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目录第一章编制说明第二章工程概况第三章总体设想、方案针对性及施工段的划分第四章施工准备、项目管理人员配备及机械、劳动力、材料的投入情况第五章施工平面布置第六章施工进度计划第七章主要部位施工方法及技术措施第八章重点、难点、特殊部位的施工方法第九章质量保证体系及保证措施第十章安全文明施工及环保措施第十一章季节性及夜间施工措施第一章编制说明1.1编制目的本施工组织设计是我公司对射阳县临海镇新镇区纬四路道路工程的投标文件之一，它体现了我公司对该工程的总体构思和部署。若我公司有幸中标，我们将遵循国家技术管理规范，地方建筑管理标准，以及我公司的质量体系文件，按照施工组织设计所确定的原则，精心组织，科学管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成本工程建设任务。1.2编制依据1.2.1射阳县临海镇新镇区纬四路道路工程施工招标及答疑文件。1.2.2射阳县临海镇新镇区纬四路道路工程施工图纸。1.2.3建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》。1.2.4江苏省及盐城市有关市政工程管理的地方性法规和规定。1.2.5射阳县临海镇新镇区纬四路道路工程地理位置及周围环境。1.2.6公司多年来同类工程的成功施工经验。1.2.7公司经过细致现场踏勘掌握了解的实际情况以及对该工程特点、施工现场、施工环境、施工条件和自然条件的分析。1.2.8我公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备。1.2.9公司ISO9001:2000国际标准化质量管理及ISO14001环境管理体系有关文件。1.3编制原则：1.3.1从工程实际情况，具有较强的针对性。1.3.2坚持施工方法先进性、科学性、可行性。1.3.3确保安全生产、文明施工、降低成本，突出科学性及可行性。第二章工程概况2.1工程概况射阳县临海镇新镇区纬四路道路工程从规划联合路向东至临六路,全长487.923米。本次道路按城市新建道路设计，道路宽度为42米，机动车道宽22米，两侧各2×5米绿化带和2×5米非机动车道，道路红线66米。2.2工程结构1、道路部分结构（1）机动车道结构4cmAC-13C沥青混凝土6cmAC-20C沥青混凝土透层+沥青封层32cm水泥稳定碎石（含水泥4%-5%）36cm水泥石灰综合稳定土40cm路基处理（6%水泥土原槽拌和20cm，上层采用6%石灰土20cm）（2）非机动车道结构3.5cmAC-13C沥青混凝土4.5cmAC-20C沥青混凝土透层+沥青封层18cm水泥稳定碎石（含水泥4%-5%）32cm水泥石灰综合稳定土30cm路基处理（6%水泥土原槽拌和15cm，上层采用6%石灰土15m）2、排水部分结构（1）雨水管道工程射阳县临海镇新镇区纬四路道路工程雨水管道工程西起联合路，东至临六路，管径为de400PVC-U双壁波纹管，全长约0.9km，道路横断面为42m，雨水管道位于道路两侧非机动车道，距离道路中心线19m，雨水口连接支管管径为de200PVC-U双壁波纹管，坡度为0.01，其起点覆土为0.7米，de200PVC-U双壁波纹管雨水管道采用C15砼包封，包封厚度10cm，雨水口采用偏沟式单篦雨水口，钢纤维井圈、篦，检查井采用Φ700钢纤维井盖。出水口均设于桥涵处。第三章总体设想、方案的针对性及施工段的划分3.1总体设想射阳县临海镇新镇区纬四路道路工程，要在规定的工期内保质保量的全面完成各项任务，必须合理安排、科学组织、严格管理、突出重点、加强各工种协调和各专业紧密配合，并投入足够的人、财、物资源，确保项目整体目标的顺利实现。3.1.1质量：严格按《城市道路路基工程施工及验收规范》组织施工，质量满足国家《城市道路路基工程施工及验收规范》规定，质量标准达合格。3.1.2工期：通过精心组织，科学管理，合理安排，保证在工期120日历天完成全部施工任务。3.1.3安全生产：严格按照一标三规范的要求施工，实现无因工死亡事故，无重伤事故，无中毒事故，无重大设备事故和无火灾的五无工地，一般轻伤事故频率不超过1.5‰。3.1.4文明环保施工：严格按市文明施工标准组织实施，争创市文明工地。3.1.5科技进步目标将工程列为本企业科技示范工程。科技进步效益率达1.5%。3.1.6服务目标建造业主满意工程。3.2针对措施1、调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。2、采用我单位近年来在市政工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备。3、树立视优良工程为合格工程的标准，一定要在本工程的施工中创一流施工水平。4、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑，留有余地。5、针对本合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方法。3.3施工段划分本工程划分为一个施工段。第四章施工准备、项目管理人员配备及机械、动力力、材料的投入情况4.1施工准备计划为了确保施工工期，必须做好充足、完善的施工准备工作，为工程正式动工打下良好的基础。4.1.1施工准备计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司、工程处以及项目部共同制定了以下施工准备计划。4.1.2施工准备计划表序号项目内容完成时间承办及审定单位1建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员。1公司2现场定位放线现场定位点、线、标高复核，建立建筑物的轴线控制点和高程控制点。2项目部3现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。4项目部4主要机具进场相关机械设备进场就位。1公司、项目部5主要材料进场部分急用材料进场。1项目部6劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。3项目部7编制施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。4工程处8材料计划原材料和各种半成品需量计划4项目部9图纸会审全部施工图。