10工资形式

第3章薪酬形式3.2传统工资形式：资历工资制3.3主流工资形式：职位工资制3.4未来工资形式：知识工资制3.5综合工资形式：结构工资制需要掌握的知识点重点掌握资历工资的内涵、特点、基本内容职位工资的内涵、特点、基本内容技能工资的内涵、特点、基本内容结构工资的内涵、特点、基本内容3.2传统工资形式：资历工资制3.2.1定义资历工资制以员工个人的年龄、工龄、学历、本专业工作年限等因素为依据。3.2.2我国企业的实践3.2传统工资形式：资历工资制3.2.3资历工资制的特点资历工资制具有如下特点：▪（1）有利于工资计划的管理。▪（2）有利于形成员工集体的“归属感”，激励员工为本企业服务。（薪酬准则）▪（3）可以大大降低年轻员工的工资水平，使之远远低于其对企业的贡献。3.2传统工资形式：资历工资制3.2.4资历工资制应注意的问题1.分配标准应因企业的具体情况而异2.与工龄工资相关的年限应根据实际情况制定3.少数员工的反对（薪酬相关）3.3主流工资形式：职位工资制3.3.1定义职位工资制是指员工薪酬主要根据其所担任的职务（或岗位）的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响来决定。3.3.2特点3.3.3适用范围3.3.4分类及其形式职位工资制可分为岗位（职务）等级工资制、岗位技能工资制和岗位绩效工资制三类。年龄与工龄技术与培训水平职务（或岗位）价值职务工资86.9%绩效（生产量、销售量）能力工资2%3.3主流工资形式：职位工资制3.3.5岗位工资制的形式1.岗位等级工资制2.岗位技能工资制▪（1）岗位技能工资制的基本内容。▪（2）岗位技能工资标准。（薪酬管理）▪（3）岗位技能工资制度的管理。3.岗位绩效工资制▪（1）岗位绩效工资制的特点。▪（2）岗位绩效工资制的管理办法。一岗一薪一岗数薪岗位工资岗位工资等级二十十九十八十七十六十五十四十三十二十一十九八七六五四三二一岗位工资系数5.755.505.255.004.754.504.254.003.753.503.253.002.752.502.252.001.751.501.251.00岗位工资标准690660630600570540510480450420390360330300270240210180150120生产岗位工资区间管理和专业技术岗位工资区间技能工资一二三四五六七八九十十一十二十三十四十五十六十七十八十九二十二十一二十二二十三二十四二十五二十六二十七二十八二十九三十三十一97104111118125132139146154161169177185193201210220231243256270284298312326340355370386402419非技术岗位技能工资等级工资标准生产服务岗位工资等级线技术岗位（工种）高级技工岗位技师岗位高级技师岗位专业技术岗位技能工资等级级初级专业技术岗位中级专业技术岗位高级专业技术岗位初级技工岗位非技术岗位（工种）中级技工岗位管理岗位技能工资等级线初级管理岗位中级管理岗位高级管理岗位岗位绩效工资3.4未来工资形式：知识工资制3.4.1知识工资的定义知识工资是指组织根据员工所掌握的与职位有关的技术、能力以及知识的深度与广度来支付的一种薪酬制度。特征：▪（1）都是以人为基础的薪酬模式。▪（2）是对以职位为基础的薪酬的变革。▪（3）突出对员工复合能力的开发。▪（4）适应组织变革的需要。5.组织成长阶段3.4未来工资形式：知识工资制3.4.2知识工资的渊源知识薪酬在当代的兴起与以下因素有关：▪（1）组织和管理变革。▪（2）企业之间人力资源竞争的加剧。▪（3）适应技术变革的需要。3.4未来工资形式：知识工资制3.4.3知识工资的确定1.分析并确定知识工资体系2.确定以知识工资为核心的薪酬结构3.选择知识工资计划的类型▪（1）纵向阶梯模型。▪（2）技术单元模型。▪（3）工作积分累计模型。3.4未来工资形式：知识工资制4.知识工资的确定步骤▪（1）工作分析。▪（2）工作评估。▪（3）制定工资等级和工资范围。▪（4）引入绩效考评。▪（5）考评结果回馈。▪（6）发放知识报酬。3.4未来工资形式：知识工资制3.4.4实施意义（1）促使员工摆脱传统的职位分析、工作评价和程序化管理的束缚，有利于工作程序的变革和组织变革。（2）为员工提供更多的薪酬增长机会，促使员工提高工作热情和满意度。（薪酬管理）（3）知识工资有利于降低企业长期成本。（4）知识工资有利于激发员工学习的积极性，有利于企业在不断变化的内外环境中始终保持活力和竞争力。3.4未来工资形式：知识工资制3.4.5应用环境1.组织特征2.员工特征3.行业特征4.工作形式5.组织成长阶段3.5综合工资形式：结构工资制3.5.1定义结构工资又称多元化工资、组合工资、分解工资等。它将构成工资标准的诸因素按其作用的差别分为几个部分，并分别规定工资数额构成劳动者的薪酬。3.5综合工资形式：结构工资制3.5.2内容构成1.国家机关、事业单位的结构工资制▪（1）基础工资。▪（2）职务（技术、岗位）工资。▪（3）年功工资。▪（4）奖金。3.5综合工资形式：结构工资制2.企业的结构工资制▪（1）基础工资。▪（2）岗位（职务）工资或技能工资。▪（3）效益工资。▪（4）年功工资。▪（5）浮动工资。3.5综合工资形式：结构工资制3.5.3特点1.结构工资制的优点2.结构工资制的缺点3.5.4适用范围3.5综合工资形式：结构工资制3.5.5实施要点1.建立健全人力资源的基础性工作2.设计结构工资制的基本模式3.确定各工资单元的内部结构4.确定各工资单元的最低工资额和最高工资额5.测算、检验并调整结构工资制方案6.结构工资的实施、套改3.5.6结构工资制的实施和应注意的问题本章重点回顾重点概念资历工资职位工资知识工资结构工资岗位等级工资制岗位技能工资制岗位绩效工资制简答、论述题岗位技能工资制的基本内容知识工资的确定步骤结构工资制的实施要点简述岗位绩效工资的特点