位分析（5W2H）4《项目功能分区策划建议方案》1.项目功能分区依据2.项目功能分区思路3.项目功能分区建议4.项目风格定位建议5.项目规划定位建议5《老年住宅产品户型配比策划建议方案》1.代表性（养老）地产项目分析与标杆借鉴2.老年住宅功能区域客群需求分析3.老年住宅产品户型配比建议6《服务内容与定价策略策划建议方案》1.项目整体服务框架设计2.机构养老服务项目设计3.居家养老（社区养老）服务项目设计4.功能配套服务项目设计7《设施设备及信息化投入策划建议方案》1.项目设施设备配置思路和依据2.养老机构配套设施设备投入建议（1）生活照料服务基本设备清单（2）医疗护理服务基本设备清单（3）康复训练服务基本设备清单（4）营养膳食服务基本设备清单（5）其它配套公共设施设备清单3.其它公共区域设施设备配备建议8《政策研究和政府补贴策划建议方案》1.国家养老政策研究与分析2.省养老政策研究与分析3.市养老政策研究与分析4.申请政策性补贴建议思路和对策9《商业模式与盈利模式策划建议方案》1.项目赢利模式设计2.项目商业价值分析3.项目营销卖点分析10《品牌推广策划建议方案》1.品牌推广思路2.品牌推广对象3.品牌推广渠道及策略4.品牌推广费用预算5.品牌推广计划11《投入产出分析报告》1.项目投入产出测算前提假设和相关依据2.项目主要测算结论3.项目现金流情况与敏感性分析附件：测算过程附表12《VIS设计策划建议方案》1.项目LOGO创意及设计方案2.VIS系统设计应用实施13《概念性规划设计任务书》1.规划设计的基本原则2.设计风格建议3.设计成果要求4.设计时间要求5.其它建议及要求河南省老龄产业投资集团，简称河南老投，是经河南省民政厅支持、批准成立的行业投资公司，也是河南省以及全国首家专业从事老龄产业投资、产业整合、产业金融、产业规划管理以及联盟资本运作的综合性企业。河南老投以服务老年事业为根本，以老龄产业全产业链模式为发展核心与发展路径，业已形成投资、联盟、管理三大经营板块，并相继注册成立了河南健康养生俱乐部、河南上德老龄企业管理咨询有限公司，实现了老龄产业从投资、建设到管理的一条龙的完整的经营链条，着力打造国际化与现代化的新型老龄产业精品品牌。河南上德老龄企业管理咨询有限公司公司面向成长与变革中的养老企业，全力打造专注于中国老龄产业管理咨询中的领先者。公司坚持创造价值合作共赢的服务宗旨，公司依托完备的的战略思想库、广泛的商业资源关系，具备高度职业化、专业化的运作能力，为老龄产业链上的企事业单位和机构提供养老项目咨询、养老项目策划、人才管理培训和培训建设、养老顾问、委托运营，老年用品研发、产品代理、销售及中介等系统化、实效性的解决方案，致力于成为卓越的管理与咨询全产业链服务提供者，全力推动中国养老企业变革与成长。企业文化愿景：立足养老行业，成为卓越的管理与咨询全产业链服务提供者使命：推动中国养老企业变革与成长宗旨：创造价值合作共赢价值观：笃而诚敏而睿实而新共而进服务理念：专业专注至精至诚共进共赢业务范围：养老项目咨询、养老项目策划、人才管理培训和培训建设、养老顾问、委托运营，老年用品研发、产品代理、销售及中介服务。可研阶段：成本费用养老项目市场定位及财务可行性研究《养老项目市场定位及财务可行性研究报告》1）项目背景情况调查分析2）养老市场环境及行业趋势分析3）竞争市场分析4）养老地产案例分析5）项目发展战略分析6）项目开发定位分析7）财务分析32万元服务时间及服务方式1.华美顾问服务时间自双方签署正式合同且华美收到合同约定首期款一周后开始。2.第一阶段定位可研服务开始后，华美成立项目团队，华美顾问前往项目所在地开展竞争市场调查工作，同时进行业主核心需求及发展战略分析、市场环境分析、借鉴案例分析、相关专业人士意见搜集、项目功能定位、项目投资估算、项目经营业绩预测、项目整体投资回报分析等研究工作，并于45个工作日内提交《养老项目市场定位及财务可行性研究报告》1.0版，报告1.0版将在华美客户网上以电子文件形式提交，客户可以使用电脑、IPAD、手机等设备方便地阅读报告，同时华美提供在线答问服务。