培训矩阵推进方案

培训矩阵推进方案一、目的使企业了解培训矩阵相关内容，激发企业利用培训矩阵建立岗位技能培训体系的意图，进而选择管理项目部为合作伙伴，共同建立本企业培训矩阵培训体系。二、方式企业走访座谈、一次公开课三、培训矩阵相关知识普及（一）介绍培训矩阵含义培训矩阵就是按岗位要求，梳理出该岗位所必须掌握的培训内容，对岗位员工进行有针对性的培训，是一种从上级到下级，横向到边，纵向到底，交织起来的矩阵表。（二）培训矩阵的意义1、培训矩阵有效的解决了培训过程中的四个问题系统分析全体员工需求；系统定义岗位员工应知应会及程度；系统管理员工岗位能力动态；避免培训随意性。2、培训矩阵的优点由人事、培训部门组织培训转变为直线管理者组织培训，实现了培训责任归位；应用培训矩阵，增强了培训的可操作性；由大课堂说教式培训转变为个性化互动式培训，增强了培训的针对性；由评估员工综合技能合格转变为评估员工单项操作达标，提高了员工能力评估准确性。3、培训矩阵适用范围培训矩阵适用于领导层、中层管理人员、一般在岗岗位员工三个层面，目前应用在岗位技能培训中较多。三、已有企业利用培训矩阵的案例及取得的成效四、港口企业建立培训矩阵的结合点及优势