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1XXXX精细化工有限公司文件【2012】03号关于开展安全标准化宣传、落实安全标准化工作实施方案的通知各部门：为贯彻落实《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008和《江苏省危险化学品企业安全生产标准化评审标准》，积极推动分公司安全标准化工作（简称安全标准化工作），建立安全管理长效机制，提高分公司安全生产管理水平，切实保障从业人员的安全和健康，公司将推行危险化学品安全标准化工作，并制订本实施方案，以确保安全标准化工作有序开展落实！一、适用范围本方案适用于全公司各部门。二、组织领导为加强对安全标准化工作的组织领导,公司成立安全标准化工作领导小组，董文涛任组长，杨灏任副组长，成员由王耀兵、陈新年、孙方方、陆晓霞、胡志标等组成，领导小组下设办公室，办公室设在安环部，主要负责安全标准化工作的组织推动、市安监局有关要求的贯彻、落实及对本公司考核机构进行监督管理和协调。三、方法和步骤从2012年1月开始,在公司开展安全标准化宣传、组织和推动工作，具体安排如下：（一）宣传发动和部署阶段（2012年1月4日—2012年1月31日）2要发挥宣传作用，采取多种形式，大力宣传党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列方针政策，充分利用会议动员，大力宣传《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》的主要内容，选择成熟的车间，以点带面，教育干部职工正确认识安全标准化的重要意义和作用，强化安全生产意识，各部门要结合本车间、本部门、本岗位实际情况理解实施方案，精心组织，认真学习实施安全标准化工作的意义。落实在行动上。（二）培训阶段（2012年2月1日—2012年2月29日）1、举办安全标准化宣传贯彻培训班，宣传贯彻《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》和《江苏省危险化学品企业安全生产标准化评审标准》，介绍、推广安全标准化试点单位先进经验。公司安环部负责组织有关人员进行培训，培训后对其安全生产知识和管理能力进行考核，为开展安全标准化活动打好基础。2、考核机构的设立：为积极推动危险化学品安全标准化规范工作，公司成立安全标准化考核小组，由董文涛分管，安全领导小组办公室负责考核具体事务。（三）自评阶段（2012年3月1日—2012年4月30日）公司依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》和《江苏省危险化学品企业安全生产标准化评审标准》进行自评，自评后将发现的不足和存在的问题进行整改，整改完成后再进行自评，直至自评结果基本满足安全标准化三级水平的要求后，最终形成自评报告，向考核机构提交书面考核申请。（四）考核验收阶段（2012年5月1日—2012年6月20日）积极主动的做好迎接考评的准备，迎接考核机构的考评评审，并将考评过程提出的整改意见及时整改。3（五）总结推广阶段（2012年6月21日—2012年12月31日）公司召开安全标准化活动表彰会，总结、宣传安全标准化活动的典型，表彰先进，进行信息交流和沟通。在公司范围内形成开展安全标准化活动的良好氛围。在日常的生产活动中，将安全标准化工作的工作方法、思路和程序等要求充分融入到实际工作中，将安全标准化工作的要求深入到每位员工，最终成为员工自觉的行为，从而提高企业的安全管理水平和安全度。四、要求(一)提高认识、加强领导，各部门要以科学发展观为指导，坚持“安全发展”的原则，充分认识这次活动的重要性，切实加强领导，深入开展安全标准化工作。（二）公司安全标准化自评小组负责进行自评。（三）考核小组应严格遵守有关规定，认真履行职责，遵循PDCA原则贯彻安全标准化考核工作。（四）要求各部门将安全标准化建设取得的阶段性成果积极应用到实际的工作中，规范从业人员的安全生产行为，提升整体安全管理水平，实现分公司安全生产形势的根本好转。