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施工组织设计11目录第一章工程概况....................................................................................................................................................1第一节工程简述............................................................................................................................................1第二节施工技术关键....................................................................................................................................1第三节工期、质量、安全目标....................................................................................................................1第二章施工部署..................................................................................................................................................2第一节施工准备............................................................................................................................................2第二节施工组织机构....................................................................................................................................2第三节施工力量部署....................................................................................................................................3第三章施工进度计划............................................................................................................................................4第四章主要工程技术方案..................................................................................................................................5第一节电气工程施工....................................................................................................................................5第二节净化空调系统安装............................................................................................................................7第三节隔断吊顶工程的施工........................................................................................................................9第四节环氧自流平地面工程施工..............................................................................................................11第五章现代化管理方法及新技术应用............................................................................................................13第六章施工组织措施........................................................................................................................................14第一节工期保证措施..................................................................................................................................14第二节质量保证措施..................................................................................................................................14第三节安全保证措施..................................................................................................................................18第四节各专业交叉施工配合......................................................................................................................21第五节文明施工保证措施..........................................................................................................................22第七章性能验收大纲........................................................................................................................................24第八章售后服务................................................................................................................................................26施工组织设计11第一章工程概况第一节工程简述施工内容包括彩钢板隔断部分、暖通部分、电气部分及地坪处理。施工质量要求高，工期短，为了能给业主提供优质的服务，确保质量、安全、工期等目标的实现，现对该项目进行详细的分析，精心组织，合理安排。第二节施工技术关键本工程工期短、工艺复杂，施工时必须抓住重点，应注意以下几点1、认真做好定位放线和标高复核工作。2、认真做好地面处理工作，严格按设计要求进行地面处理。3、认真做好大面积彩钢板、隔断吊顶工作。4、认真做好各专业穿过彩钢板隔断套管的美观、密封工作。5、对阀门、管件等在施工前进行必要的检验和试验，确保无泄漏、无次品。6、电气终端送电调试要统一指挥、协调一致，保证安全。7、净化空调调试必须严格把关。8、洁净室装饰施工做好封闭，并保持室内清洁，随时清扫灰尘。第三节工期、质量、安全目标一、工期目标根据本工程的工程内容以及目前项目的进展情况，结合我公司同类工程的施工经验，总工期为60个日历天。二、质量目标：1、分部、分项工程验收合格率为100%，单位工程达优良等级且符合标准；2、单机试车一次成功。三、安全目标：轻伤、负伤率小于5‰，杜绝重大事故率的发生。施工组织设计12第二章施工部署第一节施工准备1、组织工程技术人员认真熟悉图纸和有关技术文件，做好图纸会审。2、根据ISO9002质量体系要求，编制项目质量计划、施工组织设计及施工方案，关键部位和工序做详细专题技术方案，并报业主及监理部门审批。3、编制施工预算及材料计划，及时统计主要构配件计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。4、依据业主指定的上下水源、电源。其中施工用电由于在生产区内，用电安全尤为重要。开工前，我们结合建设单位有关安全生产的有关规定，制定出安全可靠的施工临时用电方案。5、生产部门根据劳动力使用计划，分期分批组织劳动力进场，进行入场教育，明确目标任务，并由质、安工程师分别进行施工质量、安全技术交底。6、根据工程进度的需要，将施工设备及工机具，检测实验设备进场。（主要施工设备及工机具见投标书附表2，检测实验设备见投标书附表3）第二节施工组织机构一、管理优势我公司多次承担过同类工程施工，具有丰富经验。对本工程的施工，我们将抽调在净化行业施工领域经验丰富的专家和技术人员，来管理和施工本工程。二、施工管理班子的组建原则2.1该工程工期短、质量要求高，我们将列入我公司的重点工程，进行重点管理。按照项目法施工，选择优秀的施工管理人员组成项目班子承担该工程的施工管理。2.2项目部配备项目经理、项目技术负责人及生产技术、质量、安全、预算、财务、材料、机械、后勤、保卫等职能管理人员，负责从施工准备、工程施工、质量安全监督、工程预结算，至工程回访维修等工作，对业主实行全过程的负责。2.3项目管理人员的配备原则为：1、责任心强，能服从业主与监理管理，并在以往工作中有良好表现。2、年富力强，精力充沛，并具有吃苦耐劳精神。3、工作扎实，专业技术精通，有丰富的施工管理经验。施工组织设计13三本项目的施工组织机构根据本工程的特点及甲方要求，我们将组织由工程技术科、质量安全科、物资供应科、经营财务科四个科室组成的项目部，统一指挥施工生产、计划统计以及质量、安全、文明施工等，同时积极做好人员的调配、后勤服务及各项保障工作。第三节施工力量部署为保证该工程优质高速地完成，我们将按专业组成专业施工队，以充分发挥技术特长和突击施工的能力，计划设置装饰队、设备队、通风队、电气队、防腐保温队、调试队等七个专业施工队，其分工范围为：装饰队：负责厂房彩钢板隔断的施工及环氧自流屏施工通风队：负责风管及空调管道工程施工设备队：负责设备安装工程的施工电气队：负责强电、弱电工程施工防腐保温队：负责通风、管道和设备的防腐保温工程施工调试队：负责系统调试工作施工组织设计14第三章施工进度计划对于该工程，我公司自报工期为30日历天为保证该工程工期目标的实现，根据土建工程的施工进度计划我们设置安装控制点，施工进度计划、根据总的施工进度计划编制月施工进度计划、旬施工进度计划、周施工进度计划。并且通过跟踪、反馈、调整，对计划进行有效控制、进行动态管理根据进度总体要求，我们作出施工进