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项目工程部张建国上海xxxxxx广告公司“一年来，我项目部在公司领导的正确领导下，全体项目部成员以公司方针目标为中心，积极完成公司交给的各项工作任务。共完成8个招商项目，5个征地任务，6个立项报告，2个经营增值项目。为了更好的完成下一年度的工作任务，认真总结经验，吸取教训，现将本年度工作总结如下1本年度工作概述张建国项目工程总监理一年来，我项目部在公司领导的正确领导下，全体项目部成员以公司方针目标为中心，积极完成公司交给的各项工作任务。为了更好的完成下一年度的工作任务，认真总结经验，吸取教训，现将本年度工作总结如下工作整体情况概述完成了6个城区的气库库区所有的工程建设及证照办理完善。积极完成公司的项目立项、组织报批等具体实施工作。完成两个项目规划选址、发改委立项、商务厅批复报告的申报工作。完成八个项目（玉山、广丰等地）乡镇签定招商引资协议。479806招商引资协议设计院签订委托协议已完成气站平面设计。设备采购工作通过公开招投标进行，共有全国6家设备供货商参加招投标活动12806立项申请报告最后确认3家设备供货商作为L-CNG项目设备供应考察单位作为中标单位，并签订供货合同。36589项目征地任务江西光厦集团总部大楼（能源大厦）建设项目作为公司重点建设项目，已形成了项目建议书递交给了阳州区政府。35662框架合作协议国土局、规划局、招商局等部门与我集团进行洽谈并通过会议明确了该项目建设的下一步具体步骤与方案项目地点：上海项目工期：3年项目概述：已形成了项目建议书递交给了油改气合作的维修厂签订框架合作协议项目地点：北京项目工期：3年项目概述：与省煤炭设计院签订委托协议，已完成气站平面设计。设备采购工作通过公开招投标进行北京人民广场重点项目完成情况6上海国贸大厦贝克汉姆约翰黄凯丽伊丽莎白毕业于北京大学土木工程;博士,研究员,博士生导师,中科院研究生院兼职教授项目工程主要负责人7毕业于天津大学土木工程;博士,研究员,博士生导师,中科院研究生院兼职教授毕业于天津大学土木工程;博士,科院研究生院兼职教授毕业于天津大学土木工程,博士生导师,中科院研究生院兼职教授项目计划完成情况立项申请报告作为公司重点建设项目，已形成了项目建议书递交给了阳州区政府。区政府十分重视，于2014年12月2日东海市阳州区区常委、常务副区长就引进项目征地任务设备采购工作通过公开招投标进行，共有全国6家设备供货商参加招投标活动；为体现招投标工作公平、公正、公开的原则，我司专门成立了L-CNG项目评审小组进行评审招商引资协议与省煤炭设计院签订委托协议，已完成气站平面设计。设备采购工作通过公开招投标进行共有全国6家设备供货商参加招投标活动框架合作协议作为公司重点建设项目，已形成了项目建议书递交给了阳州区政府。区政府十分重视，于2014年12月2日东海市阳州区区常委8与去年同期的比较与省煤炭设计院签订委托协议，已完成气站平面设计。设备采购工作通过公开招投标进行，共有全国6家设备供货商参加招投标活动完成六个项目立项申请报告完成两个项目征地任务油改气合作的维修厂签订框架合作协议招商引资协议￥2591292014油改气项目、加油站项目工程同时施工，管理控制难度加大;质量管理和进度管理任务都很重完成了所有的工程建设及证照办理完善完成六个项目立项申请报告完成两个项目征地任务立项申请报告￥61228620159创造出一流的产品在施工过程中，项目部要认真审核技术要求，并对质量标准和工期要求全面考虑;及时收集整理资料，避免出现资料后补情况。一流的创作团队团队集体建设情况10贝克汉姆质量控制是项目部工程管理的重点。15年的工作中项目部部将以此为重点伊丽莎白做好项目管理方案编制，要求项目工程部针对项目工程情况在项目开工前编制约翰逊项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查克里斯蒂对质量标准和工期要求全面考虑;及时收集整理资料，资料要求与施工同步团队培训学习情况11领导重视，以项目管理为抓手，带头践行项目建设油改气、加油站、重点工程项目对公司今后的发展具有十分重要的意义，需要公司董事长率先垂范，主动抓、带头抓、亲自抓，要靠前指挥、科学调度领导重视，以项目管理为抓手，带头践行项目建设油改气、加油站、重点工程项目对公司今后的发展具有十分重要的意义主要成果的项目展示招商引资协议立项申请报告框架合作协议14家设备供货商参加招投标活动为体现招投标工作公平立项申请报告省煤炭设计院签订委托协议，已完成气站平面设计。