XXXX精细化工有限公司2012年1月4日4附：工作内容及负责人安排（1）序号工作内容负责人参加部门或人员1各部门组成推行工作小组各部门2宣传和发动——2.1编制宣传专刊孙安环部2.2参加和组织标准培训孙领导小组和工作小组3对照标准全面实施，建立和完善各A、B级要素内容杨各部门3.1落实安全生产负责人、健全组织机构，明确职责和责任，确保安全生产投入安环部、财务办3.2建立风险管理方法，开展识别、评价和控制管理，建立重大危险源档案各部门3.3建立识别、获取、宣贯法律法规的管理制度，定期进行符合性评价，消除违法现象和行为生产部安环部工程部各部门3.4制定各级各类人员的培训教育计划，内容满足《规范》要求，并组织实施孙各部门3.5生产设施建设满足国家“三同时”规定，生产设施管理符合安全运行要求，关键装置及重点部位实行定点管理，检维修作业有计划，现场施工实行安全管理，完善安全规章制度和安全操作规程陈生产部安环部工程部3.6施工作业实行审批制度，完善现场标识和标牌，建立承包商、供应商管理制度杨生产部安环部工程部3.7建立化学品档案，进行化学品登记，编制安全技术说明书和安全标签，设立应急服务电话杨安环部3.8及时、如实进行职业危害因素申报，采取减少孙安环部5职业危害的管理措施，建立职业危害因素检测制度，进行职业危害告知附表1：工作内容及负责人安排（2）序号工作内容负责人参加部门或人员3.9建立应急指挥系统，实行分级管理，定期演练，确保应急器材完好，明确事故报告制度和程序，发生事故按照“四不放过”原则进行处理杨各部门3.10建立和健全《安全检查表》，定期检查，安全隐患进行原因分析，对整改情况进行验证，建立绩效考核制度，对安全标准化进行综合考核各部门4成立自评/考核小组——4.1对照《规范》编制自评／考核报告自评/考核小组成员4.2评审自评／考核报告，确定是否提出考评申请标准化工作小组成员4.3准备考评申请资料——5接受现场考评各部门6整改考评提出问题责任部门6附表2：工作内容和时间进度安排（1）序号工作内容1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1各部门、车间组成推行工作组→2宣传和发动→2.1编制宣传专刊→2.2参加和组织标准培训→3对照标准全面实施，建立和完善各A、B级要素内容→→→→→→→→→→→→3.1落实安全生产负责人、健全组织机构，明确职责和责任，确保安全生产投入→→3.2建立风险管理方法，开展识别、评价和控制管理，建立重大危险源档案→→3.3建立识别、获取、宣贯法律法规管理制度，进行符合性评价，消除违法现象和行为→→7附表2：工作内容和时间进度安排（2）序号工作内容1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月3.4制定各级各类人员培训教育计划，内容满足《规范》要求，并组织实施→→→→→→→→→→→→3.5生产设施建设满足“三同时”规定，生产设施管理符合安全运行要求，关键装置及重点部位实行定点管理，检维修作业有计划，现场施工实行安全管理，完善安全规章制度和安全操作规程→→→→→→→→→→→3.6施工作业实行审批制度，完善现场标识和标牌，建立承包商、供应商管理制度→→→→→→→→→→3.7建立化学品档案，进行化学品登记，编制安全技术说明书和安全标签，设立应急服务电话→→8附表2：工作内容和时间进度安排（3）序号工作内容1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月3.8及时、如实进行职业危害因素申报，采取减少职业危害的管理措施，建立职业危害因素检测制度，进行危害告知，→→3.9建立应急指挥系统，实行分级管理，定期演练，确保应急器材完好，明确事故报告制度和程序，发生事故按照“四不放过”原则进行处理→→→→→→→→→→→→3.10建立和健全《安全检查表》，定期检查，安全隐患进行原因分析，对整改情况进行验证，建立绩效考核制度，对安全标准化进行综合考核→→→→→→→→→→→9附表2：工作内容和时间进度安排（4）序号工作内容1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月4成立自评/考核小组→4.1对照《规范》编制自评／考核报告→4.2评审自评／考核报告，确定是否提出考评申请→→4.3准备考评申请资料→5接受现场考评→→6整改考评提出问题→→→7总结和推广→→→→→→→