报告1.0版提交后，华美项目团队与甲方召开专题报告汇报及研讨会，会后甲方需形成书面报告完善意见，华美将根据甲方意见对报告进行调整、补充和完善，并在5个工作日内提交报告2.0版。在合同签署日期起6个月内，华美团队继续为客户提供各项后续服务以及相关协助服务，其中包括不超过2次报告微调服务，比如市场数据更新、功能定位及面积指标微调、投资估算微调、设计方案微调等。附件一：《养老项目市场定位及财务可行性研究报告》内容概要1.项目背景情况调查分析1.1.项目基本资料1.2.项目位置及交通状况分析1.3.项目周边区域未来发展规划及重要发展项目进展1.4.业主基本资料1.5.业主开发目标及基本要求（资金实力，投资预期：投资回报要求、每床每年贡献额、保健和餐饮等方面贡献额））1.6.其他相关背景资料分析2.当地政府导向与养老政策分析2.1.政府倡导的养老项目类型2.2.养老最新政策2.3.养老优惠政策2.3.1.税收优惠政策2.3.2.水、电、气等优惠政策2.3.3.教育/培训及劳动政策2.3.4.每床/每天政府补贴2.4.区域养老产业发展趋势分析3.区域竞争市场分析（竞争市场已开业、在建、规划中的重点养老公寓项目分析等）3.1.区域竞争市场养老公寓供给现状分析3.1.1.发展趋势分析3.1.2.市场特点分析3.1.3.功能配套分析3.1.4.运营模式分析3.1.5.盈利模式分析3.1.6.客源群体分析3.1.6.1.购买原因3.1.6.2.需求特点分析3.1.6.3.对项目定位的影响与建议3.2.区域竞争市场养老公寓市场需求现状及发展前景分析4.国内外对标养老项目典型案例分析及借鉴4.1.国外对标养老项目典型案例分析及借鉴4.2.国内养老项目典型案例分析及借鉴4.3.国内外养老项目案例分析总结5.项目发展战略分析5.1.集团养老产业发展层面5.2.本体项目开发层面6.项目开发定位分析6.1.项目整体定位（通过针对养老行业发展趋势与养老公寓发展趋势的分析，以及区域竞争市场的调研，结合陆邦天成自身资源优势、以及国内外养老项目案例的经验借鉴总结，得出项目产品定位）6.2.项目开发时序建议6.3.项目核心客源定位（客源类型、客源来源等）6.4.项目类型定位6.5.项目档次定位6.6.项目业态及功能定位（户型配比、核心康养配套、生活配套、适老化公共配套等）6.7.项目产品特色建议（如何打造核心竞争力）6.8.项目整体盈利模式建议6.9.项目整体运营模式建议6.10.项目整体营销思路6.11.项目销售类资产销售模式定位（销售包括一次获得长期租金或会员费等方式）7.项目投资估算及相关分析7.1.项目投资估算基础数据定义7.2.项目投资估算（分土地、咨询及设计、土建及机电、室内装修、开业筹备、市场推广及销售费用、不可预见费用等项目）7.3.项目投资敏感性分析7.4.项目成本控制关键点及相关建议8.项目整体投资回报预测8.1.项目整体投资回报预测基础数据定义8.2.项目整体投资回报预测8.3.项目整体投资回报盈亏平衡点及敏感性分析8.4.顺利实现项目整体开发目标的关键点及相关建议9.投资风险分析9.1.宏观经济风险9.2.宏观政策风险9.3.投融资风险9.4.开发建设风险9.5.经营市场风险9.6.经营管理风险9.7.资产管理风险第二阶段：设计顾问第三阶段：项目管理第四阶段：采购顾问第五阶段：开业顾问第六阶段：运营管理附件二：《简版养老项目市场定位及财务可行性研究报告》内容概要1、项目发展目标定义2、项目规划、开发、经营、资产等方面的前置条件及约束条件定义3、项目老人养老市场调查与分析（按老人阶段分）4、项目周边区域居家老人服务市场调查及分析5、南京及周边城市养老产业服务市场调查及分析6、项目可借鉴国外优秀案例研究7、项目可借鉴国内优秀案例研究8、项目市场定位分析及建议9、项目功能定位及技术指标建议10、项目投资估算及敏感分析11、项目开业后10年经营收入、费用、利润预测及敏感分析12、项目开发及运营风险分析及防范措施13、项目市场战略建议：商业模式建议、市场概念建议、品牌战略建议等