设备采购工作通过公开招投标进行95%35%15数据来源：项目部数据来源：项目部家设备供货商参加招投标活动第二季度体现招投标工作公平公正、公开的原则第三季度煤炭设计院签订委托协议，已完成气站第四季度设备采购工作通过公开招投标进行2015年各个业务各地销售一览图北京上海广州深圳17数据来源：财务部公司红点公司沸腾公司奥美公司公司项目市场份额立项申请报告设备采购工作通过公开招投标进行，共有全国6家设备供货商参加招投标活动01.上沙公路加油站完成招商引资协议02.饶大道加油站完成招商引资协议03.规划确认批复、发改委立04.积极完成公司交给的各项工作任务框架合作协议项目规划选址招商引资协议土地利用规划发改委立项商务厅批复的报告项目选址意见书18数据来源：财务部数据来源：财务部01招商引资协议结合项目部实际，完成了朝阳气库库区所有的工程建设及证照办理完善招商引资协议招商引资立项申请项目征地框架合作02立项申请报告积极完成公司的项目立项、组织报批等具体实施工作。完成两个项目规划选址、发改委立项28用户对各部门的评价项目部领导重视，以项目管理为抓手带头践行项目建设油改气加油站、重点工程项目对公司今后的发展人事部设备采购工作通过公开招投标进行，共有全国6家设备供货商参加招投标活动财务部收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息工程部油改气项目、加油站项目工程同时施工，管理控制难度加大19完成了朝阳气库库区所有的工程建设框架合作协议与省煤炭设计院签订委托协议，已完成气站平面设计。设备采购工作通过公开招投标进行02.完成两个项目规划选址、发改委立项03.商务厅批复报告的申报工作04.与油改气合作的维修厂签订框架合作协议21项目征地任务项目规划选址招商引资协议土地利用规划发改委立项商务厅批复的报告项目选址意见书明确的工作目标招商引资协议对项目总体计划把握欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性立项申请报告缺少应对设计不够完善的现场处理能力收集整理与项目相关的第一手的项目征地任务管理投入不到位，计划得不到落实质量管理和进度管理任务都很重框架合作协议质量控制是项目部工程管理的重点。15年的工作中项目部部将以此为重点22团队同心协力的合作招商引资协议积极完成公司的项目立项、组织报批等具体实施工作立项申请报告完成两个项目规划选址、商务厅批复报告的申报工作项目征地任务完成六个项目立项申请报告框架合作协议与油改气合作的维修厂签订框架合作协议24招商引资协议完成了朝阳气库库区所有的工程建设及证照办理完善立项申请报告积极完成公司的项目立项、组织报批等具体实施工作。完成两个项目规划选址对市场需求的准确把握25研究与公司项目相关的产业信息，搞好对外公关，最大限度提高项目立项的可能性。做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策，收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。(例如：相关部门领导，执行人员的信息如：姓名、电话、地址、等)研究与公司项目相关信息研究与公司项目相关信息研究与公司项目相关的产业信息，搞好对外公关，最大限度提高项目立项的可能性。做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产项目工作最重要业政策，收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。(例如：相关部门领导，执行人员的信息如：姓名、电话、地址、等)招商引资协议完成了朝阳气库库区所有的工程建设及证照办理完善立项申请报告积极完成公司的项目立项、组织报批等具体实施工作竞争对手的失误26招商引资协议结合项目部实际，完成了朝阳气库库区所有的工程建设及证照办理完善招商引资协议招商引资立项申请项目征地框架合作02立项申请报告积极完成公司的项目立项、组织报批等具体实施工作。完成两个项目规划选址、发改委立项28改进的措施和方法收费服务标准库区所有的工程建设乡镇签定招商引资协议项目立项申请报告项目征地任务项目收购协议油改气合作的维修厂签订￥350￥650￥380￥650￥