10建设单位、项目部10进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限。6项目部序号项目内容完成时间承办及审定单位11质量安全、文明施工交底明确质量等级特殊要求，加强劳动安全保护，作好文明施工工作。3项目部4.2组织准备公司将根据本工程特点和工程目标，选派一批优秀的专业管理人员组建本工程项目经理部，负责履行本工程施工合同和本工程的施工管理，承担由于自身责任导致的经济责任和社会责任。4.2.1项目人员组成序号职务人数学历职称1项目经理1大专工程师2技术负责人1本科工程师3施工员1高中助工4安全员1大专助工5质检员1大专助工4.2.2项目经理部主要岗位责任:(1)项目经理：项目经理是工程实施的负责人，对项目合同履行、工程质量、工期、安全等管理目标全面负责。(2)技术负责人：对项目的技术、质量负责，主要对日常的技术与质量的管理、技术与质量的控制负责，主持分项工程验评，参加分部、单位工程的验评工作，按照业主、监理下达的工程技术、质量要求展开各项工作。(3)施工员：负责项目的质量、安全、进度、施工、技术、翻样等各项具体工作及有关工程资料与文件、施工日记的记录、汇总。(4)质检员：对施工过程中的工序、分部、分项工程质量预控、过程监督与检验、竣工前自检等负责。(5)安全员：对施工过程中各类安全措施的制订、落实、监督及预控，并协助做好安全文明的各项管理目标。4.3劳动力配备4.3.1劳动力组成:由于本工程质量标准高、劳动强度大，对工程施工操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过进场前短期的培训以提高施工人员的综合素质。4.3.2劳动力进场计划本工程劳动力由本公司基本班组和长期合作的劳务队伍组成,根据工程进度分批进场，本工程劳动力组成和进场计划见下表：劳动力计划表射阳县临海镇新镇区纬四路道路工程工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土方工程路基工程道路工程工程扫尾机械工24622电工11111测量员22222普工1520151510注：各阶段人员进场时间应根据施工进度计划分期分批进场。4.4施工机具配备及进场计划4.4.1施工机械的配备为了加快工程进度,本工程基础土方采用机械挖土,选用二台0.8m3挖掘机进行土方开挖工作。拟投入的主要施工机械设备表射阳县临海镇新镇区纬四路道路工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1履带式挖土机220-72重庆2007良好开挖2履带式推土机2南通2005良好基础3装载机ZL404山东2009良好运输4振动式压路机YZ181浙江2005良好基础5振动式压路机YZ141福建2004良好基础615T自卸车3上海2006良好运土74.5T自卸车2南京2006良好运土8洒水车1江苏2010良好养护9砂浆搅拌机400升1济南200830KW良好路牙10汽油夯6江苏2009良好压实11油罐1江苏2011良好机械4.5技术准备对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的极大浪费，同时有可能会影响到工程的按期完工。4.5.1调查工作为了顺利有效的开展工作，必须做好以下各项调查：(1)气象情况调查工程要经历低温、雨期及夏季施工，在施工前及施工之中须掌握气象预报、并做有效防范安排或规避雨期影响。(2)工程量调查（详见本工程施工预算书）。(3)地下水位调查：待进场后从建筑单位处获取详细地质勘测报告；本施工组织设计暂时按照地下水位较高考虑；(4)现场情况调查：施工现场场地开阔、具有良好的施工条件。交通运输条件能够满足要求。4.5.2图纸会审准备组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。4.5.3施工预算准备编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做好进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。4.5.4技术交底准备(1)技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底。4.6现场施工准备4.6.1施工现场控制网点在工程开工前会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设至现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。4.6.2现场“三通一平”(1)现场平整施工现场平整且开阔，不需要重新进行平整处理。(2)入场道路场外已有永久性正式道路，可以满足运输要求。(3)场内临时道路根据施工总平面布置图分析，场内需铺设临时道路，以满足材料进场就位、场内材料运输、机械、人员的交通等需求。(4)施工临时用水、用电建设单位已将临时水源接到施工现场，相对用水量相应较小，故直接确定输水管径即可，向施工现场沿线输水管管径D=50mm。施工现场临时用电可分为施工机械用电和照明用电两大类。(5)现场排水由于施工现场周围城市排水管网已经形成，现场生产、生活污水经处理后、排放到城市排水管网中，雨水经排水沟排往管网中。4.7材料准备:做好细致的准备工作，保证工程所需物资能够按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则将直接影响工期、质量和成本。4.7.1材料准备(1)根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。(2)材料及安全防护用品准备:对石灰、水泥等材料，均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批进场。(3)对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。4.7.2主要材料、供应计划及保证措施材料计划准确及供应及时是工程质量、进度的根本保证，我公司如有幸中标，把材料管理作为工程管理的重要工作来抓，并利用我公司对本材料市场及社会环境熟悉，与信用良好的材料供应商建立了融洽的关系，双方长期合作的有利条件，可在最短的时间内落实货源并确保质量。业主直接供应的材料，我公司密切配合与支持。主要材料供应保证措施：①严格材料供应计划。根据施工进度计划编制物资